佳威教育訓練中心

課程簡介

數位轉型、流程再造、組織重整與制度更迭已成常態，但變革失敗往往不是策略不好，而是「人心未對齊」。

本領導力課程聚焦主管在變革中的關鍵角色：溝通者、倡導者、阻力管理者與教練。

透過變革階段辨識、心理安全感建立、利害關係人溝通與阻力處理演練，協助主管把不安轉為參與，把抱怨轉為改善。

課程大綱

1.  變革失敗五大根因

2.  變革階段與員工心理

3.  主管變革角色定位

4.  變革願景溝通框架

5.  典型阻力辨識技巧

6.  抗拒對話引導腳本

7.  參與式目標共創設計

8.  支持機制與回饋循環

9.  變革里程碑與儀式感

10.   實施行動與成效追蹤

課程效益

主管將學會用「透明溝通＋參與設計＋支持機制」降低變革阻力，提升團隊穩定度與執行速度。

課後可直接套用變革對話腳本、利害關係人盤點與追蹤節奏，讓轉型不再靠喊口號。

本課程可搭配企業轉型專案同步推進，並可客製公司正在進行的制度或流程變革情境，強化訓練投資報酬與可實施成果。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程