課程介紹
生產負荷平衡是確保產能不浪費、不超載的必要能力，本課程協助學員掌握如何依據訂單需求、機台能力與標準工時計算生產負荷並達到最佳平衡。
課程將示範如何調整生產順序、調度人力與重新配置產能，使整體生產分配更平均，避免局部瓶頸與過度閒置。
企業可藉由負荷平衡提升生產效率、降低生產成本並增加交期穩定度。
課程大綱
1. 生產負荷平衡的概念與目的
2. 標準工時運算與產能估算方式
3. 各站別負荷差異的分析方法
4. 負荷不平衡原因判斷方式
5. 負荷平衡調整策略與技巧
6. 人力配置與機台調度的運用
7. 多機台負荷分配的管理方式
8. 產能負荷圖與視覺化分析
9. 負荷平衡改善計畫制定方法
10. 負荷平衡成功案例解析
課程效益
學員能掌握負荷分析與平衡方法，使生產排程與資源配置更合理。
企業可透過負荷平衡改善瓶頸、降低加班並提高產能利用率，使生產流程更穩定並達到最佳效率。
課程可協助企業建立更具彈性、可預測性、可控性的生產管理模式。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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