課程介紹

生產指派是確保作業順利進行的關鍵,本課程協助學員掌握作業分配、機台指派、工序安排與優先權設定等技術。
課程透過示例讓學員了解如何依據產能、機台狀態、人員技能與訂單需求制定最佳指派策略,使生產更有效率。
企業能透過指派管理提升生產順序合理性並強化整體產能結構。

課程大綱

1.  生產指派的原則與目的說明

2.  機台可用性與人力技能判斷方式

3.  指派決策的分析與選擇技巧

4.  多工序指派的排序方式

5.  指派衝突的管理與避免策略

6.  訂單優先權設定的方法

7.  生產異常造成之指派調整方式

8.  指派表製作與使用技巧

9.  指派績效追蹤與改善方法

10.   指派管理案例解析

課程效益

學員可掌握指派管理的核心技巧,使生產安排更有效率且具備彈性。
企業可改善指派不當造成的產能浪費與生產延誤,並提升營運穩定性。
本課程協助企業建立科學化指派模式,使生產流程更具結構與效率。

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