課程介紹

生產調度強調在多工序、多設備、多部門的環境中快速做出最有利的生產安排,本課程協助學員掌握調度原則、優先權設定、排程調整與突發問題處理技巧。
課程以實務案例說明如何在多變環境下做出彈性調整,使生產流動不中斷並維持最大效率。
學員將學會使用調度工具與表單,使生產調度更具系統性。

課程大綱

1.  生產調度的概念與職能

2.  調度優先權設定方法

3.  多製程調度的分析技巧

4.  設備等待與衝突判斷方式

5.  調度異常處理與快速反應方法

6.  調度表製作與管理方式

7.  跨部門溝通協調技巧

8.  產線同步化與調度配合

9.  調度績效分析與改善方式

10.   調度成功案例解析

課程效益

學員可掌握調度分析、排程動態調整與異常處理能力,使生產環境更具彈性與可控性。
企業可以縮短待工時間、減少轉線損耗並提升生產線整體效率,使交期達成率大幅提升。
課程可協助企業建立成熟的調度制度,使供應鏈運作更穩健並具備快速反應能力。

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