課程介紹
生產規劃是企業達成交期、降低成本與控制產能的關鍵作業，本課程協助學員掌握需求預測、生產計畫編製、產能分配與物料整合等規劃技巧。
課程重點強調如何透過數據與資訊進行生產前期規劃，使生產運作更具彈性與準確度。
學員可學會制訂可執行的生產計畫並掌握調整方法，使企業生產模式更具競爭力。
課程大綱
1. 生產規劃的目的與基本概念
2. 銷售預測與需求分析方法
3. 生產主計畫（MPS）制訂技巧
4. 產能分配與負荷估算方式
5. 物料需求計畫（MRP）運用技巧
6. 生產計畫表的編製方法
7. 規劃變更時的調整方式
8. 生產計畫與供應鏈的整合
9. 生產規劃執行的管控方法
10. 生產規劃案例解析與應用
課程效益
學員能建立完整的生產規劃能力，使生產運作更具彈性與計畫性，提高交期達成率。
企業可透過規劃技巧提升產能控制精準度、降低成本並改善物料管理，自動提升供應鏈效率。
課程協助企業建立強而有力的生產前期管理能力，使整體營運更有策略性。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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