課程介紹
採購策略規劃是企業降低成本、確保供應穩定的重要能力，本課程協助學員掌握採購分析、策略制定、供應商評估與成本管理技巧。
課程以策略性採購模型為基礎，說明如何針對不同物料特性制定最適採購方式，使採購更具策略性與效率。
企業可透過策略規劃強化供應鏈韌性並提升整體營運競爭力。
課程大綱
1. 採購策略規劃的核心概念
2. 採購需求分析與分類技巧
3. 物料特性與策略採購模型
4. 供應商能力與風險評估方法
5. 採購決策與採購模式比較
6. 成本分析與採購議價策略
7. 長期契約與供應策略設計
8. 供應風險預防與控管方式
9. 策略採購 KPI 與績效管理
10. 採購策略案例解析
課程效益
學員可建立策略性採購思維，使採購不僅是執行角色，更具備分析、規劃與決策能力。
企業能透過採購策略規劃降低成本、提升供應穩定並強化合作供應商的品質與效率。
課程協助企業打造具有戰略性的採購模式，使供應鏈更具韌性與競爭力。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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