課程介紹

訂單交期控管是企業維持客戶滿意度與市場競爭力的關鍵能力,本課程教授如何規劃交期、掌握進度、預測風險並處理交期延誤問題。
課程將說明如何整合生管、採購、倉儲與生產資訊,使交期不再由單一部門承擔,而是透過跨部門協作共同達成。
學員將具備建立交期預警系統與異常處理能力,使企業能穩定達成交期目標。

課程大綱

1.  訂單交期控管的核心概念

2.  交期規劃與需求分析方法

3.  交期排程與進度確認方式

4.  交期影響因素與風險來源分析

5.  生產排程與交期的整合模式

6.  供應延誤與物料異常的處理方式

7.  交期預警指標設定方法

8.  交期異常的改善流程

9.  客戶交期回覆策略與溝通技巧

10.   交期控管成功案例分析

課程效益

學員能掌握交期管理的分析、控管與回覆技巧,使生產進度與交期更具可控性。
企業可降低交期延誤風險並改善交期準確度,使整體供應鏈運作更穩定。
課程將協助企業建立跨部門交期協調機制,使交期管理不再依靠個人經驗,而是系統化、流程化運作。

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