課程簡介
研發主管常面臨技術與管理雙重挑戰,本課程協助研發主管從技術專家轉型為團隊領導者,提升專案控管、跨部門協作與人才培育能力,是科技業與研發型組織常見的主管培訓課程。
課程大綱
1. 研發主管角色轉換
2. 技術與管理平衡
3. 專案與時程控管
4. 創新與效率取捨
5. 跨部門溝通
6. 研發人才培育
7. 技術風險管理
8. 研發績效指標
9. 知識傳承機制
10. 研發文化塑造
課程效益
研發主管可提升管理能力而不犧牲技術深度,企業能提高研發效率與團隊穩定度。教育訓練負責人可將本課程納入科技業主管培訓體系。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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