課程簡介
科技業節奏快、資訊不完整、跨部門依存高,主管若只靠經驗決策,容易造成資源錯配與反覆改版,本主管培訓課程以「策略到行動」為主軸,結合敏捷管理與數據思維,協助科技業主管建立可實施的決策流程、優先順序與追蹤節奏。課程特別強化跨部門協作、需求變更控管與風險預警,讓企業內訓不只學方法,更能立即提升團隊執行力與交付速度。
課程大綱
1. 科技決策特性解析
2. 策略到行動地圖建置
3. 優先順序排程方法
4. 需求變更控管機制
5. 敏捷節奏與迭代管理
6. 風險預警指標設計
7. 跨部門協作對齊技巧
8. 決策會議高效主持術
9. 數據解讀與判斷盲點
10. 實施追蹤與復盤流程
課程效益
學員可建立「可複製」的科技業管理節奏,面對需求變動仍能穩定交付。主管將學會用策略地圖與優先排序減少內耗,透過敏捷迭代與風險預警提升決策品質。
課程能縮短產品/專案交付週期、降低重工成本、強化跨部門溝通效率,是科技業企業內訓與主管才能培訓的高投資報酬管理課程。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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