課程介紹
企業若要持續成長,必須具備完整的教育訓練藍圖,課程協助企業建立年度與長期教育訓練架構,包括需求分析、課程規劃、能力建模、發展制度設計與成效評估。
課程適合人資主管、訓練負責人與組織發展相關人員,目標是建立一套可持續、具績效導向的培訓系統。
課程大綱
1. 企業教育訓練的重要性
2. 教育訓練需求分析方法
3. 訓練制度與流程建置
4. 能力基準與能力模型建立
5. 年度與長期訓練地圖規劃
6. 課程設計與學習方案規畫
7. 評估訓練成效的方法
8. 內部講師制度建立
9. 學習文化推動策略
10. 企業培訓藍圖案例分享
課程效益
企業可建立完整的教育訓練架構,提高訓練成效與培育人才質量。主管能更有效規劃部門訓練需求,確保人才發展與組織策略接軌,可協助企業強化學習文化,使員工擁有持續進步的動能,形成正向的人才循環。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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