佳威教育訓練中心

課程簡介

文化不是標語，而是每天被允許與被獎勵的行為。當企業推動制度、流程或策略轉型時，若缺乏文化實施，容易形成「上面很熱、下面很冷」。

本主管才能課程聚焦主管在文化塑造中的關鍵影響：如何把價值觀轉成可觀察的行為準則、如何用制度與儀式強化一致性、如何以回饋與獎酬讓文化被看見。

`課程結合案例與工具，協助主管打造一致的管理語言與團隊習慣，是企業內訓與組織發展的核心管理課程。

課程大綱

1.  文化定義與行為觀點

2.  價值觀到行為準則

3.  文化實施三大槓桿

4.  主管身教與訊號管理

5.  招募任用文化一致性

6.  回饋獎惩與文化連結

7.  團隊儀式與溝通節奏

8.  文化偏差與矯正機制

9.  跨部門文化對齊方法

10.   文化指標與追蹤設計

課程效益

學員可掌握文化實施的方法，把抽象價值觀轉為具體行為與管理制度，提升團隊一致性與執行力。

主管將學會用日常回饋、儀式設計與獎惩連結，讓文化成為績效的助力而非口號。可提升向心力、降低內耗並強化雇主品牌，本課程可銜接企業文化專案、接班人計畫與主管培訓藍圖，並可客製公司核心價值案例與行為字典。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程