佳威教育訓練中心

課程簡介

當專案失敗，問題往往不在工具，而在治理與角色不清，本主管培訓課程以專案治理為主軸，協助主管釐清決策權限、資源配置、利害關係人與風險控管。課程結合跨部門專案常見卡關情境，讓主管掌握「管專案而不微管」的管理方法，是企業內訓與專案型組織不可或缺的管理課程。

課程大綱

1.  專案治理與角色定位

2.  專案成功關鍵要素

3.  決策權限與升級機制

4.  跨部門利害關係人

5.  專案目標與範疇控管

6.  風險辨識與預警

7.  進度與品質平衡

8.  專案會議管理技巧

9.  專案績效回顧

10.   專案學習與複製

課程效益

學員可提升跨部門專案掌控力，避免責任不清與反覆決策，企業能降低專案延誤與資源浪費，提升交付成功率。

教育訓練負責人可將此課程納入專案主管與儲備幹部培訓體系，強化組織執行力。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程