佳威教育訓練中心

課程簡介

在數位化管理時代，主管不一定要當資料科學家，但必須具備數據思維：會問對問題、看懂指標、判斷趨勢與風險。

本領導力課程以管理者常用的KPI儀表板、營運報表與專案數據為例，教學員從「指標定義→資料解讀→洞察推論→行動決策」建立完整流程。

課程強調避免指標迷思、提升資料品質對話，並將數據分析轉化為可執行的改善方案，適合企業內訓、主管培訓課程與管理課程模組。

課程大綱

1.  主管必備數據素養

2.  指標定義與口徑一致

3.  領先落後指標差異

4.  趨勢解讀與異常辨識

5.  拆解原因的提問框架

6.  假設驗證與小實驗

7.  儀表板閱讀與盲點

8.  以數據溝通跨部門

9.  數據驅動改善提案

10.   決策紀錄與追蹤回圈

課程效益

主管將能用一致口徑解讀KPI與營運數據，提升決策速度與品質，避免只看數字卻做錯行動。

課後可套用指標檢核清單、異常提問框架與改善提案模板，讓數據真正成為績效管理工具。

可降低決策偏誤、提升跨部門協作效率，並強化流程改善與成本思維。教育訓練規劃者亦可用公司既有報表客製案例，讓課程更貼近現場、成果更可衡量。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程