課程簡介
許多主管在日常管理上表現優異，卻在策略討論時難以跳脫部門視角，本主管培訓課程以「經營思維」為核心，協助中高階主管理解企業策略的形成邏輯，學會從市場、競爭、資源配置與風險角度思考決策。
課程透過案例解析與工具演練，將願景、策略、目標與行動有效串接，幫助主管在策略會議中提出有價值的觀點，強化承上啟下的決策影響力，是企業教育訓練與領導力發展的關鍵管理課程。
課程大綱
1. 策略思維核心概念
2. 經營視角與部門視角
3. 市場與競爭環境分析
4. 價值主張與差異化
5. 策略選擇與取捨原則
6. 資源配置決策邏輯
7. 策略風險與假設檢核
8. 策略轉化為行動
9. 承上啟下決策角色
10. 策略實施檢視機制
課程效益
學員可建立完整的策略思考框架，提升對企業經營議題的理解深度與發言品質。主管不再只回應指令，而能主動參與策略討論與決策建議。
企業可藉此強化中高階主管的經營視角與接班準備，提升策略執行一致性，本課程可作為中高階主管培訓與策略共識營的重要模組。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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