佳威教育訓練中心

課程簡介

主管最常見的兩難是：不授權會累死，亂授權會失控，本管理課程以「授權矩陣＋當責文化＋RACI責任分工」為核心，協助主管判斷任務授權層級、建立清楚的責任界線與回報節奏，避免微管理與推諉責任。

透過任務拆解、交付標準、風險預防與授權對話演練，讓主管能把工作交出去、把成果收回來。適合新任主管、中階主管與專案主管的企業內訓課程。

課程大綱

1.  授權迷思與常見錯誤

2.  任務分級與授權矩陣

3.  當責文化的四個要素

4.  RACI角色責任定義

5.  交付標準與完成定義

6.  授權對話五句關鍵話

7.  回報節奏與檢核節點

8.  風險預防與例外處理

9.  授權失敗復盤與修正

10.   建立自動化運作機制

課程效益

學員可建立「責任清楚、交付可控、回報有節奏」的授權系統，降低主管救火與重工，提升團隊效率與成熟度。

主管將學會用RACI與完成定義避免扯皮，並透過授權對話把期待說清楚、把檢核設計好。可加速人才培育與接班梯隊形成，提升組織可擴張性。教育訓練單位也能以部門任務清單客製授權演練，讓課後立即可用。

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程