課程簡介
當企業推動數位轉型、流程重整或制度改革時，真正決定成敗的往往不是策略，而是主管是否能帶著團隊「走過改變」，本主管培訓課程聚焦組織變革中的主管角色，協助管理者理解員工抗拒來源、變革節奏設計與溝通策略。
課程透過實務案例與情境演練，讓主管學會如何在不確定環境中穩定團隊情緒、維持績效並逐步實施新制度，是企業內訓與中高階主管培訓不可或缺的關鍵課程。
課程大綱
1. 組織變革常見失敗原因
2. 主管在變革中的角色
3. 員工抗拒心理解析
4. 變革溝通節奏設計
5. 變革訊息說法轉譯
6. 團隊情緒穩定技巧
7. 變革期間績效維持
8. 關鍵意見領袖運用
9. 變革實施追蹤機制
10. 變革後回顧與修正
課程效益
主管可理解變革不是一次性宣告，而是一段需要被管理的歷程。
課後能實際運用溝通節奏、抗拒處理與團隊穩定技巧，降低變革阻力，企業可提升制度改革成功率，避免人員流失與績效下滑。
教育訓練負責人可將本課程納入轉型專案、主管培訓與組織發展藍圖，形成具高度實務價值的內訓模組。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
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