課程簡介
許多管理決策失誤,源自「問題定義錯誤」,本主管培訓課程聚焦中高階主管所需的策略思考能力,協助學員在複雜情境中釐清真正問題、避免頭痛醫頭。課程結合邏輯架構與案例分析,讓主管學會從現象、假設、風險到決策後果進行全面思考,是企業內訓與高潛主管培訓的重要課程。
課程大綱
1. 策略思考核心架構
2. 問題與現象差異
3. 常見決策盲點解析
4. 問題拆解邏輯練習
5. 假設驗證與風險檢核
6. 多方案比較方法
7. 資源與限制盤點
8. 決策後果預判技巧
9. 決策溝通說法設計
10. 決策回顧與修正
課程效益
主管可提升思考深度與決策品質,避免快速下結論造成反覆修正,企業能降低錯誤決策成本,提升策略執行一致性。教育訓練負責人可將此課程納入中高階主管訓練或接班人計畫,培養具全局視角的管理者。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
文章標籤
全站熱搜

留言功能已依作者設定調整顯示方式