課程簡介

跨部門衝突是組織常態,若處理不當,將造成內耗、延誤與關係惡化,本課程協助主管辨識衝突本質,從目標、資源、角色與溝通層面拆解問題,並建立理性決策與協調機制。

透過企業內訓情境演練,讓主管能在衝突中保持中立與影響力,推動決策實施,是中階與高階主管培訓的必修管理課程。

課程大綱

1.  跨部門衝突常見類型

2.  衝突背後真正原因

3.  主管中立角色定位

4.  衝突對組織的影響

5.  協調前的資訊盤點

6.  衝突對話結構設計

7.  決策原則與取捨說明

8.  情緒降溫應對技巧

9.  共識形成與承諾確認

10.   衝突後關係修復方法

課程效益

主管能提升衝突處理成熟度,不再逃避或偏袒,建立公平決策與協調機制,企業可降低跨部門內耗、縮短決策時間並提升協作效率。教育訓練單位可將本課程作為跨部門主管共同內訓,強化組織橫向整合能力。

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佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
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企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

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