課程簡介
跨部門衝突是組織常態,若處理不當,將造成內耗、延誤與關係惡化,本課程協助主管辨識衝突本質,從目標、資源、角色與溝通層面拆解問題,並建立理性決策與協調機制。
透過企業內訓情境演練,讓主管能在衝突中保持中立與影響力,推動決策實施,是中階與高階主管培訓的必修管理課程。
課程大綱
1. 跨部門衝突常見類型
2. 衝突背後真正原因
3. 主管中立角色定位
4. 衝突對組織的影響
5. 協調前的資訊盤點
6. 衝突對話結構設計
7. 決策原則與取捨說明
8. 情緒降溫應對技巧
9. 共識形成與承諾確認
10. 衝突後關係修復方法
課程效益
主管能提升衝突處理成熟度,不再逃避或偏袒,建立公平決策與協調機制,企業可降低跨部門內耗、縮短決策時間並提升協作效率。教育訓練單位可將本課程作為跨部門主管共同內訓,強化組織橫向整合能力。
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
文章標籤
全站熱搜

留言功能已依作者設定調整顯示方式