課程簡介

許多主管「忙到爆」卻仍無法放心授權,導致組織依賴個人,本課程協助主管釐清授權迷思,建立清楚的責任界線與當責文化。課程以實務導向說明如何設定授權範圍、追蹤成果並處理失誤,是企業內訓與主管培訓中極受歡迎的管理課程。

課程大綱

1.  授權常見錯誤觀念

2.  授權與放任差異

3.  當責文化核心精神

4.  任務分級與授權判斷

5.  成果導向追蹤方法

6.  授權後回饋技巧

7.  失誤處理與學習轉化

8.  團隊信任建立關鍵

9.  主管角色轉換調整

10.   授權文化實施行動

課程效益

主管能有效釋放時間,專注高價值決策,並培養部屬成長,企業可降低組織依賴個人、提升團隊自律與執行力。教育訓練單位可將此課程列為主管培訓核心必修,對新任與資深主管皆具高度實用性。

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