課程介紹
課程協助企業建立系統化的人才職涯路徑制度,內容包含職務階梯設計、職能地圖建置、晉升制度規劃、能力發展藍圖及人才培育策略,課程強調職涯規劃與組織策略的結合,使人才發展更具方向性與制度性。
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課程帶領學員掌握專業的課程設計方法,從教學目標設定、內容編排、活動設計到教材製作,打造具有結構性、學習效果高的訓練課程。
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教育訓練需求分析是企業訓練規劃最關鍵的一步,課程教授學員如何透過組織、任務與個人三層面收集資料,找出真實的能力缺口,避免課程無效或資源浪費,協助人力資源部門與各部門主管以科學化方式判斷訓練需求,使訓練投資真正產生效益。
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協助企業建立完整的教育訓練規劃流程,從年度訓練架構、課程設計、講師安排到預算編列,全面提升企業訓練管理能力。
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出了社會後大部分人,往往缺少了持續精進自己的動力,無論我們是誰,有時候往往過了很久才會發現,自己已經停止了前進的腳步,成功的人與一般人的區別,在於他們總能夠讓自己持續進步,而非停止學習。
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課程介紹
勞動基準法為所有企業必須遵循的基本法規,掌握正確法條與實務運作可有效降低企業違法風險。本課程以人力資源部門與各部門主管最常遇到的實務案例為主軸,深入解析工時、加班、休假、薪資、特休、解僱、職災等議題,並針對最新修法內容提供清楚說明。
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職務說明書是企業人力資源管理的基礎文件,也是招募、訓練、績效與薪酬制度的重要依據。
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課程介紹
課程聚焦於企業人力資源規劃與人員結構分析,透過系統化的人力盤點工具,協助企業掌握組織現況、職能缺口與人力配置問題,課程涵蓋人力盤點方法、人員職能評估、人力供需分析、人才風險管理等重點,讓學員能有效做出人才決策。
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課程介紹
課程以企業最需要的人力資源行政核心技能為主軸,從人資行政流程、員工資料管理、薪資制度、出勤管理、公司規章制度制定,到勞動法規基本認識,全面打造企業人資行政人員的專業能力,讓學員能立即將課堂方法導入日常作業中,有效提升人力資源行政效率。
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課程介紹
職務分析是企業人力資源管理的重要基礎,課程從職務內容蒐集、工作流程分析、關鍵職責萃取到能力需求判定,讓學員掌握建立企業職務體系的方法,協助人力資源部門與各部門主管快速、準確進行職務分析,適合準備建置制度、優化組織流程或編制職務說明書的企業與機關。
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