企業舉辦教育訓練是希望藉由教育訓練課程強化人員專業能力、解決企業現有問題，達到企業要求績效來提升公司整體競爭力，所以教育訓練規劃是不容忽視的，但是要如何規劃教育訓練呢?
教育訓練人員在撰寫年度教育訓練時至少需考量下列撰寫思考方向:
1.公司年度重點目標/現況:
公司中、短期重點目標為何?目前公司存在哪些問題?釐清方向後才能找出適合的教育訓練課程。
2.人員狀況:
除了配合公司經營目標外，須整合人員的需求規劃訓練，運用課程調查表或訪談單位主管方式取得資訊，提高上課內容接受度與上課人員可吸收程度。
3.訓練課程安排:
訓練課程時數規劃多長？上課次數？上課日期間隔多久？通識訓練課程或專業領域課程？訓練課程難易度？
4.訓練課程預算/訓練後效益:
很多企業在選擇教育訓練時，為節省經費而忽略了訓練最終的目的－訓練成效，如何以最合理價格達到最終預期訓練效果呢？除訓練單位、訓練講師及授課方式要加以慎選，授課後的評估與考核也要完善規劃。
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我們公司想要做一整年的教育訓練課程規劃，佳威企管有哪一些管理課程類別與多少門課程可以選擇呢?
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