課程目標

要當一位稱職的主管，不僅需要解決日常管理上所發生的管理問題，更需要建構工作計畫規劃，讓每天除了維持管理水準，更可以按部就班完成工作計畫讓部門持續提升部門績效。

 

課程大綱

1.工作計劃重要性說明

2.工作計畫應用時機與工作計畫模式類別

3.如何有效明確訂定工作計畫目標

4.工作計畫規劃步驟與規劃關鍵重點

5.工作細項分割與展開

6.工作計畫時間排程規劃

7.工作計畫所需資源分析與評估

8.參與人員權責劃分與培訓

9.工作計劃規劃案例說明

10.工作計畫規劃實務演練

11.工作計畫規劃問與答

課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/ale37.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage51.htm


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