企業成本的浪費常被忽略的地方就是各原料、半成品、成品的庫存，如何讓各相關庫存降低與掌握庫存狀況是企業提高利潤的關鍵點。
 
藉由此門物料盤點實務訓練教導學員如何快速有效的建立盤點計畫，並且協調各單位進行靜態或動態的盤點讓企業明確了解現有資產狀態與提升企業獲利。

課程資訊

 

1.盤點的目的與益處
2.何時需要盤點 ?盤點最佳時機?
3.盤點專案組織與職掌
4.如何建立盤點計畫?
5.如何有效執行盤點計畫與盤點相關表單填寫
6.盤點差異(盤盈、盤虧)的處置模式
7.呆、廢料處置模式
8.物料盤點計畫建立推動常見缺失
9.物料盤點案例說明與演練
10.物料盤點訓練問與答
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