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本訓練除了帶研發人員瞭解品質觀念、品質執行與品質改善工具,更教導如何從工作中實際運用品質改善手法找出問題、分析問題癥結點 進而提出有效可行的解決對策,改善品質異常問題,持續提升品質,持續提升客戶滿意。

1. 品質管理基本概念說明
2. 研發專案規劃需要考量之事項
3. 研發專案品質規劃之問題分析與解決
4. 產品設計開發之問題分析與解決
5. 製程設計開發之問題分析與解決
6. DFMEA 與 PFMEA 失效模式應用
7. 產品 / 製程確認之問題分析與解決
8. 產品稽核 / 評定之問題分析與解決
9. 建立品質問題再發機制與持續改善模式
10. 品質問題分析與改善-實務案例演練

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