佳威教育訓練中心

課程目標

科學家研究過老鷹的一生，發現一般的老鷹只有四十年的壽命，但是如果一隻老鷹經過一個經過痛苦的換喙、拔毛痛苦的，也是漫長的過程，壽命會延續到七十年。

組織經營亦須不斷的改變，這即是組織變革，若未經過變革過程，組織很難永續經營，但是變革過程痛苦且危險，本門組織變革管理訓練課程即是教導學員

如何快速有效做好組織變革。

課程大綱

1. 組織變革的意義與效益分析
2. 組織變革前的正確心態建立
3. 組織背景了解與評估
4. 組織變革規劃考量重點與分析
5. 如何減少/克服組織變革抗拒力量
6. 組織變革的因應措施與配套措施
7. 組織變革檢討對策與再改善規劃
8. 組織變革案例分享與情境個案討論
9. Q&A

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程目標

本團隊合作激勵培訓課程帶領學員以激勵團隊成員提升團隊向心力、激發潛能培養高績效團隊。

藉由團隊經營講師豐富實務經驗及生動活潑的授課方式，讓學員產生不同的思考模式，並能在團隊中創造更多企業價值，充飽電力挑展別人認為不可能的任務。

課程大綱

1. 自我人格特質 VS 企業人才分析

2. 我在職場上被歸類為哪一種員工

3. 團隊成員類型分析與相處之道

4. 如何有效帶領團隊成員達成設定目標？

5. 打造變形蟲戰略性的合作團隊

6. 面對挫折後的團隊激勵技巧

7. 熱情/專業/達成使命的黃金原則

8. 團隊激勵案例分享

9. 情境演練Q&A

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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

發表者: 佳威企管企業經營管理講師訓練團隊發表企業經營改善管理文章

企業為了提升競爭力，常會推行各項改善活動，建立各種管理制度，改善活動推行到最後常常是虎頭蛇尾無疾而終，管理制度建構之後通常是張貼公告宣布政令規定，可是沒人注意、不遵守規定也不會怎樣，導致管理制度如同虛設。

許多管理者面對這樣的結果，處理方式不外乎增加監督/稽核/查核機制，管理機制改善則是增加嚴苛的懲處機制以遏止員工不遵守規定或以獎勵方式吸引員工有所改變。

上有政策、下有對策，因應管理者所採行的防範改善措施引發效應就是陽奉陰違，虛應了事，讓企業本身反覆在玩貓捉老鼠的遊戲，彼此之間諜對諜。

企業管理著重於建立風氣，形成文化，所謂風吹草偃、兵隨將轉，上行下效，當中要讓人員願意追隨改變絕對不是只憑藉說一說喊口號或是紙上談兵，就能讓人員接受且願意改變。

曾經輔導一家企業推動5S改善活動時，改善推動期間專案負責人一直反應人員不願意配合，當時提出輔導建議就是先由主管本身自行做起，當我們想要求部屬做整理時，自己就先行將自己區域整理好，如果部屬負責區域沒做好時先主動幫忙整理而非責備或要求。

聽了自己的輔導建議，相關主管半信半疑地做了一個月，結果令他們訝異，原先不配合的員工逐漸願意改善與配合主管指示要求，甚至還會主動提出自己想法與互相提醒注意沒做好的地方。

專案負責人詢問自己箇中奧妙其實很簡單，因為我們單純下指令會讓員工覺得指頤氣使，當我們願意先行帶頭做、先行做改變時會讓員工覺得我們是認真的、是和他們站在同一邊共同努力打拼的夥伴。

其實改變不難，但是要先從自己開始做起!

佳威企管企業經營管理講師訓練團隊發表企業經營改善管理文章，如需轉載管理文章請註明文章出處

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創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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提供教育訓練服務包含:
 企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練培訓課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程目標

本組織衝突管理與問題解決課程帶學員瞭解如何從公司組織圖與組織權責了解組織運作模式，有效運用溝通管理避免組織成員衝突影響團隊士氣與分化資源，透過實務演練活動，帶學員運用課堂所學至現有工作中，不僅加深印象，更強化個人團隊合作能力，提升企業經營成果，改善企業文化。 

課程大綱

1.組織圖/組織權責分析

2.各部門特質與部門立場分析

3.分工合作的衝突引爆點

4.日常向上溝通管理應用

5.日常向下溝通管理應用

6.日常跨部門溝通管理

7.衝突發生的前兆

8.衝突發生因應模式

9.運用衝突處理原則將衝突危機化為轉機

10.衝突案例狀況模擬演練

11.學員問題交流與討論

課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/abm44.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage49.htm

  
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提供教育訓練服務包含:
 企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程目標

價值流程圖分析是從客戶觀點找出無法產出高價值所投入的成本，以精實生產概念降低不必要的浪費，以提升整體價值。

本價值流程分析訓練帶領學員瞭解如何以價值流程分析過程中找出浪費問題點，並徹底排除浪費。

課程大綱

1.實施價值流程分析之目的與效益

2.價值流程前置準備工作與規劃

3.價值流程分析常見工具應用

4.如何進行改善成本與效益分析

5.改善決策與持續再改善

6.價值流程分析訓練案例說明與實務演練

7.價值流程分析訓練問與答

課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/abm43.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage48.htm

  
佳威企管服務項目:

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 創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
 企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程目標

工作流程順暢與否影響企業決策與企業執行成效，能將工作流程模組化、合理化、簡單化，不但能提升作業效能，更可提升企業競爭力。

本工作流程創新管理實務訓練課程除了讓學員瞭解企業流程概念，更加強化學員面臨問題時如何應用創新思考與流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使工作流程順暢、營運績效大幅提升。

課程大綱

1.工作流程管理涵蓋範圍與重要性說明

2.工作流程管理架構介紹

3.工作流程管理問題定義與分析

4.工作流程管理實施技巧

5.創新思維技巧說明

6.如何將創新與流程做有效結合

7.工作流程再造與流程最佳化分析

8.工作流程再造常遇到困難與盲點

9.工作創新流程實務案例分享與討論

10.工作創新流程管理問與答

課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/abm42.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage47.htm

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
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 創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
 企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程目標

企業主在找尋人才時除了注重其專業能力外，更加注重其工作職業倫理與人格操守，本門訓練除教導學員瞭解公司企業文化，從企業環境中衍伸出工作倫理之範疇，建立學員正確倫理觀念，透過講師豐富產業經驗提出案例研討，帶學員從情境演練中體悟倫理與現實處於兩難中應如何突破瓶頸，增加學員實戰經驗，有效提升核心職能，滿足企業主要求。

課程大綱

1.什麼是企業文化

2.企業文化的組成

3.公司應塑造的企業文化

4.工作倫理道德的範籌

5.工作倫理與職場道德拿捏

6.職場倫理實踐與省思

7.常見的工作倫理問題分析

8.企業文化與工作倫理案例說明與實務演練

9.企業文化與工作倫理問與答

課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/abm41.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage46.htm

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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提供教育訓練服務包含:  企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程 共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程說明
在企業中包含各式各樣的人員，以工作性質區分包含行政人員、管理人員、專業人員、研發設計人員、技術人員、作業人員…等等。
 
每位人員年紀、學經歷背景不同、職務不同、所以不同的立場、角度進行考量所以在想法與做法上也會大不相同，建立團隊就希望能發揮一加一大於二的效果，但真實狀況呢?
 
透過此門如何建立共識優質經營團隊訓練課程讓人員不再只是獨立作戰的英雄，也能成為團隊合作展現高績效的經營團隊夥伴。
 
課程大綱
1.         你、我、他的個人分析
2.         如何藉由破冰讓彼此互相了解、接納對方的差異
3.         如何運用自我激勵與團隊激勵讓團隊成員願意付出
4.         當意見不同、感覺不一致的融冰溝通術
5.         面對衝突、有效化解讓彼此建立團隊共識
6.         團隊目標建立與團隊績效展開
7.         團隊執行成效追蹤與再改善
8.         恭賀團隊成功與建構下次優質團隊
9.         實務案例研討與小組討論
 
詳細企業經營管理課程網址
http://www.goodtraining.com.tw/ale36.html
http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage43.htm
 
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座與專題演講/專題管理講座
 
提供企業教育訓練服務包含:企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程
 
歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程說明

當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。

要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。

尤其是愈高階的主管愈需要了解日常報表中所需展現的數據狀況與趨勢，讓主管可以透過數據管理做出有效決策。

課程大綱

1. 主管平常需要做哪些日常管理呢?
2. 日常人員填寫報表種類類別分析
3. 日報/周報/月報/季報應展現狀態差異性分析
4. 數據管理五大關鍵重點審視與確認
5. 數據管理中的PDCA循環
6. 如何從數據中找問題
7. 如何將數據與績效考核做結合
8. 數據管理實務運用分析
9. 數據管理案例演練與討論
10. 數據管理問與答

詳細主管管理課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/ale36.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage43.htm

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提供企業教育訓練服務包含:企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程
 
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課程說明

當上主管需要做好日常管理、專案管理與緊急應變管理，尤其是日常管理做得好會發生緊急應變處理就大幅度的減少。

要做好日常管理除了依賴日常走動管理外，更需要能從相關數據報表中看出問題端倪，事先預防與解決。

尤其是愈高階的主管愈需要了解日常報表中所需展現的數據狀況與趨勢，讓主管可以透過數據管理做出有效決策。

課程大綱

1. 主管平常需要做哪些日常管理呢?
2. 日常人員填寫報表種類類別分析
3. 日報/周報/月報/季報應展現狀態差異性分析
4. 數據管理五大關鍵重點審視與確認
5. 數據管理中的PDCA循環
6. 如何從數據中找問題
7. 如何將數據與績效考核做結合
8. 數據管理實務運用分析
9. 數據管理案例演練與討論
10. 數據管理問與答

詳細主管管理課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/ale36.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage43.htm

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座與專題演講/專題管理講座
 
提供企業教育訓練服務包含:企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程
 
歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程說明:

感覺人員一蹶不振？工作團隊士氣低迷？無法與部屬有效溝通？身為主管的您是否曾有以上困擾呢？其實每個人都喜歡被讚賞、被重視，但主管們要如何運用激勵手法才能激起部屬熱忱的心，提升工作效能呢？

本主管激勵部屬應用技巧培訓引導學員如何培養與部屬間的良好工作關係，藉由課堂中各種激勵手法帶學員練習如何分析部屬心態，透過對部屬的瞭解能以最適合之溝通方式達成共識，有效提升工作團隊士氣，塑造強大企業團隊。

1.您瞭解您的工作團隊嗎？

2.各類部屬心態與想法分析

3.與部屬溝通原則與應用模式

4.如何促使部屬願意表達自我

5.激勵部屬時之各類情境模擬

6.主管激勵時常見缺失與檢討

7.主管激勵部屬與溝通－案例研討

8.主管激勵部屬與溝通－實務演練

http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage41.htm

http://www.goodtraining.com.tw/ale34.html

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座與專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程

歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

課程目標： 

 1.使學員瞭解台商在大陸營運模式

 2.使學員具備基本大陸財經知識

 課程大綱
1.大陸台商企業之進銷貨營運模式 
2.大陸加工貿易保稅規定
3.大陸的海關轉廠作業規定 
4.大陸內銷之稅收實務與問題 
5.大陸的出口收匯核銷規定

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座
、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

 提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程
、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程
、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程。

策略規劃的目的是協助企業了解環境變遷的趨勢，掌握機會，面對威脅，整合企業內部資源，發揮企業本身的競爭優勢，彌補現有經營劣勢，有效達成企業策略目標。

透過策略規劃共識活動的手法，凝聚企業員工對組織變革的共識，進行企業經營策略規劃，達成企業年度策略目標。

建立宏觀的策略思考、熟悉企業經營策略與策略規劃內涵與工具、增加對企業策略方案形成與選擇策略方案能力。

1.企業策略方針管理與企業經營發展

2.企業策略方針管理架構解析

3.企業策略方針管理SWOT分析

4.企業策略方針管理SWOT實務案例分析

5.企業策略方針管理規劃實作

6.年度企業策略方針管理展開知內容、流程、方法與技巧

7.年度專業經理人企業策略方針目標之訂定與展開

8.訂定企業策略規劃石常見問題剖析

9.企業策略規劃案例說明與策略規劃實務演練

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:

創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座
、專題演講/專題管理講座

 提供教育訓練服務包含:

企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程
、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程
、與共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程。

如何以專精的技術、合理化的管理、及創新有效的經營策略，創造企業風格、企業特色、企業整體的價值觀，已成為企業致勝與否的關鍵所在。

市場上的競爭，不只『價格競爭』，還有品質競爭、層次競爭、創新競爭，如何應用創新策略與平衡計分卡績效管理工具，促使組織全員累積企業核心價值與企業創新策略模式，才是企業永續生存之道。

1.創新策略因果關係運用

2.目標管理 V.S. 創新策略聚焦的管理模式 

3.SWOT之策略管理程序運用

4.五力分析 & SWOT形成創新策略 

5.創新策略整合創造企業價值 

6.創造策略性行動方案的步驟分析 

7.平衡計分卡之導入步驟說明 

8.平衡計分卡個案公司應用實例與演練

9.創新策略與平衡計分卡管理訓練問與答

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程。

本課程透過透過PDCA管理循環帶學員瞭解工作應如何系統化展開，藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節，並從中發掘問題，持續改善，有效提升整體工作效率與效能。

1.執行力VS管理循環PDCA

2.PDCA管理循環之目的與效益說明

3.計畫(P)的執行模式應用

4.實施(D)的執行模式應用

5.查核(C)的執行模式應用

6.行動(A)的執行模式應用

7.PDCA提升執行力－實務演練

8 PDCA提升執行力－成果發表

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

企業流程的順暢與否影響企業決策與企業執行成效，一般公司因規模變大與成立時間較常產生許多不必要與僵化的流程，導致企業決策反應過慢與執行力不足，輕者影響效能，重者延誤最佳商機。　　　　　　　　　　　

本流程管理與問題改善訓練課程在於強化源員面臨問題時如何應用流程管理模式重新思考、規畫及改善現有流程，使企業流程順暢、營運績效大幅提升

課程大綱
1.流程管理涵蓋範圍與重要性說明                   
2.流程管理架構介紹                                    
3.流程管理主要問題分類                                
4.流程管理問題定義與分析                     
5.流程管理問題改善步驟                     
6.流程管理實施技巧                             
7.流程再造時的地雷區與灘頭堡介紹                  
8.流程管理與問題改善實力分享與案例演練                 
9.流程管理與問題改善訓練問與答
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程。

面對日益艱難的產業競爭企業經營模式應如何改變，如何運用宏觀的企業經營策略思考模式，提升企業核心競爭力，是高階管理者與專業經理人需要考量的主要課題。　
透過企業經營策略實務訓練課程讓學員瞭解自己企業經營策略應如何定位，進而訂定企業經營績效指標與企業經營策略，讓企業經營更上軌道。

課程大綱:
1.企業經營策略的重要性說明                   
2.企業策略思考重點與策略評估模式                   
3.如何擬訂企業策略規劃                              
4.企業經營策略的展開模式與企業資源調整                 

5.後續調整與修正企業經營策略運用技巧                  
6.企業經營策略實務案例研討                             
7.企業經營策略實務演練                            
8.企業經營策略實務訓練Q&A

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

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企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程。