杭州上城有一座「安樂橋」，同一條河上還有並排的另外三座「豆腐橋」，這四座橋都是南宋年間建造的，從建成到現在已經有八百多年；「安樂橋」的由來為何？同一條河上又為什麼會有這麼多「豆腐橋」呢？
據說當年岳飛大破金兵的時候，手下有個部將叫王佐，王佐曾用「斷臂」的苦肉計說降了金兀朮的義子陸文龍；陸文龍上陣，就把金兀朮殺的大敗，但王佐卻從此缺了一隻胳臂，不能再打仗了。岳飛因為王佐有功於國，便向皇帝保舉他做「安樂王」；皇帝答應給他在杭州城內造一座王府養老。
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樂觀的無價人格特質有的是與生俱來，有的受家庭影響，也可由音樂薰陶。有一項統計O型和 A型血型的人進行五千公尺賽跑，在途中 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(233)
阻礙你實現夢想的石頭在哪裡？你清楚了嗎？從前有一戶人家的菜園擺著一顆大石頭，寬度大約有四十公分，高度有十公分。到菜園的人，不小心就會踢到那一顆大石頭，不是跌倒就是擦傷。 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(346)
明娟生氣的說：「我最討厭和媽咪出去了，每次說的話，都讓我傷心。」
媽咪驚奇的說：「怎麼會呢？人家稱讚妳很會讀書，我當然說：『不是啦，她天生不是很聰明，所以比較用功，別人讀一遍，她得讀五遍，才能和別人一樣。』這樣不對嗎？難道我要說女兒很優秀，很會讀書，中國人不是一向講求要謙虛嗎？」
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「有個老魔鬼看到人間的生活過得太幸福了，他說： 「我們要去擾亂一下，要不然魔鬼就不存在了。」
他先派了一個小魔鬼去擾亂一個農夫。因為他看到那農夫每天辛勤地工作，可是所得卻少得可憐，但他還是那麼快樂，非常知足。
小魔鬼就開始想，要怎樣才能把農夫變壞呢？他就把農夫的田地變得很硬，讓農夫知難而退。
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宣忠的創意工作室開辦了已有半年，正經的生意沒幾個，可竟來一些莫名其妙，甚至是啼笑皆非的業務。這不，剛一上班，一位衣冠不整，蓬頭垢面的老哥就堵上門來。
「您有什麼事嗎？」
「您是宣經理吧，我想請您幫我策劃策劃。」
「您是做什麼的呢？」
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宣忠的創意工作室開辦了已有半年，正經的生意沒幾個，可竟來一些莫名其妙，甚至是啼笑皆非的業務。這不，剛一上班，一位衣冠不整，蓬頭垢面的老哥就堵上門來。
「您有什麼事嗎？」
「您是宣經理吧，我想請您幫我策劃策劃。」
「您是做什麼的呢？」
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「老板，請你幫我挑個又甜、又脆的西瓜，謝謝！」我每次買西瓜時，都會向賣西瓜老板講的一句話。
理論上來說，當你把「挑西瓜的權利」，交給「賣西瓜老板」時，他理應把「快爛掉的、品質不佳的」，趕快挑出來賣給你才是。
但是，根據我二十年來的經驗，這些被信任、被授權的老板，都會很認真的替你挑一個好西瓜，而且屢試不爽，從來沒有例外過。
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我有個女性朋友，已超過適婚年齡，但一直小姑獨處；其實，她滿喜歡某一位男士，而男士對她也有好感，但他們兩人一直保持若即若離的平淡關係。我曾告訴她：「妳可以主動一點，約他吃飯、看電影、逛街啊，妳總要為自己製造點機會啊！」可是，這女孩回答我說：「這不是我的風格！」「是，是，這不是妳的風格，但妳知道嗎，『妳的風格』會讓妳一直等，等到妳變成老姑婆！」我說。
沒錯，每個人都有自己的風格，但那些風格就是對的嗎？如果「不主動親近別人、不主動結交朋友、只要別人來發掘我的優點」，就是我們一成不變、堅信不移的風格，則咱們的人際關係很難突破呀！（因此，這女孩至今還是小姑獨處！）有人委屈地說：「我不是不友善，我只是太害羞了！」或「我很好相處，只是不好意思找你！」的確，「害羞」、「不好意思」，都是我們與別人溝通的「心理障礙」，我們一定要把它除去啊！ 佳威教育訓練中心 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(232)
人之所以不快樂，大多是頭腦在制約。頭腦的念頭一轉，快樂就跟隨而來。偏偏頭腦最會做的三件事就是「判斷、比較、放大」。先入為主的判斷、跟別人比較，把負面的或自己的委屈放大。也是因為這三件事不斷的在腦子中演練、運作，於是人就變得心胸狹隘，不快樂。
之前，香港亞太區希望我派一位員工去受訓，當時有三位都非常恰當的候選人，但由於名額有限，於是我決定先派當時工作上最需要的一位。
但是另一位經理非常介意，直問為什麼不是他。儘管主管跟他解釋，並表示下一次還有機會，但他還是耿耿於懷，久久無法放下。
這可能是他被頭腦這三件事的制約所擾亂。第一，他馬上下了判斷「老闆偏心」；第二，他開始比較「為什麼是他，不是我？他哪裡比我強？」
最後，他放大自己的委屈「公司真的太不公平了，無視於我的努力，太過分了，所以我決定要…」。這就是我所謂頭腦在運作著判斷、比較和放大這三件事，讓人愈想愈委屈，愈來愈不快樂，甚至做了錯誤的決定。
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