佳威教育訓練中心

企業競爭力來自於源源不斷的業務量之外，企業營運下的成本控管更是讓企業於產業間屹立不搖、邁向永續經營之幕後功臣。

企業任一部門都需具備成本管理的概念，成本會計與各部門的連結性更是主管須擁有的基本條件。 本成本會計管理實務訓練課程以淺顯易動的方式建立學員正確成本觀念，讓從沒接觸過會計的學員更能清楚瞭解，以提高學習意願，強化個人對成本之敏感度，有效降低營運支出，確實落實開源節流的經營模式。

1. 成本會計基礎觀念說明
2. 成本、數量、利潤之權衡關係
3. 成本會計制度簡介說明
4. 作業基礎成本制
5. 營業預算應如何控管機制
6. 定價策略與成本管理
7. 各部門結合成本會計之應用
8. 績效與成本之評估模式
9. 成本會計管理－實務案例演練

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員

本項認證全名為「中小企業財務人才認證制度」，以中小企業人才職能為基礎，發展能力指標及評鑑內容，協助中小企業篩選合乎需求的人才。

本認證邀集產官學界參與規劃，廣納各界意見，作為認證之標準，以確認通過此認證之專業人才確實具備中小企業需求之能力。
就個人而言，取得本項認證可以提升個人之就業能力，就企業而言，一是人才選用之客觀標準。

1.中小企業財務資源與法規概論
2.財務會計概論
3.年度預算編制實務
4.資管道及融資實務
5.中小企業內部控制
6.基礎營運資金管理
7.租稅實務及報稅技巧
8.基本財務報表分析 

課程資訊

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創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程

佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員

課程介紹
利用演練的方式，讓同學了解預算的實際作業方法。
同時讓同學了解預算作業的重點並不是在預算數字本身，而是要如何落實執行，才能達到預算的目的。

課程大綱
1.編製經營計劃與預算作業之目的                          
2.預算編制作業觀念說明
3.年度經營計畫作業架構及年度經營計劃作業時程
4.部門工作計畫及目標設定內容與KPI指標的結合
5.預算規劃績效評核與實際追蹤                             
6.實做練習-編制年度經營作業與預算規劃報表
7.預算編列問與答 

課程資訊

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財務報表並不適合用於日常管理或是部門管理，因此如何運用日常的管理報表來管理日常工作，就成為每一個同仁都必須要知道的課題，在這利用實例告訴同學們，如何管理部門及自己的績效，並能立即運用在工作上。

1.財務報表說明
2.何謂管理報表及管理報表資料來源
3.管理報表的分類管理報表運用討論
4.管理報表如何與部門目標(KPI指標)結合
5.財務報表與管理報表運用案例 
6.財務報表與管理報表問與答 

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財務四大報表中，現金流量表是最能清楚表達公司現金的使用情形，如何了解及編制現金流量表及運用預估現金流量，讓公司能正常的營運就成為財務人員最重要的工作。

1.現金流量的重要性 
2.金流量表的意義、目的與功能
3.現金流量表實做練習
4.現金預測表的運用及編製練習
5.現金流量的有效管理
6.有關現金之財務比率                                    
7.現金流量表實務

 課程資訊

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佳威企管共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程，目前已授課數千場次講座/訓練課程，培訓超過數十萬名學員

首先讓同學們了解數字並不可怕，我們在日常生活中都有用到。然後利用上課討論及實際演練的方式來學習財務報表及管理報表，並從案例中找出問題。

透過實際案例演練，讓同學們更能了解問題所在，並能立即實際應用在工作上。

1.數字敏感度：做為主管要培養與數字為伍的概念
2.財務報表基本認識:利用簡單的口訣學習從報表中找出問題
3.管理報表介紹:找出經營效益分析問題，並提供改善建議
4.重要財務比率介紹:了解所代表之意義與所隱含的問題，並同時
　要提出建議做法。
5.經營效益分析與解讀財務報表總結討論 

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