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發表者：佳威企管職場經營管理講師訓練團隊發表職場經營規劃應用管理文章

首先職場管理講師要說明談無可取代是一個理想境界，世界上沒有因為哪一個人不存在就會停止運轉，企業也不會因為哪一個人不存在(包含老闆)就會倒閉。

無可取代可以思考為沒有你會造成老闆/主管困擾、影響公司成長速度或是增加企業經營風險，因此無可取代可以視為自己職場價值高低的評價，但是仍需要思考自己的職場價值如何提升。

職場新鮮人通常是最容易被取代的，畢竟工作經驗不多，可發揮功用機會相對較低，此時可以思考哪些是別人不願意做的、不想做的工作，將這些工作承接下來，這些可以成為無可取代的最基本職場價值。

如果維持最基本職場價值，會讓自己像一個打雜小弟/小妹，大家需要你卻不會重視你，因此隨著工作年資/工作經歷增加，要思考哪些是別人不敢做、而公司需要的職務／工作事項／工作任務，找出這些項目後盡速培養自己欠缺能力，爭取機會，當你可以勝任這個職務／任務，此時會發現你已經逐漸成為眾人矚目的焦點。

這時的你應該已經有了資深工程師、高級工程師、課長、科長、副理、經理的職務抬頭了，要具備更高的無可取代價值需要思考別人沒有想到的事、別人沒有開創的戰場，透過思考未來、創新思維與戰功展現，讓老闆信賴你、仰賴你、器重你成為老闆認定的左右手、軍師、智囊團。

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