課程介紹

採購攸關企業成本、品質與交期達成,就是企業採購管理僅思考以便宜價格採買到適合的原、物料,將採購視為採買單位。

 

現今企業經營需要將採購視為企業經營戰略一環,如何運用採購策略規劃提升企業競爭水準,如何透過供應鏈管理規劃展開,讓企業除了提升組織管理能力外,也透過供應鏈壯大企業競爭能力。

 

課程大綱

1.企業經營方向與策略定位

2.因應企業經營策略的採購組織規劃

3.市場評估/市場預測與市場趨勢分析

4.五大採購策略模式規劃運用

5.如何有效拉攏供應商形成供應鏈

6.新供應商的引進與不良供應商淘汰機制建立

7.供應商目標/績效管理規劃與實施

8.從設計端結合供應商、從採購端調節供應商、從品質端提升供應商

9.採購規劃績效檢討與改進

10.供應鏈規劃績效檢討與改進

11.實務案例檢討與小組討論

 

詳細資材管理課程網址

http://www.goodtraining.com.tw/apm23.html

http://www.goodway-mcc.com.tw/classpm16.htm

 

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