課程目標
要當一位稱職的主管,不僅需要解決日常管理上所發生的管理問題,更需要建構工作計畫規劃,讓每天除了維持管理水準,更可以按部就班完成工作計畫讓部門持續提升部門績效。
課程大綱
1.工作計劃重要性說明
2.工作計畫應用時機與工作計畫模式類別
3.如何有效明確訂定工作計畫目標
4.工作計畫規劃步驟與規劃關鍵重點
5.工作細項分割與展開
6.工作計畫時間排程規劃
7.工作計畫所需資源分析與評估
8.參與人員權責劃分與培訓
9.工作計劃規劃案例說明
10.工作計畫規劃實務演練
11.工作計畫規劃問與答
課程網址
http://www.goodtraining.com.tw/ale37.html
http://www.goodway-mcc.com.tw/classbusinessmanage51.htm
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