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如果一開始沒成功，再試一次，仍不成功就該放棄；愚蠢的堅持毫無益處。

不值得做的，千萬別做。

編劇家尼爾·西蒙決定是否將一個構想發展為劇本前，會問自己：「假如我要寫這個劇本，在每一頁都儘量保持故事的原則性，而且能將劇本和其中的角色發揮得淋漓盡致的話，這個劇本會有多好呢？」

答案有時候是：「還不錯，會是一個好劇本，但不值得花費一兩年的生命。」如果是這樣，西蒙就不會寫。

遺憾的是，大多數人一直要到他們的生涯走了一大段路以後，才開始問這樣的問題，也許是因為年輕時，並不瞭解計畫一旦開始要花費多少時間才能完成，也不瞭解我們的時間其實非常有限。

時間專家尤金·葛里斯曼的早期生涯確實也是如此：就在他當上一所大型大學院校的系主任之後，一個全國性的科學機構邀請尤金·葛里斯曼在他們的年度會議上發表論文。

他以為這是有關政治方面的事，於是就答應了這個要求，並花了相當多的時間準備，但發表會的結果卻令人大失所望。出席會議就是參與這個計畫的那些人，總共4個。

經過這次教訓，當天他便下定決心絕不再輕易答應任何事情。不久之後，同一個機構又請他將當時發表的內容寫成一篇論文，刊登在他們沒有人看的期刊上，他拒絕了。

學校中有許多老師年復一年這樣地發表論文、寫論文，也規規矩矩地將這些活動列在他們的履歷表上。有人認為，這些人至少做了點事情，總比什麼都沒做好。

拿破崙·希爾認為，比什麼都不做還糟。當他們以為他們在做一些事情時，其實他們什麼也沒做，還比什麼都沒做更慘。

資料來源:網路文章

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