新北市政府人事處組織編制包含:處長、副處長、主任秘書、專門委員、企劃科(負責組織編制、人事人員管理、綜合性人事規章、公務人員協會、員工協助方案)、人力科(負責、考試分發、任免 、遷調、職務歸系、聘（僱）用人員進用)、考訓科(負責、考核、獎懲、考績（成）、服務 、訓練 、進修)、給與科(負責、待遇、福利、保險、退休 、撫卹 、人事資料)、秘書室、會計員、人事管理員。
新北市政府人事處為了儲備中階主管人才(股長儲備人才)，以應市政推展需要，因此邀請佳威企管績效管理講師教授績效設定技法培訓課程。
在組織中要評定的是人員符合組織目標要求的程度，所以會依據目標設定考量重點進行績效考核項目選定，這些考核項目在工作能力上可能包含: 工作品質、工作產量 、工作效率、工作執行力，在人員品德上可能包含:學習精神、工作態度、責任感、服從性、協調性、團體關係，當然還有其他可以當作績效評核的項目。
人員面對績效考核不要抱持對立抗拒的心態，認為為什麼我要被人秤斤論兩評定我的價值呢?其實每個人都會對他人打分數、定評價，我們應該將績效考核當作可以讓別人看見我們價值的機會。
藉由了解績效考核內容積極準備努力，透過績效考核時的成績讓上級主管認定我們就是組織所要培訓的重點人才，讓我們擁有更多可以發揮的空間與舞台。佳威企管服務項目:
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佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
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