對一家企業而言,人資管理部門屬於幕僚單位,人資管理主管就像是幕僚長為企業主獻策、提出建言,人力資源為企業發展基礎,基礎不穩固就會造成混亂,

一般人力資源主管工作內容說明如下:

1.  企業組織及人才發展策略規劃

2.  人力資源管理及發展體系制度建立與改善

3.  績效考核與管理並協助各部門執行年中與年底績效考核

4.  福利制度規劃與執行

5.  員工關係之維護與勞資爭議之處理

6.  參考各部門提出之訓練需求,擬定年度員工訓練計劃並編列預算提報執行

7.  負責辦理新進人員始業訓練及一般訓練課程

8.  擬定人力資源政策,訂定選才、育才、用才、留才計畫

9.  建立召募制度與任用制度

10. 員工召募面談,到職報到,勞動合同簽訂,員工離職處理

11. 建立人事績效管理與人員薪酬制度,訂定調薪政策、獎酬制度、退休金制度

12. 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題

13. 人事成本預算控管

14. 人事資料管理

 

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