身為部屬的您是否當主管交辦事情時，就一股惱的去做，不管三七二十一，反正就是要完成就好了，但對主管而言完成交辦事情就只有六十份，若做得不夠完美，還會被倒扣分數，跟本就不及格，主管要求的分數是及格就好嗎？其實不然主管希望的是一百分，試問另外的四十分要如何達到呢？
主管要的不僅僅是一個口令一個動作，有時部屬常常讓主管感到疑惑的地方在於部屬憑藉著自己的直覺去執著於特定方法上，但常常達不到主管要的效益，主管是氣到眼冒金星、部屬則是滿腹委屈，差距究竟在哪裡，來找尋另外的四十分吧。
10%的情勢分析：
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10%的未卜先知：
長時間搜集情報的您，是否已感受到異常波動了呢？在發生變異之前能即時提出警訊，讓公司內部同仁可以事先做好準備，迎接挑戰。
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遇到突發發狀況時不要慌忙，要清楚了解自己應該要做些什麼，要如何讓團隊持續運行，減少公司的損失。
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