上課日期:2019/11/9
上課時間:星期六上午09:00~下午16:00
上課地點:中原大學校本部
上課教室:教學大樓
上課時數:6小時
學費:NT$2,700
授課師資:
佳威企管訓練講師群
1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)
2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過
數十萬學員)
3.圖像化教材
4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論
課程說明:
在商業模式中常常雙方為了各自商業目標與商務需求導致需要進行商務溝通與商務談判,如何在不傷害雙方基礎立場與尊嚴外,藉由商務談判達到對方雖不滿意但可接受狀態,甚至是雙方皆大歡喜局面,有賴於平時不斷練習與商務談判經驗累積。
藉由此門商業談判專業人才課程讓學員不但成為商務談判專家,也成為商務溝通專家。
課程大綱:
1. 何為商務談判?
2. 商務談判使用時機
3. 商務談判主要目標與次要目標設定
4. 商務談判計畫擬定與對手分析
5. 商務談判前準備工作
6. 商務談判中應變模式運用
7. 商務談判後再談判
8. 商務談判實務演練
9. 商務談判問與答
中原大學報名專線:03-2651313訓練報名處
佳威企管報名專線:03-4384158賴小姐
佳威管理訓練課程網址:http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm
佳威企管服務項目:
創業諮詢輔導、企業經營/管理、流程改善、SEO優化、ISO系統輔導、教育訓練、文件製作、其他服務
佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座、就業演講/就業管理講座、職涯演講/職涯管理講座、專題演講/專題管理講座
提供教育訓練服務包含:
企業經營課程、主管培訓課程、核心職能課程、服務管理課程、通識管理課程、人資管理課程、行銷管理課程、生產管理課程、品質管理課程、ISO管理課程、資材管理課程與財務管理課程
共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
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課程說明:
在商業模式中常常雙方為了各自商業目標與商務需求導致需要進行商務溝通與商務談判,如何在不傷害雙方基礎立場與尊嚴外,藉由商務談判達到對方雖不滿意但可接受狀態,甚至是雙方皆大歡喜局面,有賴於平時不斷練習與商務談判經驗累積。
藉由此門商業談判專業人才課程讓學員不但成為商務談判專家,也成為商務溝通專家。
課程大綱:
1. 何為商務談判?
2. 商務談判使用時機
3. 商務談判主要目標與次要目標設定
4. 商務談判計畫擬定與對手分析
5. 商務談判前準備工作
6. 商務談判中應變模式運用
7. 商務談判後再談判
8. 商務談判實務演練
9. 商務談判問與答
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上課日期:2019/1/15
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課程說明:
主管瞭解領導者領導統御與溝通處理能力是團體領導中成敗關鍵:尤其是各企業之成功繫乎於領導者對於個人人格特質領導統御作為與組織危機管理運用。本培訓使主管瞭解領導統御展現,並透過領導統御能力學習與培訓課程,使之成為一位成功領導人。
課程大綱:
1.我是一個怎樣的領導者?
2.部屬類型分析與領導運用模式應用
3.團隊目標設定及目標績效
4.如何有效培訓部屬成為左右手
5.激勵團隊提升團隊士氣
6.案例分享、Q & A
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上課日期:2019/11/17
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課程說明:
在現今競爭激烈職場中如何提升個人職場競爭力,有效管理自己時間是很重要關鍵。懂得時間管理人不論在職場上或生活上都可以比其他人更具備競爭優勢。
課程大綱:
1.我的時間怎麼消失了?
2.時間運用價值分析
3.時間管理的分配與應用
4.如何擬定工作計畫說明
5.時間管理開源節流模式應用
6.自我時間激勵與執行模式應用
7.案例分享Q&A
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上課日期:2019/11/24
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上課時數:6小時
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佳威企管訓練講師群
1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)
2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過
數十萬學員)
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課程說明:
在企業管理中,如何管控原料、物料、成品達到最經濟效益是企業必須關注的議題,為更確實掌控帳面存貨與實際存貨狀況,企業需思考如何訂定有效的物料管理制度,藉由盤點讓帳料更清楚明瞭,藉由庫存管理讓物品達到先進先出並且有效做到保存、安全的效果。
本年度盤點與庫存管理課程帶學員瞭解如何運用庫存分類與實施技巧有效控管存貨,保有最低庫存,以避免緊急需用料情況下而無法供應,並學會呆料、廢料處理方法,有效打造接近零庫存的物料管理制度。
課程大綱:
1. 庫存管理目的與效益分析?
2. 如何建立庫存管理績效指標
3. 庫存管理執行程序與庫存作業要領建立
4. 庫存管理實施技巧運用
5. 年度盤點規劃考量點與關鍵注意事項?
6. 年終盤點方法與表單應用
7. 盤點後的呆料、廢料處理模式
8. 年度盤點與庫存管理-案例研討
9. 年度盤點與庫存管理-專業演練
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上課日期:2019/11/30
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學費:NT$2,700
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佳威企管訓練講師群
1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)
2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過
數十萬學員)
3.圖像化教材
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課程說明:
服務業中服務態度與服務接待禮儀,決定顧客購買關鍵因素,藉由此門服務禮儀與應對技巧課程教導學員如何以貼心滿意服務手法、基本優質禮儀,提高專業服務價值,以誠懇服務接待禮儀,塑造企業整體形象。
課程大綱:
1. 服務禮儀重要性說明
2. 如何在與顧客接觸過程中做好適當服務
3. 過與不及服務禮儀缺失
4. 服務禮儀進階運用
5. 常見顧客類型分析
6. 因應不同顧客應對技巧
7. 服務禮儀與應對技巧-案例研討
8. 服務禮儀與應對技巧-實務演練
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上課日期:2019/11/30
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課程說明:
服務業中服務態度與服務接待禮儀,決定顧客購買關鍵因素,藉由此門服務禮儀與應對技巧課程教導學員如何以貼心滿意服務手法、基本優質禮儀,提高專業服務價值,以誠懇服務接待禮儀,塑造企業整體形象。
課程大綱:
1. 服務禮儀重要性說明
2. 如何在與顧客接觸過程中做好適當服務
3. 過與不及服務禮儀缺失
4. 服務禮儀進階運用
5. 常見顧客類型分析
6. 因應不同顧客應對技巧
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上課日期:2019/12/14
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課程說明:
與顧客面對面接觸的第一線銷售人員,有時因應公司規劃的促銷活動時,能在短時間又有業績壓力時,如何有效將公司釋放出的大紅利快速結合顧客需求,有方法提升營業額。面對顧客時如何藉由接待讓顧客感受到熱誠與重視,不僅能讓顧客購物消費並提高每筆成交的金額與商品,有效展現業務人員銷售實力。
課程大綱:
1. 群眾/消費者/客戶/忠誠客戶的判別與銷售方式研討
2. 迅速判別有價值的潛在客戶~獵豹捉捕術
3. 創造價值~了解/引導顧客購物需求
4. 精神傳遞~產品介紹與顧客問題回覆
5. 優惠有感~提高每單筆銷售營業額
6. 活動快閃可能發狀況情境演練與建議
7. 案例研討/Q&A
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上課日期:2019/12/18
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課程說明:
現在不論任何產業皆強調以客為尊,當產品或服務無法滿足客戶要求時,客戶將以客訴表達顧客不滿,如何能瞭解客戶真正想法與需求並且提供使客戶滿意服務是非常重要。
課程大綱:
1.客戶的想法與客戶需求分析
2.常見客訴抱怨之原因探討
3.不同類型抱怨處理應對模式
4.如何避免客訴危機擴大化
5.客訴後續追蹤與客戶關係再建立
6.案例分享、Q & A
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上課日期:109/1/
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課程說明:
通常從基層人員晉升為主管/儲備幹部時,代表著公司對人員能力上的肯定外,相對人員所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功幹部,帶領工作團隊邁向高績效前進是身為幹部須思考的重要課題。
本培訓帶領學員瞭解當主管/幹部應具備什麼樣的能力,藉由卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧,讓您學會如何輕鬆做幹部,做到讓上司滿意、部屬願意跟隨,同時展現出團隊高績效。
課程大綱:
1. 幹部扮演什麼角色?
2. 幹部應具備之核心能力
3. 對上與對下的溝通模式
4. 卓越領導提高團隊績效
5. 培訓部屬技巧運用
6. 如何有效激勵部屬?
7. 幹部的時間管理應用
8. 幹部核心職能-案例研討
9. 幹部核心職能-實務演練
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數十萬學員)
3.圖像化教材
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課程說明:
通常從基層人員晉升為主管/儲備幹部時,代表著公司對人員能力上的肯定外,相對人員所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功幹部,帶領工作團隊邁向高績效前進是身為幹部須思考的重要課題。
本培訓帶領學員瞭解當主管/幹部應具備什麼樣的能力,藉由卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧,讓您學會如何輕鬆做幹部,做到讓上司滿意、部屬願意跟隨,同時展現出團隊高績效。
課程大綱:
1. 幹部扮演什麼角色?
2. 幹部應具備之核心能力
3. 對上與對下的溝通模式
4. 卓越領導提高團隊績效
5. 培訓部屬技巧運用
6. 如何有效激勵部屬?
7. 幹部的時間管理應用
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上課日期:2019/6/29、7/6
上課時間:星期日上午09:00~下午16:00
上課地點:中原大學校本部
上課教室:教學大樓
上課時數:12小時
學費:NT$4,000
授課師資:
佳威企管問題分析管理訓練講師群
1.豐富創新問題分析與解決管理經驗
2.圖像化訓練教材
3.強調實戰應用
4.培訓超過上萬名創新問題分析與解決管理人才
歡迎各位學員先將問題列出,上課時與創新問題分析與解決管理訓練講師討論
創新問題分析與解決課程說明
當工作中遇到問題時,人們習慣性的反應與處理事情,往往無法改善重複性問題且一再發生因境,若用以往一貫的方式容易忽略許多細節,導致在不同任務執行過程中出現各式各樣問題,透過創新思維分析、評估、解決及追蹤解決問題根源,並持續改善達到預防勝於治療的效果,本課程將引導學員發想找對問題、解析問題、進而徹底解決問題,一同探索關鍵成功要素。
創新問題分析與解決課程大綱
1.重新認識問題點與自我審視
2.瞭解問題類型與問題核心關鍵
3.打破面對問題障礙與問題迷思
4.如何確認問題本質,找到問題背後的問題
5.創新的問題分析技巧與問題解決要領
6.改善手法運用及問題再發防止機制以持續改善
7.案例說明與實務技巧演練
8.問與答
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共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程
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上課日期:2019/7/13
上課時間:星期六上午09:00~下午16:00
上課地點:中原大學校本部
上課教室:教學大樓
上課時數:6小時
學費:NT$2,700
授課師資:
佳威企管ISO量規儀器校正與管理訓練講師群
1.豐富ISO量規儀器校正與管理管理經驗
2.圖像化訓練教材
3.強調實戰應用
歡迎各位學員先將量規儀器校正管理問題列出,上課時與ISO量規儀器校正管理訓練講師討論
ISO量規儀器校正與管理訓練課程說明
產品符合品質要求與否,有賴量規儀器設備使用與量測,藉由本管理與技術併重課程,可幫助量規儀器設備管理與使用人員學習實務與運用,瞭解如何校正量規儀器設,管理儀校作業以有效追溯至國家量測標準,提升業界量規儀器設備檢校與管理能力,確保產品品質。
ISO量規儀器校正與管理訓練課程大綱
1.量規儀器基本觀念介紹
2.量測儀器量測誤差類型分析
3.如何有效做好儀器校驗管理
4.內校作業基本要件與運作模式
5.儀器校驗管理常見缺失分析
6.儀器校驗後檢驗異常後續處置模式
7.儀器校驗案例分享
8.儀器校驗人員專業演練
中原大學報名專線:03-2651313訓練報名處
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上課日期:2019/7/20
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上課地點:中原大學校本部
上課教室:教學大樓
上課時數:6小時
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佳威企管職場禮儀講師群
1.豐富職場禮儀應對實務經驗
2.圖像化訓練教材
3.強調實戰應用
歡迎各位學員先將職場禮儀應對問題列出,上課時與職場禮儀訓練講師討論
職場禮儀應對訓練課程說明
商場上常會遇到各種不同的人,當中因為所扮演的角色職務不同,因此需要不同的溝通應對,也需要因應彼此尊卑親疏而有不同的應對禮儀。
商場禮儀應對訓練課程除了讓學員具備基本應對禮儀外,更教導學員可以了解如何恰如其分的扮演好自己,讓對方覺得應對得體,對我們留下好印象。
職場禮儀應對訓練課程大綱
1.自我角色定位分析
2.如何自我介紹與介紹他人
3.不同國籍禮儀方式與禁忌說明
4.服裝禮儀說明與禮儀要點介紹
5.交換名片禮儀說明與禮儀要點介紹
6.鞠躬/握手禮儀說明與禮儀要點介紹
7.行進禮儀說明與禮儀要點介紹
8.商場禮儀應對案例說明與情境演練
9.Q&A
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上課日期:2019/7/21
上課時間:星期日上午09:00~下午16:00
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上課教室:教學大樓
上課時數:6小時
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授課師資:
佳威企管品管圈 訓練講師群
1.豐富品質管理實戰經驗
2.圖像化訓練教材
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歡迎各位學員先將推動品管圈遇到的問題列出,上課時與品管圈管理講師討論
品管圈(QCC)推動實務訓練課程說明
品管圈(QualityControlCircle,QCC)推動實務訓練課程教導學員如何藉由一群相同、相近或互補之工作場所人們組成數人一圈小團體(QCC),全體合作、集思廣益,運用企業流程改善手法,解決工作方面所發生問題及課題改善與降低成本浪費。
品管圈(QCC)推動實務訓練課程大綱
1.品管圈(QCC)是什麼?
2.品管圈(QCC)專案組織形成
3.品管圈(QCC)單位職責界定
4.品管圈(QCC)活動計畫步驟說明
5.問題與解決手法應用模式說明
6.品管圈(QCC)活動改善常見實務缺失分析
7.品管圈(QCC)缺失改善模式應用
8.品管圈(QCC)延伸與持續改善
9.品管圈(QCC)訓練實務演練
10.品管圈(QCC)實務訓練問與答
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上課日期:2019/7/27
上課時間:星期六上午09:00~下午16:00
上課地點:中原大學校本部
上課教室:教學大樓
上課時數:6小時
學費:NT$2,700
授課師資:
佳威企管ISO文件管理專業培訓講師群
1.豐富ISO文件管理應用經驗
2.圖像化訓練教材
3.強調實戰應用
歡迎各位學員先將文件管理/檔案管理問題列出,上課時與ISO文件管理專業訓練講師討論
ISO文件管理專業培訓課程說明
企業導入ISO9001品質管理系統後,一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。但是要如何做才能使文件做有效管理呢?藉由本課程使學員了解如何有效做好文件管制工作,讓文件有效被管制符合ISO要求。
ISO文件管理專業培訓課程大綱
1.ISO條文中文件管制講解
2.ISO文件管制目說明
3.ISO文件管制人員需具備文件管理觀念與文管中心運作機制
4.ISO文件制定/修改/廢止運用模式
5.ISO文件制定/修改/廢止作業流程
6.文管中心如何有效控管外來文件
7.ISO文件管制常見缺失說明與探討
8.ISO文管人員專業案例演練
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上課日期:2019/8/3
上課時間:星期六上午09:00~下午16:00
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佳威企管門市服務管理講師群
1.豐富門市服務管理應用實戰經驗
2.圖像化訓練教材
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歡迎各位學員先將門市服務/門市銷售所面臨的問題列出,上課時與門市服務管理講師討論
門市服務與銷售技巧培訓課程說明
現今消費者意識抬頭,服務品質已列為顧客購買行為指標之一,因此提升門市服務水準是企業重要關鍵競爭力。門市人員除了銷售商品外也需要讓顧客產生購買意願順利銷售產品,因此銷售產品技巧是每位門市服務人員個人關鍵競爭力。
藉由此門市服務與銷售技巧專業培訓教導學員如何以正確服務態度服務顧客,運用銷售技巧與顧客應對成功賣出商品,達到個人績效目標,更提高企業業績。
門市服務與銷售技巧培訓課程大綱
1.門市人員應有服務態度
2.顧客類型與顧客期望價值分析
3.如何獲得顧客好感與信任?
4.產品銷售內功心法
5.讓老主顧介紹新客源之絕活妙計
6.顧客抱怨處理模式運用
7.貼心售後服務創造附加價值
8.門市服務與銷售技巧實務探討
9.門市服務與銷售技巧問與答
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上課日期:2019/8/24、8/31
上課時間:星期六上午09:00~下午16:00
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佳威企管ISO9001:2015內部稽核人員專業培訓講師群
1.豐富ISO稽核應用管理經驗
2.圖像化訓練教材
3.強調實戰應用
歡迎各位學員先將問題列出,上課時與ISO稽核訓練講師討論
ISO9001:2015內部稽核人員專業培訓課程說明
ISO9001是國際間所認定品質管理系統,其中精神強調P-D-C-A循環,在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。
為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意,藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001精神與內部稽核運作專業外,亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。
ISO9001:2015內部稽核人員專業培訓課程大綱
1.ISO9001條文講解
2.ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明
3.ISO稽核人員需具備觀念與能力
4.ISO稽核運用手法與型式
5.ISO內部稽核專業運作流程
6.ISO內部稽核常見缺失說明與探討
7.ISO內部稽核專業案例演練
8.ISO內部稽核訓練問與答
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