每個都希望在職場上可以今天很好，明天會更好，所以過完年後許多上班族想要換工作，希望能夠讓自己在職場上透過換工作加薪升官，當然也有些上班族想要透過創業挑戰自己的未來。
創業顧問非常鼓勵大家有機會可以自行創業，因為受雇於人總是需要瞻前顧後無法盡情發揮自己所思所想，但是要創業失敗風險極高，如果沒有想好貿然創業只會讓自己未享其利先受其害。
所以創業顧問常會提出多思考創業關鍵事項，這些事項包括:
創業資源關鍵:大家一想到創業通常第一個會想到的是創業資金，創業資金如同人體血液，創業資金需考量初期投入資金與後續營運資金，很多創業者在創業後三個月收起來就是因為沒有考量到後續營運資金，但是除了創業資金外還需要考量到是否有貴人協助，這個貴人可能是客戶、專家、支持者…等等，讓自己在面臨困難時可以拉自己一把。
創業生存關鍵:創業要努力也需要思考如何讓自己可以生存的關鍵模式，創業初期沒客戶、沒名氣如何讓自己可以存活呢?當然降低價格販售尋求客戶願意給我們第一次的機會無可厚非，但價格戰並非企業經營長久之道，所以要找出自己的創業生存關鍵，例如:產品品質好、工程技術能力強、快速有效解決問題、附加服務多，要找出自己的優勢並且讓客戶知道、相信、認同，才能夠有第二次、第三次的訂單進來。
創業雖然忙、雖然亂，創業者仍需花時間多思考創業關鍵，並增加創業成功關鍵因素，才能讓自己創業成功機率增加，減少創業陣痛期。
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