科隆國際生物科技股份有限公司邀請佳威企管專案改善管理講師教授QCC品管圈推動實務訓練課程 @ 佳威教育訓練中心

科隆國際生物科技股份有限公司具備完整的蝴蝶蘭生產體系包含:組織培養實驗室、 3,000 m2 生產溫室、全年供花的催花房每年供應100萬株蝴蝶蘭成熟株出口至日本、美國、歐洲、中國。
因為培植蘭花技術水準高所以曾榮獲世界蘭展日本大賞優良賞、台北國際花卉展全場總冠軍、台灣國際蘭展全場總冠軍，獲獎眾多。
為了更加提升企業競爭力因此邀請邀請佳威企管專案改善管理講師團隊為種子成員進行QCC品管圈推動實務訓練。
專案改善管理講師本身在產業界推動改善專案活動經驗豐富，也輔導多家企業進行相關專案改善活動推動，在一開始授課時即分享個人職場經驗，鼓勵學員踴躍爭取加入專案，讓自己可以學習更多、成長更快。
要做QCC改善專案推動需要花費許多心思，如何讓專案成員願意投入心力，共同努力進行主題改善是推動專案成功與否的重要關鍵。
為了讓學員更清楚瞭解品管圈如何推動因此從基礎品管圈是什麼?品管圈專案組織形成模式與品管圈單位職責界定，讓學員在初期可以藉購適合的推動組織架構，在推動時常會手忙腳亂事倍功半，所以進行品管圈活動計畫步驟說明、問題與解決手法應用模式說明、品管圈活動改善常見缺失分析、品管圈缺失改善模式應用、品管圈延伸與持續改善，讓品管圈推動除了可以達成主題改善外也讓改善模式可以建立標準與建構持續改善的風氣。