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記得我在北美的企業服務時，也遇到過許多好的老闆，曾經有一次，我參加一個會議，當天會議的結果令人非常沮喪，我一時情急跟氣憤就拍了桌子大罵，然後離開會議室。
 
 結果我的老闆立刻追了出來，他告訴我：「這陣子你太累了，需要好好的休息，下個星期我不想看到你，這是我的信用卡，你帶著太太跟孩子一起去度個假，帳就記在我的帳上。」
 
 因為我全部的心思都在工作上，對度假一點意願也沒有，不過我回到家，整個事情的經過，太太卻已經知道，原來是老闆打了電話給太太，希望太太能夠陪伴我好好去度個假。
 
 就這樣，老闆收買了太太的心，太太告訴我：「你有這麼關心你的老闆，你一定要好好為公司做事。」
 
 還有一次，我到瑞士出差，因為事前沒有報備，回來之後，我打算去跟老闆說明出差的成果，結果我一開口說我到瑞士去，老闆立刻說：「那你有沒有租車？」我說：「沒有，我是搭火車。」
 
 老闆則說：「那真是太可惜了，到瑞士去一定要租車，因為沿途風景非常的漂亮，下次你再到瑞士去，一定要記得租車。」
 
 事實上，租車的費用遠貴於搭火車的費用，但是老闆越是這樣寬待我，我就更加珍惜公司的資源，所以我總是公司出差花費最少的人。 
 
人最需要的不是物質上的享受，而是在精神上希望受到尊重與肯定，正如最近在飛機上看到一本雜誌，這本雜誌針對中國大陸的職場人，對於工作期望進行了調查，結果有八成以上的人，首要選擇都是希望在職場上受到尊重，如果我沒有記錯，待遇僅排在第四個選擇而已。
 
 也就是說，人是有感情的動物，他們渴望動腦筋去解決問題，去創造新的事務，並從中獲得尊重與成就感。
 
 所以我常告訴企業領導者：「對領導者真正的挑戰是如何培育我們的同仁，使他們發揮全部的潛能，使他們成為事業的資產。換句話說，假如我們珍惜他們，培育開發他們，並且關心他們的成功，則不但我們贏得他們，同時我們也贏得自己事業的成功。」
 
資料來源:網路管理文章
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