野熊前身為野熊機械股份有限公司,創立於民國7710月,主要營業項目為客製化壓延機及貼合機等加工機械、零件製造買賣。

 

後因產業轉型另於民國992月轉投資成立野熊工業有限公司,主要營業項目為紡織品製造,專營代工貼合PVCTPETPU膠布、布貼布等產品,為整合上游PVCTPETPU膠皮原物料,又於民國1007月創立野熊科技有限公司,主要營業項目為PVCTPETPU等膠皮生產與加工。

 

民國1048月為將集團資源上下游合併以提供客戶更好的服務遂將集團資源整併於龜山工業區之野熊科技有限公司。另為符合國際環保法規及永續經營的理念投入大量時間與金錢建置相關環保空汙設備,並致力於多樣性環保材料開發工程以符合歐盟環保標準。

 

經由評估ISO輔導顧問水準能力後選擇佳威企管ISO輔導顧問團隊協助公司輔導ISO9001品質管理系統推動。

 

ISO輔導顧問在產業界管理實務經驗豐富輔導多家企業通過各項ISO管理系統認證,並且讓輔導客戶可以將ISO條文精神在落實在日常管理工作上。

 

簽訂合約後ISO輔導顧問即與ISO專案推動負責人積極討論目前企業品質管理狀況、參與ISO推動成員背景與ISO輔導重點需求事項,建立品質管理系統推動共識。

 

ISO輔導顧問有效地將ISO9001條文與企業實際品質管理運作狀況做說明講解,讓ISO專案小組成員快速了解ISO9001條文精神與企業應如何規劃運作做才能符合ISO條文要求。

 

ISO9001系統文件不僅僅只是文件,而且是可行合理的企業管理規範要求,所以透過輔導顧問與ISO推動小組成員共同討論各階ISO9001系統文件內容,建立ISO系統文件後,在落實推動中減少了許多執行上的困擾與阻礙。

 

歷經ISO9001條文講解訓練、ISO文件制度建置、ISO文件管理、ISO制度要求落實推動與調整、ISO內部稽核與管理審查會議檢討,並經過驗證公司到場稽核驗證,順利取得ISO9001證書。

 

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