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桃園縣農會的前身,是民前9年由農民自行籌組的「桃仔園廳農業會」,成立之初由於缺乏法源依據,所以發展很有限。直到民國9年,配合當時政府重新劃分行政區域,各廳農業會併入州農業會,並在其下設置「郡、市支會」及「街、庄委員」,農會三級分工的雛形初現,業務也日趨發展,可說是目前現代化農會發展尹始。 

民國26年開始,日本官方開始積極介入各地農會,從此桃園縣農會歷經多次變革,諸如34年省縣市三級農會分級正式確立、台灣光復、「台灣省合作組織整理實施細則」頒佈,經濟業務與農業推廣輔導工作分家,後又因施行困難重新合併、新竹縣農會改組,桃竹苗三縣農會重新劃分,終於在民國40110日,桃園縣農會召開首次會員大會,正式成立。

為了提升會員同仁面對團隊運作時可以做好團隊領導,因此邀請佳威企管團隊領導管理講師訓練團隊為蘆竹鄉農會、新屋鄉農會、八德市農會、大園鄉農會、大溪鎮農會、平鎮市農會、龍潭鄉農會、龜山鄉農會、觀音鄉農會、桃園市農會共十鄉鎮市農會幹部、同仁進行為期兩天十二小時的團隊領導訓練課程。

感覺人員一蹶不振?工作團隊士氣低迷?無法與團隊成員有效溝通?身為領導者的您是否曾有以上困擾呢?

其實每個人都喜歡被讚賞、被重視,但領導者要如何運用激勵手法才能激起團隊成員熱忱的心,提升團隊工作效能呢?

第二天團隊領導訓練講師分享如何在平時做好團隊激勵,團隊運作中可能的衝突來源,面對團隊衝突時領導者該如何解決衝突讓團隊合作不打結,並且舉出成功的團隊領導案例說明,讓學員了解如何做好卓越領導統御及分享團隊榮耀。

訓練過程中引導學員如何培養與團隊成員間的良好工作關係,藉由課堂中各種激勵手法帶領學員練習如何分析團隊成員心態,透過對團隊成員的瞭解能以最適合之溝通方式達成共識,有效提升工作團隊士氣,塑造強大優質團隊。

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