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發表者: 佳威企管職場經營管理講師訓練團隊發表職場經營規劃管理文章

職場管理講師一直強調職場工作者要隨時培養自己可以被他人利用的價值與創造自己被他人利用的機會。

工作認真是最基本的條件，但是如何讓主管覺得你不僅認真，而且是可造之材呢?

所以要讓主管在一群部屬中多注意到自己，首先可以強迫自己站在顯眼之處，例如:主管開早會、晚會時盡量站在主管最常看的地方，參加教育訓練時盡量坐在第一排或是離主管較為接地的位置，在此也建議在這些公開場合如果可以發言，儘量讓自己舉手發言，但是事前要做好準備，以免詞窮、結結巴巴、說話無章法，反而讓人看輕。

其次要在和自己做相同職務工作內容的同時中表現顯眼，如果是作業人員可以思考如何讓自己的生產數量較多、品質出錯率較少、可以做較困難的產品或是操作較複雜的機器，如果是服務人員則可以讓自己多帶些微笑、多做些關懷體貼客戶的事與處理別人不願意處理的客訴問題…等等。

公司有任何活動、專案、比賽盡量讓自己多參與，一方面是讓主管看見自己態度積極，一方面藉此磨練自己能力與認識結交各路英雄，當然如果有獲得名次就會更引人注目，到時候自然而然就成為大家眼中的紅人了。

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