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有「世界第一CEO」之稱的前「通用電氣公司」（GE）董事長傑克‧韋爾奇（Jack Welch，1935～）出生在一個典型的美國中産階級家庭；父母結婚16年後才有了這個獨生子，父親為「波士頓與緬因鐵路公司」工作，早出晚歸，所以培養孩子的任務就落在了母親的肩上。

與其他獨生子女的母親不太一樣的是，她對兒子的關心著重在提升他的能力和意志上。傑克非常尊敬乃至崇拜母親，他說：「她是一位非常有權威性的母親，總是讓我覺得自己什麼都能幹；是我母親訓練了我，要我學習獨立。

每次當我的行為稍有越軌，她就一鞭子把我抽回來，但通常都是正面而且有建設性的，還能促使我振作起來；她向來不説什麼多餘的話，總是那麼堅決，那麼積極，那麼豪邁，我總是對她心服口服。」

母親教給傑克三門非常重要的功課：「坦率的溝通，面對現實，並且主宰自己的命運」，這是母親始終抱持的理念；日後證明在傑克的管理生涯中，這種稟賦被發揮得淋漓盡致。

要掌握自己的命運就必須樹立自信，儘管傑克到了成年還略帶口吃，可是母親説這算不了什麼缺陷，只不過是想的比説的快些罷了；結果，略帶口吃的毛病並沒有阻礙傑克的發展，而實際上注意到這個弱點的人大都對他産生了某種敬意。

美國全國廣播公司新聞部總裁邁克爾對他十分敬佩，甚至開玩笑地説：「他真有力量，真有效率，我恨不得自己也口吃。」

韋爾奇曾說：「當你被選為一支球隊的隊長，當你在球場中選隊員時，你就掌握了這支隊伍，然後事情就這麼發生了！漸漸地，你會習慣這些經驗，而且人們也會信任你，給予你善意的回應。」

在他看來，一個人所經歷的一切都會成為建立信心的基石；秉持著這種信念，後來他在「通用電氣公司」的企業管理上所獲得的成就，使他得到「世界第一CEO」的讚譽。

他曾說過一些名言，例如：「管理就是把複雜的問題簡單化，把混亂的事情規範化。」「 一個首席執行官的任務，就是一隻手抓一把種子，另一隻手拿一杯水和化肥，讓這些種子生根發芽，茁壯成長；讓你周圍的人不斷的成長、發展，不斷的創新，而不是控制你身邊的人。

你要選擇那些精力旺盛、能夠用熱情感染別人並且具有決斷和執行能力的人才。」「 我們能做的就是把賭注押在我們所選擇的人身上，因此，我們的全部工作就是選擇適當的人。」「 人才與策略不同，是無法被對手公司輕易仿效的。」

資料來源:網路文章

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