台灣肥料(股)公司創建於民國35年5月1日,原屬經濟部國營事業,於民國88年9月1日正式移轉民營,是國內第一大肥料生產供應者,台肥公司不僅扮演生產者與供應者的角色,更是台灣土地與農民情感的連結者。
未來的台肥除了原有的肥料供應,將以「肥料化工」、「不動產開發」、「休閒渡假」、「生物科技」為事業發展主軸,秉承四大概念,逐步蛻變其經營體質,展現「立足台灣」、「放眼全世界」的全球營運模式,躍登國際企業舞台,邁向綿延永續的企業行列。
為了提升幹部面對現況與未來的危機應變處理能力,因此邀請佳威企管危機管理講師訓練團隊為中高階主管進行第二場危機管理實務訓練。
第二場參與最高層主管為總經理,可以想這場危機管理課程會多麼的驚心動魄!企業經營當中常會有突發緊急狀況發生,如何面對危機、解決危機甚至是將危機化為轉機是企業主管平時即要思考事項,當危機來臨時你會如何因應與處理呢?
危機管理講師首先針對提出危機帶給我們的省思?怎樣才算做到當責?從當責轉為執行力、企業倫理與危害衝擊的兩難抉擇讓主管建立正確危機管理觀念態度。
後續說明危機本質與危機因子、危機預防因應策略模式、危機小組建置與權責分工、危機解除實際應用模式、危機管理對內溝通與應對技巧相關危機管理分析應用讓主管了解面對危機來臨時如何有效因應。
危機管理講師以本身在產業界擔任主管與長期輔導企業經營面對危機處理實務經驗出各類危機突發事件之應對方式,並做分組實務模擬演練讓主管面對危機可以從容面對,有效處理,將危機化為轉機與商機。
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