職場上晉升管道可以分為專業職與主管職,專業職如工程師晉升為高級工程師、資深工程師,主管職如組長晉升為課長,專業職可以依據人員在公司的年資與專業能力作為晉升考量依據,主管職晉升除了需要主管職缺與管理績效外還需要哪些條件呢?
公司要晉升主管要考量因素眾多,考量量化績效指標外,還需考量下列因素:
主管忠誠度 :主管要帶領團隊,也需要作為公司與同仁間的橋樑,如果本身忠誠度不足,很有可能讓勞資關係對立與工作氣氛不佳,因此很多公司會將主管忠誠度作為晉升第一考量因素。
主管溝通協調能力 :團隊是由不同學歷、背景的人員組成,每個人都有自己的想法與主觀意識,如何將不同的意見整合成為大家願意接受的作法,也讓大家願意奉獻己力完成任務,需要藉由有效的溝通協調才能完成。
持續學習與分享心態 :公司要進步就須接受新觀念,主管亦是如此,因此公司希望主管本身就是不斷的學習,可以帶給公司新的想法與做法,也願意將自己經驗分享給其他人。
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