目前製造業面臨產品生命週期短、多樣少量、客戶要求快速交貨等壓力下,許多企業皆希望找到解決之道,藉由精實生產管理(Toyota way)可以有效找出不必要的生產浪費,達到節省生產成本、提高生產效率與改善品質、提升客戶滿意度以增強企業競爭力。

1.何謂精實生產管理?
2.精實生產管理實施目的與精實生產管理效益
3.實施精實生產管理需具備精實觀念說明
4.精實生產管理推動手法運用模式
5.精實生產管理運作模式說明
6.精實生產管理實施常見缺失
7.精實生產管理實務案例演練
8.精實生產管理訓練問與答

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