當你的企業是產業龍頭，如何拉開與其他同業的距離，持續保持領先地位?當你的企業要進入一個產業時如何後發先至?當大家公司所賣的產品是一樣的，你要如何賣的比同業好
如果上述問題都只靠努力或是價格戰時，那永遠是資源多者勝，豈不是永遠大者恆大、小者恆小，企業除了要努力外更要找到增加企業競爭力的方法，企業管理是將企業體質調整得更好，企業策略則是了解自我企業體質與產業狀況後找到適合自己企業發展的運作模式。
因此每一家企業的企業策略應該是不同的，如果只是模仿同業的企業策略就像是東施效顰通常會會以失敗的結果收場。
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