要想晉升主管,對於工作技能方面不但要會做,也要會說,更要會教才能夠有效培訓部屬提升團隊績效。
因此每位主管都應具備教導部屬的能力,如何培養主管教導能力呢?除了平常的早會對部屬宣導溝通外,在企業中擔任內部訓練講師也是一個提升主管教導能力的好方法。
主管本身在企業中工作年資平均比一般員工較長,對企業了解程度也較廣且深入,因此可以結合本身能力與對公司了解程度作經驗分享。
企業內部訓練講師基礎培養方式:
如果公司有讀書會時可安排主管擔任讀書會的引言人或發言人,讓主管練習10~20分鐘的專題報告,或是讓主管擔任新進人員訓練講師,讓主管可以藉由新進人員訓練培養膽量與口語表達技能。
企業內部訓練講師進階培養方式:
可安排1~2小時的教育訓練課程由主管做訓練講師,培養主管有訓練教材撰寫與邏輯架構的能力。
企業內部訓練講師培養需要持續,凡是不怕慢只怕站,在內部訓練講師養成過程中亦須要做好心理建設與溝通改善,讓內部訓練講師講授教導技能穩定提升。
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