113年12月~114年2月佳威企管與中原大學合作公開班訓練課程總覽資訊

採購談判議價及核心能力訓練課程…………預計開課日期:113年12月7日

電話行銷應對培訓課程………………………預計開課日期:113年12月18日

領導統御吸引力培訓課程……………………預計開課日期:113年12月18日

ISO量規儀器校正與管理訓練課程……………預計開課日期:113年12月21日

創新問題分析與解決管理課程………………預計開課日期:113年12月21日

ISO9001:2015內部稽核人員課程……………預計開課日期:113年12月22日            

ISO文件管理專業培訓課程……………………預計開課日期:113年12月28日

主管/儲備幹部職能培訓課程…………………預計開課日期:114年1月4日

門市服務與銷售技巧培訓課程………………預計開課日期:114年1月11日

簡報技巧與表達訓練課程……………………預計開課日期:114年1月15日

IE七大手法訓練課程…………………………預計開課日期:114年1月18日

進階採購談判議價及核心能力訓練課程……預計開課日期:114年1月19日

供應商稽核訓練課程…………………………預計開課日期:114年2月15日

客服電話禮儀應對實務培訓課程……………預計開課日期:114年2月15日

中原大學報名專線:03-2651313訓練報名處  

佳威企管報名專線:03-4384158賴小姐

佳威企管服務項目:

創業諮詢輔導企業經營/管理流程改善SEO優化ISO系統輔導教育訓練文件製作其他服務

佳威教育訓練中心提供演講講座服務包含:
創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

共12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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上課日期:114/2/15

上課時間:星期六晚上18:30~21:30

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:3小時

學費:NT$2,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

        現今消費者意識抬頭,服務品質已列為顧客購買行為指標之一,因此提升客服電話應對服務水準是企業重要關鍵競爭力。   客服人員需以電話與顧客進行溝通,並協助顧客排除疑難,然而,在面臨眾多不同類型客戶,應如何做好有效的電話溝通達到員工、顧客、公司三贏呢?            本門客服電話禮儀應對實務培訓課程教導學員如何以電話溝通禮儀帶給顧客良好印象,並學會在面對不同類型客戶時能從容不迫應對,有效解決問題,不僅讓學員能深受顧客喜愛,同時也提升企業整體形象價值

1.自我省思與激勵小活動                             

2.接聽/撥打電話基本禮儀介紹                        

3.如何拉近顧客與我們的距離                          

4.如何運用聲音技巧引領客戶情緒                       

5.電話溝通之提問與答覆技巧                             

6.抱怨電話緊急應變處理模式                           

7.如何透過電話創造滿意服務                           

8.電話禮儀與應對實務案例演練                          

9.電話禮儀與應對問與答

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上課日期:114/2/15

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

本訓練以ISO品質管理系統精神應用至供應商稽核重點,讓學員瞭解如何運用公司資源控管供應商,人員在進行稽核時應如何提出問題點並從中瞭解供應商目前運作模式,提出稽核缺失,追蹤後續改善方案,以達到改善品質、降低成本與縮短交期、提升客戶滿意度,讓企業競爭力大幅提升。

 

課程大綱:

1.ISO相關條文介紹說明

2.稽核人員應具備觀念與能力

3.供應商稽核專業運作流程說明

4.供應商稽核前置作業準備與注意事項

5.供應商稽核運用手法與型式

6.如何有效運用公司資源控管供應商

7.如何運用Audit Form稽核供應商

8.供應商最後改善回饋之確認模式

9.供應商稽核常見缺失說明與探討

10.供應商稽核案例演練與模擬Q&A

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提供教育訓練服務包含:
企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

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上課日期:114/1/19

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業實戰經驗

2.圖像化訓練教材

3.強調實戰應用

歡迎各位學員先將遇到的問題列出,上課時與訓練講師討論

課程說明

採購和廠商議價彼此皆須運用談判技巧達成對方雖不滿意但可接受的結果實屬不易,所以更須培養議價談判能力  本進階課程著重在實戰運用引導學員面對不同的議價情境下可以輕鬆運用溝通表達與談判技巧順利完成任務。

課程大綱

1.採購如何給供應商業務談判的囚籠壓力/陷阱的戰略解析實戰

2.如何運用不同國家文化特點取得談判先機

3.業務商業談判招式與談判言詞口語表達公式

4.歐美日韓貿易各種溝通談判模式剖析及運用

5.運用賽局理論來分析與推算供應商之LIM談判心理底價推談判術

6.運用卡片流程法進行採購談判議價

7.情境模擬演練模式

A.角色扮演練習演練

B.談判虛擬現實模擬演練

C.買賣實例案例演練

D.談判辯論實證

8.小組討案/案例分享/Q&A

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上課日期:114/1/18

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

藉由本課程帶領學員除了認識IE七大改善手法,並學會將改善技巧運用在實務工作中,不僅能快速有效達成工作任務,同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。   

課程大綱:

1. IE七大手法 - 觀念與重要性

2. IE七大手法 - 運用時機、搜集資訊、展現方式與預期效果

3. 防呆法介紹與手法應用

4. 動改法介紹與手法應用

5. 流程法介紹與手法應用

6. 五五法介紹與手法應用

7. 人機法介紹與手法應用

8. 雙手法介紹與手法應用

9. 抽查法介紹與手法應用

10.案例說明/小組討論/Q&A

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上課日期:114/1/15

上課時間: 星期三晚上18:30~21:30

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:3小時

學費:NT$2,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

簡報前的準備工作,包括組織簡報、口語表達能力、反應力、工作上專業度、情緒上控制等等,無一不影響著我們是否能夠達到與他人溝通目標。講師會示範來引導大家,同時也讓學員能夠互動、參與及練習,以增進學習效果,提升學員簡報表達能力。        

課程大綱:

1.    簡報目的、對象與簡報成功要素

2.    製作簡報時應掌握哪些正確編輯原則

3.    簡報表達---口語表達技巧運用

4.    簡報表達---肢體表達技巧運用

5.    簡報表達---簡報說服技巧運用

6.    簡報過程中增進聽眾注意力與現場氣氛

7.    如何對應聽眾提出問題回覆

8.    實務演練-簡報表達模擬演練

9.    小組討論Q&A

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上課日期:114/1/11

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管門市服務管理講師群

1.豐富門市服務管理應用實戰經驗

2.圖像化訓練教材

3.強調實戰應用

歡迎各位學員先將門市服務/門市銷售所面臨的問題列出,上課時與門市服務管理講師討論

 

門市服務與銷售技巧培訓課程說明

現今消費者意識抬頭,服務品質已列為顧客購買行為指標之一,因此提升門市服務水準是企業重要關鍵競爭力。門市人員除了銷售商品外也需要讓顧客產生購買意願順利銷售產品,因此銷售產品技巧是每位門市服務人員個人關鍵競爭力。

藉由此門市服務與銷售技巧專業培訓教導學員如何以正確服務態度服務顧客,運用銷售技巧與顧客應對成功賣出商品,達到個人績效目標,更提高企業業績。

門市服務與銷售技巧培訓課程大綱

1.門市人員應有服務態度

2.顧客類型與顧客期望價值分析

3.如何獲得顧客好感與信任?

4.產品銷售內功心法

5.讓老主顧介紹新客源之絕活妙計

6.顧客抱怨處理模式運用

7.貼心售後服務創造附加價值

8.門市服務與銷售技巧實務探討

9.門市服務與銷售技巧問與答

 

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上課日期:114/1/4

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000  

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

當主管之後,除了本身的專業更可以展現但也加重了"責任",扛起單位內部屬的任何事已都是主管事的"責任",開始樹立好風範的領導者。 "通常從基層人員晉升為主管/儲備幹部時,代表著公司對人員能力上的肯定外,相對人員所扮演的角色也隨之而異,責任變得更大,如何當一位成功幹部,帶領工作團隊邁向高績效前進是身為幹部須思考的重要課題。                                                                                                                         本培訓帶領學員瞭解當主管/幹部應具備什麼樣的能力,藉由卓越領導、部屬培訓、激勵員工及工作時間管理等五大幹部核心職能運用技巧,讓您學會如何輕鬆做幹部,做到讓上司滿意、部屬願意跟隨,同時展現出團隊高績效。

課程大綱:

"1. 幹部扮演什麼角色?

2. 幹部應具備之核心能力

3. 對上與對下的溝通模式

4. 卓越領導提高團隊績效

5. 培訓部屬技巧運用

6. 如何有效激勵部屬?

7. 幹部的時間管理應用

8. 幹部核心職能-案例研討

9. 幹部核心職能-實務演練

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上課日期:113/12/28

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

企業導入ISO管理系統後,一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。

但是要如何做才能有效做好文件管制/檔案管理/知識管理呢?

此門課程提升行政人員職場核心能力,藉由本課程使學員了解如何有效做好文件管制/檔案管理/知識管理工作,讓文件有效被管制與運用符合企業經營管理要求。

課程大綱:

1.ISO條文中文件管制講解

2.ISO文件管制目說明

3.ISO文件管制人員需具備文件管理觀念

4.文管中心運作機制-文件管理/檔案管理/知識管理

5.ISO文件制定/修改/廢止運用模式與作業流程

6.文管中心如何有效控管外來文件

7.ISO文件管制常見缺失說明與探討

8.ISO文管人員專業案例演練

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上課日期:113/12/22~113/12/29

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:12小時

學費:NT$4,500

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

ISO9001是國際間所認定品質管理系統,其中精神強調P-D-C-A循環,在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。

為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意,藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001:2015條文精神與內部稽核運作專業外,亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。

課程大綱:

1.ISO9001:2015條文講解

2.ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明

3.ISO稽核人員需具備觀念與能力

4.ISO稽核運用手法與型式

5.ISO內部稽核專業運作流程

6.ISO內部稽核常見缺失說明與探討

7.ISO內部稽核專業案例演練

8.ISO內部稽核訓練問與答  

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創業演講/創意管理講座就業演講/就業管理講座職涯演講/職涯管理講座專題演講/專題管理講座

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企業經營課程主管培訓課程核心職能課程服務管理課程通識管理課程人資管理課程行銷管理課程生產管理課程品質管理課程ISO管理課程資材管理課程財務管理課程

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上課日期:113/12/21

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

產品符合品質要求與否,有賴量規儀器設備使用與量測,藉由本管理與技術併重課程,可幫助量規儀器設備管理與使用人員學習實務與運用,瞭解如何校正量規儀器設備,管理儀器校正作業以有效追溯至國家量測標準,提升業界量規儀器設備檢校與管理能力,確保產品品質。

課程大綱:

1.量規儀器基本觀念介紹

2.量測儀器量測誤差類型分析

3.如何有效做好儀器校驗管理

4.內校作業基本要件與運作模式

5.量規儀器校驗管理常見缺失分析

6.量規儀器校驗後檢驗異常後續處置模式

7.量規儀器校驗案例分享

8.量規儀器校驗人員專業演練

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上課日期:113/12/18

上課時間:星期三晚上18:30~21:30

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:3小時

學費:NT$2,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

要讓部屬願意認同且達成任務,是領導者的魅力也是技能;不斷持續培養自己成為指標領導者。    主管瞭解領導者領導統御與溝通處理能力是團體領導中成敗關鍵:尤其是各企業之成功繫乎於領導者對於個人人格特質領導統御作為與組織危機管理運用。本培訓使主管瞭解領導統御展現,並透過領導統御能力學習與培訓課程,使之成為一位成功領導人。 

課程大綱:

1.我是一個怎樣的領導者?             

2.部屬類型分析與領導運用模式應用              

3.團隊目標設定及目標績效                        

4.如何有效培訓部屬成為左右手                      

5.激勵團隊提升團隊士氣                        

6.案例分享、Q&A

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12類管理課程超過200門以上的教育訓練課程,歡迎與佳威企管洽詢教育訓練課程

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上課日期:113/12/18

上課時間:星期三晚上18:30~21:30

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:3小時

學費:NT$2,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

如何在電話中與未曾謀面的人進行商品的推廣?如何第一時間判別對方的喜好特質?本培訓讓學員快速運用小訣竅。 

面對開發陌生客戶時通常第一次的溝通聯繫方式是使用電話,如何讓業務人員降低電話聯繫恐懼與提升電話溝通技巧進而讓客戶願意接納我們的想法與意見是此門電話行銷溝通技巧訓練的重點。

課程大綱:

1.客戶想什麼?要什麼?                     

2.電話行銷溝通的開場白介紹                     

3.如何吸引客戶持續傾聽的技巧                         

4.面對客戶提出問題的回應模式                     

5.如何確認客戶聯繫後的想法                           

6.電話行銷後的追蹤與聯繫                         

7.電話行銷溝通案例說明/演練/問與答

中原大學報名專線:03-2651313訓練報名處  

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上課日期:113/12/7

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富管理實戰經驗

2.圖像化訓練教材

3.強調實戰應用

歡迎各位學員先將管理遇到的問題列出,上課時與訓練講師討論

課程說明

採購是件吃力不討好的工作,既要符合品質以上的商品又要價格最優惠;與供應商接洽時要運用什麼攻防技巧完成任務呢?  本訓練引導學員瞭解採購人員應具備之核心職能能力,從採購觀念建立、採購管理、採購議價談判到倉儲控管,使公司採購流程更加順暢,培養採購人員有別以往的工作管理思維,創造不同價值,提升公司競爭優勢。

課程大綱

1.採購人員應扮演角色與任務

2.老闆眼中的優秀採購人員?

3.採購目標訂定與採購作業執行

4.採購執行策略與採購模式分析

5.採購方法與採購作業核心專業職能運用

6.採購談判與議價目標設定模式

7.採購人員實務運作案例分享

8.採購人員實務運作問與答

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領導統御吸引力培訓課程………………………預計開課日期:113年7月17日

業務開發技巧實務訓練課程……………………預計開課日期:113年7月20日

門市服務與銷售技巧培訓課程…………………預計開課日期:113年7月27日

供應商稽核訓練課程……………………………預計開課日期:113年8月3日

進階採購談判議價及核心能力訓練課程………預計開課日期:113年8月17日

IE七大手法訓練課程……………………………預計開課日期:113年8月24日

(確定開班)ISO9001:2015內部稽核人員課程…預計開課日期:113年9月21日            

採購談判議價及核心能力訓練課程…………預計開課日期:113年9月21日

(確定開班)ISO量規儀器校正與管理訓練課程預計開課日期:113年9月22日

電話行銷應對培訓課程…………………………預計開課日期:113年9月25日

(確定開班)領導統御吸引力培訓課程…………預計開課日期:113年9月25日

創新問題分析與解決管理課程…………………預計開課日期:113年9月28日 

(確定開班)ISO文件管理專業培訓課程………預計開課日期:113年9月29日 

客戶抱怨應對處理培訓課程……………………預計開課日期:113年10月2日

簡報技巧與表達訓練課程………………………預計開課日期:113年10月2日

(確定開班)供應商稽核訓練課程………………預計開課日期:113年10月5日

門市服務與銷售技巧培訓課程…………………預計開課日期:113年10月6日

進階採購談判議價及核心能力訓練課程………預計開課日期:113年10月12日

業務開發技巧實務訓練課程……………………預計開課日期:113年11月2日

IE七大手法訓練課程……………………………預計開課日期:113年11月23日

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上課日期:113/11/23

上課時間:星期六上午09:00~下午16:00

上課地點:中原大學校本部

上課教室:教學大樓

上課時數:6小時

學費:NT$3,000

授課師資:

佳威企管訓練講師群

1.豐富產業經驗(理級以上跨部門主管)

2.豐富教學經驗(佳威企管講師群有數千場次演講/訓練/輔導經驗,培訓超過

數十萬學員)

3.圖像化教材

4.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題,上課時與訓練講師討論

課程說明:

藉由本課程帶領學員除了認識IE七大改善手法,並學會將改善技巧運用在實務工作中,不僅能快速有效達成工作任務,同時可以使企業整體精神及士氣有所提升。   

課程大綱:

1. IE七大手法 - 觀念與重要性

2. IE七大手法 - 運用時機、搜集資訊、展現方式與預期效果

3. 防呆法介紹與手法應用

4. 動改法介紹與手法應用

5. 流程法介紹與手法應用

6. 五五法介紹與手法應用

7. 人機法介紹與手法應用

8. 雙手法介紹與手法應用

9. 抽查法介紹與手法應用

10.案例說明/小組討論/Q&A

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您是否在工作中遇上了瓶頸尋「無」門道?

處於殺戮戰場般「無」高人可指點迷津?

對於未來職場生涯感到茫然「無」助?

面臨工作「無」感喚不回最初夢想?

您的「無」奈,佳威用心感受到了!

職涯諮詢方案開跑、讓您職涯順利啟航~

佳威企管諮詢顧問針對您在職場工作遇上的疑難雜症,對症下藥,有效協助您解決惱人的困擾!

 

不斷的錯誤,是為了引導未來能走向正確的路途~

但,這絕對不是您的唯一選擇!!!

讓佳威企管引領您不斷的築夢踏實,締造職涯新奇蹟吧!

 

如有上述疑難雜症真的不要猶豫!

速速洽詢:佳威企管(03)438-4158

服務信箱:service@goodway-mcc.com.tw

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有好的經營想法卻不知怎麼推行?

想改善管理模式卻不知問題在哪?

欲提升營運績效卻不知從何做起?

多元的訓練課程卻不知如何統整?

佳威企管能協助您改善現況,強化企業體質,帶企業從不景氣中突破重圍、節節高升!

佳威企業諮詢服務四大診斷模式:

望診:觀察客戶公司人、事、物與互動關係

聞診:進入公司各個區域是否有所不合理現象

問診:以訪談瞭解企業主、主管及員工想法

切診:企業管理制度建置模式與執行落差

 

藉由企業經營診斷模式給予企業主最佳建議方案~

企業主絕對不能錯過!

佳威企管是最棒的企業醫師及企業營養師~

如有上述企業症頭請不要再等了!

速速洽詢:佳威企管(03)438-4158

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傳承30年BT室內運搬設備及倉儲物流規劃相關經驗於2001年1月正式登記設立奔騰物流系統股份有限公司,代理瑞典TOYOTA BT室內運搬設備、MBB尾門、MODULA自動存取機並建立全台完善售前、售後服務網絡、提供倉儲物流規劃、倉儲料架及倉儲物流周邊相關設備及咨詢,提供客戶全方位的物流倉儲設備規劃及解決方案。

為了讓各部門主管幹部在面談前、中、後應如何準備、教授與彙集資訊挑選出適合該職位的人選,面談過程中運用面談技巧,找出人員符合工作職能的關鍵點,如何能有效吸引優秀人才希望進入單位服務呢?

因此邀請佳威企管面試管理講師教授主管面談技巧實務訓練課程。

主管面談技巧講師說明講解面談基本應具備觀念剖析、面談之前應準備與了解事項分析、面談前輔助工具運用(面試使用表單說明與運用)、基本面談技巧模式應用、專業面談技巧模式應用、測試面談技巧模式應用、如何藉由問話技巧找出關鍵點、面談常見缺失與迷思說明與如何運用面談吸引面試人員。

藉由此門主管面談技巧實務訓練課程,使各部門主管明瞭面談正確觀念與學習面談之技巧及面談時注意事項,並且運用面談演練,讓各部門主管從面談中迅速有效的找出企業需求人才。

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"愛,是溫暖的理解和體諒"相信對方一定有什麼原因,才無法了解我,讓我生氣。

相信對方一定有什麼原因,才會不小心傷到我,讓我傷心。

與其老是被動的「討愛」,不如帶著溫暖的理解去了解對方,說不定最後會發現問題的癥結,其實來自自己。

"再怎麼親密的愛,都有界線"不管是親情、友情或愛情,超越了那條界線,不小心傷到自己或對方,就不叫愛了。

愛,是彼此水乳交融,但又各自保持獨立。

再怎麼親密的愛,都需要體貼尊重,不管對伴侶、小孩、好友,

都不能忘了,彼此還有一條無形的界線。

超越了那條界線,再多的愛,都會變成侵犯和負擔,反而造成心靈的隔閡,漸行漸遠。

愛得太多,管得太多,不肯放手,

不知如何進退,拿捏不準尺度,都是因為愛得不放心,沒有安全感,或者是心裡的占有欲作祟。

把自己過好一點,健康一點,學習信任對方,給出自由、可以流動的愛,自己反而會快樂很多。

”盡力了,感情就沒有遺憾“

生命大大小小的坑洞真的很多,不去修補,誰幫你修呢?

不對自己好,誰對你好呢?

捨不得的,有時不是一件衣服,而是一個人、一段緣分。

如果真的捨不得,必須對自己誠實:捨不得什麼?如何去縫補生命的裂痕?

不管多大的裂痕,都是可以縫補的。

往往以為這次傷得太重了,不可能好了,但所謂的「不可能」,都是自己設限的。

真正的幸福在我們心裡,而不是表面,好不好,自己心裡最清楚不過了!

”把感情的重心,放在自己的成長“

每個人或多或少都曾經在愛中受傷,經歷拒絕別人或被別人拒絕的難堪。

愛情不是「是非題」,有時候對方不愛我,不見得是誰的錯,有可能彼此真的不適合。

感情,是一面鏡子。

透過所愛的人那雙眼睛,看到另一個自己。

愛過了,才知道自己是誰。

把每一段愛情的重心,放在自己的成長上,

問問自己在愛情裡學到什麼,經歷了這段感情是不是更了解自己。

”把等待化為創造,把思念變成祝福“癡癡等著一個人的愛,不一定有結果。

我們往往因為等待,磨損了自己,

卻忘了把「等待」轉化為「創造」,創造新的自己。

把期望放在自己身上,充實自己、讓自己健康、做自己喜歡的事,過好自己每一個當下,和周遭的人結善緣,是自己可以掌握的。

與其遙想過去,陷溺回憶的悲傷,不如用祝福創造新的未來,對自己、對我們所思念的人都好。

資料來源:網路文章

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中華郵政是中華民國的郵政事業機構,為中華民國交通部完全持股的國營企業,經常逕稱為郵局。前身為交通部郵政總局,為突破既有的經營限制、並增加市場競爭力,2002年7月中華民國政府修正《郵政法》,並於2003年1月1日將其公司化改為現制。

其標章由篆體的「郵」字構成。其業務除郵遞相關領域外,亦涵蓋儲匯、人身保險等簡易金融服務。(資料來源:維基百科)為了提升基層主管問題分析解決管理能力,因此邀請佳威企管問題分析解決講師教授第三場問題分析解決實務訓練課程。

問題分析解決講師提出問題的發生常會讓人認為一定要馬上有所行動進行問題改善,有時候需要將問題觀察評估後考量問題嚴重性、擴散性、資源投入、改善效益…等等事項再行考量這個問題是否要優先解決還是要靜觀其變。

授課過程中問題分析解決講師提出幾個問題模擬案例讓學員分組討論,在問題討論過程中看到學員們針對自己的想法提出問題狀況,也可以看到學員們因為問題案例和經歷過的事件有所雷同因此提出當時的想法與做法。

課堂中問題分析解決講師也誘導學員們將職場上面臨的問題提出來並思考處理會考量哪些事項,會如何處理,也請提出的學員說明他們處置方式與處置後結果分享。

面對問題時也需要考量自身能力與團隊合作模式,透過問題彙整、團隊集思廣益、團隊分工可以將問題有效管控、進而改善問題。

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不管遇到多大的打擊,遭受多大的誤解,承受多大的委屈,修復自己的第一步,就是停下來。

一行禪師常以動物如何療傷做比喻。

他說,當動物受傷,會找安全的地方躲起來,徹徹底底讓自己休息,在那幾天當中,動物不吃任何東西就只是躺下來安靜的休息,往往幾天之後,傷口就會自動癒合恢復元氣。

但我們人類生病就只會憂鬱鑽牛角尖,即使有幾天的假期,也不知如何讓自己真正的休息。

一行禪師說,人有太多的罣礙壓力和恐懼,導致不知如何放空,甚至連休息的能力都沒有了,

讓本能運轉,學習身心可以像森林中的動物般休息與放鬆,是非常重要的。

停止、平靜及休息這三者,才是療癒的先決條件!

人類常常在受傷之後,連學動物舔自己的傷口(面對接納自己的傷)都不會,更不要說抖動(運動流汗,做能量導引,釋放清理自己)。

多數人選擇不動(或懶得動),藉著滑手機吃喝玩樂麻痺自己逃避痛苦,對自己的傷視而不見。

動物學者曾經研究,當動物受到驚嚇或被捕捉後重獲自由,如果牠們沒有透過本能的自發性震動,抖掉被凍結的能量和做深呼吸,很快就會死亡。

人類也許不會死於一時的創傷,但沒有排除的負面情緒凝固在身體裡無法流通,

一次又一次的阻塞後,就漸漸變成身體的病痛和心理疾病。

生活的考驗那麼多,在挫敗混亂中,停下來,舔自己的傷口,做幾次深深的呼吸呢?

當心,安安靜靜的呼吸,單純的只是呼吸,由外往內收攝,自然會形成一層防護罩保護你,比較不會生病,也比較不會受外力干擾。

在單純的呼吸中,找回單純的自己。

就只是單純的深呼吸,就能拿回你的力量。

在挫敗甚至受人誤解也沒有迷失自己的方法之一。

傷心的時候,無助的時候,有口難言的時候,都告訴自己,好好深呼吸。

我們一出生,就會呼吸了,呼吸是最單純最自然的存在。

每個人都會呼吸,其實是不需要教,也不需要提醒的。

生活的壓力壓垮了我們,導致我們快要無法呼吸,甚至忘了我們還會呼吸。

深呼吸,氣息順了,情緒也跟著平穩了。

生氣,沮喪,覺察到呼吸開始變短變急,內在的能量開始減弱時,記得先停下來,透過深呼吸補充你的能量。

從單純的呼吸,回歸單純的自己,單純的力量是很強大的!

資料來源:網路文章

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福建江夏學院4所前身學校為福建經濟管理幹部學院、福建財會管理幹部學院、福建省政法管理幹部學院、福建金融職業技術學院別隸屬於福建省經濟貿易委員會、福建省財政廳、福建省司法廳和中國人民銀行福建省分行,辦學歷史最早可追溯到1951年,目前福建江夏學院是福建省人民政府舉辦的省屬公辦普通大學部大學。

福建江夏學院為了讓學員強化專案執行能力,因此邀請佳威企管專案管理講師教授第一場專案執行力管理訓練課程。

當企業進行專案計畫時,專案管理為重要環節,從專案團隊工作分配、專案計畫執行、專案控管到專案結束,每項流程皆須確切執行。如何在有限資源下運用專案管理達成目標,是企業需要思考方向。

專案管理講師說明講解專案執行前置準備事項、如何建立高效能專案團隊?專案執行思考關鍵、專案執行與專案控管、專案檢討與後續改善讓學員瞭解專案管理如何強化執行力,在現有資源下運用專案管理發揮專案團隊最大效用,透過團隊合作與執行達成專案目標。

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道格拉斯.史東曾說:「過去的經驗常常會發展成為我們生活行事的「規則」。

每個人都遵循著這些規則,卻未必能自我察覺到。

這些規則告訴我們世界如何運行,應該如何做人處事。」

於是久了以後,便漸漸養成習慣,再也不經過大思考就可以做出反應。

但過去的經驗與習慣,常常是阻礙我們成長的絆腳石,當不再抱著挑戰的心態挑戰這個世界,心態就越容易趨於平凡與安逸。

奧斯汀‧克隆曾說:「我們都有一些喜愛的東西會被他人當成垃圾。你必須有勇氣繼續喜愛你的垃圾。

因為我們每個人的獨特之處,就在於多元性及影響力的擴散力。」

成長都來自於令自己感到「害怕」與「未知」的事物!

高成就的人不怕失敗,錯誤只是暫時的挫折或成功的墊腳石。

失敗無可避免,那代表你有意跨出去冒險。

實現夢想的人都知道,失敗讓他們更接近目標。

面對未知,用勇敢來應對未知是我們恐懼的原因之一,因為未知代表著不確定性、不知道可能會發生什麼事,要打破對未知的恐懼,便是勇敢地面對它。

很多原本我們感到恐懼的事物,在我們努力嘗試過後,才發現原來其實都沒什麼,大部分對「未知」的恐懼都是我們自己加上去的。

人生當中能夠讓事情變得更美好的,並不是索取,而是給予。

太多人總是索取,但卻忘了給予,大部分人不是不懂得給予,而是始終不明白給予能獲得什麼。

許多人在“給予”方面,可能會有一個不對的觀念,那就是希望獲得回報,當你希望獲得對方回報時,這樣的出發點已經錯誤,只有不求回報的“給予”能夠讓你的人生變得更美好。

許多人不懂得“給予”,那是因為始終無法明白,“給予”能夠帶來什麼樣的影響,但是當親身拿自己試驗後,將會發現,給予能夠獲得的,超乎的想像。

當開始學會給予,將會發現有些人也開始來幫你;當開始學會給予,將發現你的人際關係變好了;當開始學會給予,將發現對方也給你熱誠的回報;當開始學會給予,會有很多意料之外的機會,降臨在你的面前。

大多數人只懂得索取,卻不懂得給予,他們以為索取能夠讓自己得到最多,

其實習慣索取的人得到的最少。

那些只希望別人來幫助自己,卻不試著去幫助別人的人,獲得的最少。

資料來源:網路文章

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長庚醫療財團法人通稱長庚紀念醫院,簡稱長庚醫院是台塑關係企業(台塑集團)創始人王永慶為紀念其父親王長庚,所捐助設立的財團法人醫院,目前於台灣有基隆長庚紀念醫院、臺北長庚紀念醫院、林口長庚紀念醫院(總院)、桃園長庚紀念醫院、雲林長庚紀念醫院、嘉義長庚紀念醫院、高雄長庚紀念醫院,大陸則有北京清華長庚紀念醫院(大陸地區分院)、廈門長庚紀念醫院(大陸地區分院)。

嘉義長庚醫院為了提升主管/同仁溝通管理水準,因此邀請佳威企管職場溝通講師教授職場溝通技巧訓練課程。

職場溝通除了需要了解部門權利與責任,亦需要針對部門特性、部門規則、部門語言進行深入觀察,因為部門之間為平行單位,進行互動溝通時切記不要盛氣凌人、指頤氣使,讓對方將我們視為拒絕溝通對象。

運用溝通方式有許多種,包含:面對面溝通(直接對應溝通)、非面對面溝通(電話溝通、文字溝通、第三者溝通),其中面對面溝通對方會從口語溝通(用語遣詞、語音、語速、語調)和非口語溝通(穿著打扮、臉部表情、肢體動作)去認定我們溝通想表達的事項。

當雙方還不熟悉時可以先行釋出善意,提供自己的資源,取得對方認同後,會讓溝通更加順暢,溝通講師期許每位學員都能成為職場當中互動溝通的典範!佳威企管服務項目:

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