福建江夏學院4所前身學校為福建經濟管理幹部學院、福建財會管理幹部學院、福建省政法管理幹部學院、福建金融職業技術學院別隸屬於福建省經濟貿易委員會、福建省財政廳、福建省司法廳和中國人民銀行福建省分行,辦學歷史最早可追溯到1951年,目前福建江夏學院是福建省人民政府舉辦的省屬公辦普通大學部大學。

為了幫助學生了解國際企業管理模式,因此福建江夏學院邀請佳威企管企業經營管理講師教授國際企業戰略管理課程。

企業經營管理講師以「策略思維養成、理論與實務並重」為教學主軸,帶領學員深入理解跨國企業在競爭激烈且變動快速的全球市場中如何制定與執行策略。

課程內容涵蓋全球化驅動因素、跨國企業競爭優勢形成、國際市場進入模式、全球供應鏈設計、品牌全球化策略、文化整合與風險控管等重點主題。講師運用Michael Porter的五力分析、價值鏈理論,建立學員對策略管理的系統性認識。

課程透過架構性講授,引導學員掌握全球策略的基本邏輯與分析工具;運用企業個案研討,如華為的全球市場布局、星巴克的本地化策略、Netflix的市場滲透方式等,強化理論與現實之間的連結。

講師特別強調跨文化策略整合與全球一致性平衡的重要性,引導學員理解企業在不同文化制度下如何因應在地挑戰與維持品牌核心價值。

課程亦涵蓋併購整合、國際合作與資源配置策略,幫助學生掌握複雜決策背後的經營邏輯。

課程評量採取多元方式,包括課堂參與度、個人分析報告、小組專案簡報與期末策略模擬成果,全面檢視學員在策略思維、邏輯推演與團隊協作上的成長

課程協助學員建構全球經營策略架構,並培養具備前瞻思維與應變能力的企業領導人才。

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身兼作家及勵志演講人麥特·梅貝瑞(MattMayberry),他還曾是芝加哥熊隊(美式足球)的中後衛,為什麼他能兩者兼得、做的有聲有色呢?

為什麼有些人可以突破難關而成功呢?我們要如何將眼前的困境化為成功的跳板?很簡單──態度決定一切。

對的態度

看待事情的態度對了,結果往往會比你想得更好。正確的態度可以讓我們不再覺得自己低人一等,為自己事業和人生帶來美好。

正確的態度可以看見別人真正的好,這就是為什麼人要多和正面積極的朋友相處,因為和這樣的人來往會讓我們看見自己的好,相信自己能達到目標。

他在美國財經月刊《Entrepreneur》中說道:「很多人都知道對凡事要有感恩的精神,但如今還會這樣做的人有多少呢?」以下是他和大家分享,如何改變自己心態的三個方法。

1.實質付出

「為你的態度作出真正努力,我遇過的每個偉大足球教練始終都保有正確的態度,但直到我真正處於低潮時,才體會到這有多重要。」他說。

因為失敗、挫折來臨時,我們若不作些什麼來保持正確的態度,那些負面思維會一直讓自己陷下去。事情不做,不會有改變。

別因為際遇不好或一些不幸就此主導你的態度;失敗來臨時,不妨向身邊朋友訴苦,在書店中尋求解答,或是看個電影、運動一下,我們都需要宣洩的地方。路不轉心轉,走出困境的方法就是面對、接受、解決、放下。

態度從今天改變,選擇對的朋友在你身邊。

2.作一張肯定卡

當你在思考一件事時,寫下態度肯定卡。這有助於你用更好的心態來處理事情,甚至能讓你「心想事成」,得到的收穫會超出你的想像。

也可以在卡上寫著“不論什麼事發生,我的心態會保持正面、樂觀的”,告訴自己其實你可以是這樣的人,你缺的只是執行。

我們有時都需要重新調整自己的思維、想法,告訴自己我們需要用什麼樣的態度處事作人。因為不這麼做,當困難來臨時,那些不好的情緒並不會帶來改善的。

3.往好處看

許多不好的心態,來自於你的觀念或認知。

所以,盡量看人的好處、事情往好的方面想。這就像吸引力法則,一直想好的事情,就會找上門來。

即使是挫折、失敗,你也往好處想。未來本是無法預料的,那為什麼不告訴自己,往好處看,拚一拚,我們或許能得到自己想像中的未來。

你值得更好的自己,別讓那些負面的想法讓你對眼前的目標停滯不前。勇於改變自己,跳脫舒適圈,創造生命那些精彩的旅程吧!

資料來源:網路文章

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竹林山觀音寺,簡稱竹林山寺,又稱林口觀音媽廟、林口廟或竹林寺。為臺灣一所觀音寺,是林口、蘆竹、龜山三個地區的信仰中心,香火鼎盛,也是著名景點,位於新北市林口區竹林路325號。原為日式建築,後改建為傳統本國式樣的寺廟。

2000年重建,落成後更加巍峨壯觀,耗資新臺幣20億元。廟前有占地約兩萬坪(約66,000平方公尺,即6.8甲)的臺式庭園,供遊人休憩,由於園中種植櫻花,春天常湧入賞櫻人潮。1801年創立神明會輪祀泉州泉安龍山寺「十八手觀音」,1939年建廟時稱林口龍山寺,後改竹林山寺,1949年更名為竹林山觀音寺。(資料來源:維基百科)

竹林山觀音寺為了服務同仁提升服務禮儀水準給香客信眾更好的感受,因此邀請佳威企管服務講師教授服務禮儀培訓課程。

服務禮儀講師說明講解服務心態-服務從____開始、服務人員應有的基本禮儀、服務禮儀基本用語、服務禮儀肢體語言應用技巧、信眾、香客的服務應對-傾聽技巧原則與關鍵要點、信眾香客的服務應對-回覆技巧原則與關鍵要點、信眾香客的抱怨應對-抱怨處理技巧與關鍵要點

協助服務同仁具備正確的服務心態-心情愉悅,微笑加分!用心聆聽/專心傾聽/同理相聽,運用有效、有理、有禮之三有同理心與互動溝通。       

服務禮儀講師提出如何與建立良好的人際關係,示範並讓學員練習將溝通應對禮儀感受內化成自然習慣,也教導服務同仁如何讓我們有效運用同理心感受心理與生理狀態,並適時調整服務禮儀與抱怨處理運用模式有效獲得好感與信任。佳威企管服務項目:

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如果你能回到過去和剛上班第一天的自己聊天,你會和自己說什麼?而那時候的自己會想問現在的你什麼問題?

想告訴過去的自己「不要執著眼前看到的一切」

想會問現在的自己「你過的快樂嗎?」

分不清楚是感激還是感動,上班的前一天還是戰戰兢兢,領到識別證時上面有我的名子很驚喜,部門的經理看起來年約三十多歲,除了簡單的說明工作內容外,就是叫我不要緊張,或許我看起來真的很緊張吧!

臉翻過去,看到辦公桌後面有幾個人晃頭晃腦再打量自己,等我坐在辦公桌前時,她們又坐回原本的位置,剩下自己雙眼發呆,完全不知道等下要幹嘛就到了中午。

同事A來問要吃飯嗎?然後急忙著收拾東西就說好。已經忘了第一場飯局是怎樣,她們口中說了好多我不知道的名子,也告訴我好多關於這個公司的八卦,最後還是說了一句「不要緊張!」心想那時候的自己到底是多慌張。

就像成長的過程中,工作期間一直都在找模仿跟學習的對象,總是幻想著能像那些辦公室優秀的姐姐們當個稱職的專案經理,或許就是要拿那個包、穿那些套裝、踩著那些高跟鞋才能變成那樣吧!於是開始學習化妝、學習溝通、學習講話、學習如何在爾虞我詐間生存跟靠邊。

從來不覺得哪裡有問題,覺得只要肯拼命的往上爬,總有一天能到頂端,花了好多時間精力爬到山頂前,才發現上不去了,前面沒有路了,原來當你「選擇」一條錯誤的路途,即使再「努力」也不會到達終點。

於是三十歲這年轉身離開,用旅行去看不一樣的風景,也就是俗稱的「GapYear」,也只不過想在人生的中場圖一個短暫休息。

歸來後繼續投入職場,回到原本的軌道後,一直說服的自己,人生有一段短暫的出走很棒的選擇,只不過生命不可能永遠都在旅行,你必須乖乖認命回到現實才是正確的選擇。

重要的是「你快樂嗎?」而不是「你很多錢嗎?」

或許在很多人眼中覺得放棄一個十年工作經驗的人很傻,但就另外種想法來說我很感激,就像許多人常說旅行要趁早,但不代表晚了就不能遠行,走過的人生經歷往往會讓你看見不同風景下的層次,那是歲月洗練的心境,絕非初顧茅廬就能得到的啟發。

能在中年選擇另外一條完全不同的路,是一個很大的挑戰,

能放下不適合的人或是工作,也是一種幸福。

資料來源:網路文章

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公路人員訓練所的歷史甚早,民國43年聯合國國際勞工局成立「汽車技術訓練班」,隸屬交通部公路總局,負責培訓國內及遠東部分地區之汽車駕駛及修護人才。

民國99年12月9日奉行政院核定,將公路總局北、中、南三個訓練所整併,成立交通部公路總局公路人員訓練所,所本部設在原北部訓練所,下轄中部訓練中心及南部訓練中心。

整併後以人安、車安、場安為業務推動的核心,除經營原有的駕訓業務、汽車修復業務外,更強化培訓交通專業師資、交通專業技術以及公路從業人員等訓練,每年訓練量可維持在3萬人次至4萬5千人次,再創訓練高峰。

為了提升人員面對現況與未來的危機應變處理能力,因此邀請佳威企管危機管理講師教授危機管理實務訓練課程。

面對危機你會如何想呢?是認為糟糕了還是覺得是契機呢?危機對組織而言是檢驗組織本身營運管理體質與應變處置能力的好時機,但是危機來臨時應如何讓危機大事化小、小事化無甚至讓危機化為轉機呢?

危機管理講師針對先讓學員了解為何會發生危機的關鍵因素核心重點、危機本質與危機因子讓我們可以有效預防危機的產生。

危機發生時應該如何應變呢?透過危機管理講師說明危機面對因應策略模式、危機處置系統建構應用、危機小組組織建置與小組成員權責分工,使中高階主管學習如何在危機發生後要如何各司其職快速做好降低危機所造成的危機擴大與危害性,同時在危機解除後作好相關檢討改善避免類似危機再發。

危機管理講師也透過本身豐富危機處理實務經驗舉例:各項危機突發事件之應對方式與實務演練讓學員面對危機可以從容面對,有效處理,減少對單位的衝擊。

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如果你能回到過去和剛上班第一天的自己聊天,你會和自己說什麼?而那時候的自己會想問現在的你什麼問題?

想告訴過去的自己「不要執著眼前看到的一切」

想會問現在的自己「你過的快樂嗎?」

分不清楚是感激還是感動,上班的前一天還是戰戰兢兢,領到識別證時上面有我的名子很驚喜,部門的經理看起來年約三十多歲,除了簡單的說明工作內容外,就是叫我不要緊張,或許我看起來真的很緊張吧!

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同事A來問要吃飯嗎?然後急忙著收拾東西就說好。已經忘了第一場飯局是怎樣,她們口中說了好多我不知道的名子,也告訴我好多關於這個公司的八卦,最後還是說了一句「不要緊張!」心想那時候的自己到底是多慌張。

就像成長的過程中,工作期間一直都在找模仿跟學習的對象,總是幻想著能像那些辦公室優秀的姐姐們當個稱職的專案經理,或許就是要拿那個包、穿那些套裝、踩著那些高跟鞋才能變成那樣吧!

於是開始學習化妝、學習溝通、學習講話、學習如何在爾虞我詐間生存跟靠邊。

從來不覺得哪裡有問題,覺得只要肯拼命的往上爬,總有一天能到頂端,花了好多時間精力爬到山頂前,才發現上不去了,前面沒有路了,原來當你「選擇」一條錯誤的路途,即使再「努力」也不會到達終點。

於是三十歲這年轉身離開,用旅行去看不一樣的風景,也就是俗稱的「GapYear」,也只不過想在人生的中場圖一個短暫休息。

歸來後繼續投入職場,回到原本的軌道後,一直說服的自己,人生有一段短暫的出走很棒的選擇,只不過生命不可能永遠都在旅行,你必須乖乖認命回到現實才是正確的選擇。

重要的是「你快樂嗎?」而不是「你很多錢嗎?」

或許在很多人眼中覺得放棄一個十年工作經驗的人很傻,但就另外種想法來說我很感激,就像許多人常說旅行要趁早,但不代表晚了就不能遠行,走過的人生經歷往往會讓你看見不同風景下的層次,那是歲月洗練的心境,絕非初顧茅廬就能得到的啟發。

能在中年選擇另外一條完全不同的路,是一個很大的挑戰,能放下不適合的人或是工作,也是一種幸福。

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為了幫助學生了解國際企業管理模式,因此福建江夏學院邀請佳威企管企業經營管理講師教授國際企業經營環境分析課程。

企業經營管理講師透過理論講解、實務案例、趨勢研討與情境模擬等多元教學模式,幫助學員了解國際企業在多變環境中制定策略所面臨的挑戰與機會。

課程內容涵蓋全球市場結構、政治與法律環境、經濟指標、社會文化差異、技術發展趨勢與永續議題。

企業經營管理講師依據PESTEL分析模型建構課程架構,引導學員從不同角度評估企業外部環境的複雜性與相互影響,並透過分析如東南亞新興市場、中美地緣政治風險、歐盟碳稅政策等議題,使學生將抽象理論具體化並掌握其實務應用。

企業經營管理講師課程初期透過理論講授奠定分析框架,中期進行真實企業案例探討,如蘋果公司供應鏈佈局、Tesla 對中國市場的進入模式等,協助學員理解環境與決策的連結;後期則安排小組專案,要求學員選擇一個國家或區域,進行全面環境分析,並提出進入策略與風險管理方案。

課程中特別注重資料收集與分析技巧的培養,講師指導學員使用國際資料進行市場數據蒐集與政策比較,並使用Excel與圖表工具呈現評估結果,強化邏輯組織與決策支持能力。

課程不僅提升了學員宏觀視野與策略思維,也使其具備了針對不同國家環境進行實質評估的能力,對未來從事國際投資、市場拓展或風險管理相關工作具備實質幫助。

課程整合理論架構與實務操作,幫助學員建立在動盪與多元環境中做出精準決策的能力,提升學員的全球競爭力。

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無論如何,獨自一人的生活中比較容易欠缺的就是「歡笑」。如果有其他人在,會彼此互相影響,即便不是那麼有趣的事情,也常常可以笑得東倒西歪。

但如果獨處時,就不會那麼容易笑出來了。像是,原本想煮飯的,但忘了插電;錢包明明拿在手中,卻拚命到處找錢包。

就算自己做了什麼好笑的糗事,但身旁卻沒有會因此而笑的人,也就不覺得有什麼好笑了。

而且,在看電視或雜誌時,看到會不自覺笑出來的地方,聽得到的也只有自己的笑聲而已。

這時,似乎多半是因為感受到回音中夾帶的空虛感,而誘發了孤寂。

或許也是因為這個緣故,電視台的綜藝節目等等會把工作人員的笑聲收錄進去,當成節目效果。

這也可能是電視台希望,不讓單獨一人看節目的觀眾陷入寂寞,才製作的吧。

若不刻意做這些事,無論生活中有沒有「歡笑」,都會漸漸地受孤寂折磨。

那到底該怎麼做呢?

最棒的方式就是為了找尋笑話題材,隨時保持一顆對任何事物都感興趣的好奇心。

一個人的生活裡可是有許多「笑料」的,例如類似以下這樣的事就很有趣:.看著電視,享受大聲說出平常難以說出口的大膽發言的快感。

.聽著自己喜歡的音樂,洗完澡後,穿著浴袍體驗一場走秀的樂趣。穿上和服,在房間正中央擺個坐墊,體驗在茶會上搖頭吟詩的情趣。

.將炸豬排專用的特大肉片塞滿整個平底鍋油炸,一邊想著「我真是個幸福的人呀!」然後盡情地大口享用。

.接到推銷售人員的電話說:「請問是○○太太嗎?」就順勢假裝人妻的口吻應對,享受主婦的感覺。

.料理調味失敗時,可以沾沾自喜地說:「能夠享用到這種風味的料理,在這世上也只有我自己了!」

也就是說,任何事情只要刻意把它們想得很有趣,就會變得有趣。而且,只要想著「一定要找個機會跟別人說這些有趣的事」。

那麼,「尋找趣事」的樂趣也會倍增。

同時,還能帶來「一定要跟人家說這些事情,一起捧腹大笑一番」這種「後續的歡樂」,可以訓練自己說笑話的功力呢!

美國的實踐心理學家威廉.詹姆士(WilliamJames)說過:「不是因為快樂才笑,是因為笑才快樂的。」

就如同這句話,不需要理由,試著笑看自己吧!

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自來水第一區管理處所轄基隆地區,由於適逢冬季之天候雨量充沛,目前新山、西勢兩座水庫蓄水量均呈高水位狀態不虞缺水。

自來水第一區管理處所轄貢寮、瑞芳、新山、暖暖、安樂、中幅等各淨水場目前出水率正常,同時汐止、淡水、文山所等地區均向台北自來水事業處購水,支援供水良好。

自來水第一區管理處為了提升主管/同仁服務禮儀與客訴處理水準因此邀請佳威企管服務禮儀講師教授服務應對禮儀與客訴處理課程。

優質服務需要仰賴服務人員建立正確服務心態與服務行為展現,服務禮儀講師先行讓學員了解服務的真正用意與本質,並提出如何讓自己具備正確服務心態,在服務民眾時也讓自己有所成長。

我們面對服務對象應具備哪些基本服務禮儀呢?透過服務禮儀講師解說、示範並讓學員練習模擬服務情境將感受內化成自然習慣。

面對各式各樣的服務對象因為遭遇問題產生的抱怨與負面情緒或多或少會從言語上、肢體上發洩,每個人都不希望被人惡言相向,但是當我們了解服務對象的心態後,可以透過我們專業能力與服務應對技巧以同理心、關懷心與多用心找出適合的應對處理方式。

透過服務人員專業講說、熱忱服務與溝通應對技巧讓服務對象可以感受到我們的專業、熱情與用心,認同我們的服務水準。

服務的每個小細節都是影響客戶感受的大關鍵,當我們與服務對象僅透過電話進行雙向溝通時,很容易因為言語誤解產生衝突,所以需要在言語表達上字字斟酌、讓對方感受到我們重視其所提出問題,讓服務對象相信我們有能力處理他所提出的問題事項。

千萬不要把服務對象提出的抱怨當成找麻煩,透過用心傾聽了解服務對象為什麼會抱怨這個問題?這個問題對他造成的影響性,找出可以解決的方式透過積極回應讓服務對象了解我們的做法與解決方法,達到服務對象、公司、個人三贏的局面。

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你想要的一切,愛、喜悅、平安、豐盛、幸福,都是由靜心而來。當你的心安頓了,外在的世界也就安頓了。

因為靜心,你的心清澈如潭,映照天空萬物,世間一切盡在其中。平靜的心才能顯像萬物。

因為靜心,你沒有迷惑,沒有猶疑,沒有恐懼,你的內在隨時都有一個更高的「我」可以回答你的問題。當內在靜止,心靈的焦距才會清晰,你也才能聽到內在的聲音。

因為靜心,你不會寂寞,不會想找人填補你的不安空洞,你寧靜喜悅,時時刻刻感到的是內在的豐盈,是超越一切的平靜。

靜心的人可以感受心靈的甜美,感覺生命沒有條件的快樂,當你與自己在一起的時候,你是安然的,當你與別人在一起的時候,你也是安然的。靜心的你往往能帶給周圍美好的安全感,讓人喜歡與你在一起。

那麼,什麼是靜心?

有人說:靜心是靜靜地和自己在一起。

有人說:靜心是專心地做手邊的事。

有人說:靜心是無思無念,沒有頭腦的介入。

有人說:靜心是一種忘我與投入,一種專注。

有人說:靜心是沒有過去和未來,只有對當下的覺察。

這些定義都很好,因為靜心是個人感受,只要感受是自己真正體驗過的,一切都是好的。

要靜心,先放鬆

靜心不是努力去追求什麼,而是來自於放下與放鬆。

不是追尋蝴蝶的足跡,而是從自己的內在開出喜悅的花。

生活在忙碌與盲目之中,你的心能安靜下來嗎?

放鬆是對於當下的覺察,是把自己從緊繃的狀態裡鬆開來,

是放下對於「我」的一切執著。

放鬆不只有益心靈,也有益健康。

就像一把琴彈久了,反覆被撥弄的琴弦不知哪一天就可能斷了,人也一樣,如弦一般緊繃的日子過久了,不知哪一天也就可能崩潰了。

「努力放鬆」是個悖論,放鬆與努力正好是相反的,所以許多時候,與其對別人喊加油,不如提醒對方別再努力了,放鬆吧。

或許我們自己也是那個需要被提醒的人,或許在不知不覺之間,我們總是對某件事過度努力,過度在意,無形之中給了自己太多達不到或得不到的壓力,所以也要記得常常提醒自己,放下吧,放鬆吧。

放下就放鬆了,這只在一念之間。

身要放鬆,心要放下,當身心都鬆開了,就會感到輕安與自由。身體自然健康,心情自然愉快。

若是一個人可以放鬆,周圍自然會形成和氣的磁場;若是人人都可以放鬆,世界就和平了。

資料來源:網路文章

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中華郵政是中華民國的郵政事業機構,為中華民國交通部完全持股的國營企業,經常逕稱為郵局。前身為交通部郵政總局,為突破既有的經營限制、並增加市場競爭力,2002年7月中華民國政府修正《郵政法》,並於2003年1月1日將其公司化改為現制。

其標章由篆體的「郵」字構成。其業務除郵遞相關領域外,亦涵蓋儲匯、人身保險等簡易金融服務。(資料來源:維基百科)

如何精實與精進主管管理能力是提升郵政水準優先考量事項,因此中華郵政於度於北部地區開立六梯次基層主管學程班。

要將教育訓練課程辦好,除了了解訓練主題需求做好教育訓練課程規劃、教育訓練場地選擇外,更重要的一件事情就是訓練師資遴選。

外部訓練師資來源通常來自於學界師資與業界師資,學界師資可以透過學術機構任職學術涵養豐富的講師提供理論架構協助學員建立思維邏輯,業界師資需要具備豐富產業界實務經驗的講師擔任,協助學員可以將理論轉為實際可行的方案/方法執行達成效益。

經過主辦單位多方搜尋適合訓練師資,並進行縝密訓練師資遴選後邀請佳威企管主管培訓講師擔任114年度北區第五梯次基層主管學程班講師。

要能當上主管除了運氣外也需要掌握機會,當上主管後更需具備相關主管核心能力才能夠稱職扮演主管的角色符合上級主管的要求期待,而主管需要具備哪些主管核心能力呢?

藉由主管培訓講師豐富管理實戰經驗與生動活潑說明講授、情境模擬與管理案例說明,讓參與學員獲益良多,獲得學員高度肯定。

課堂上主管培訓講師依據學員原有管理水準與吸收狀況提出實際管理案例與情境模擬演練讓學員經驗交流與學習整合性思考、系統性思考,主管培訓講師並提出想法與建議,讓學員都能成為優質的好主管。

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為什麼有些人總是無法替自己建立良好的形象,總讓人不願與之互動呢?

或許有些人會認為是自己個性過於害羞或是太緊張而無法建立好自己的形象,不過最近研究調查卻發現,讓你無法建立好形象的原因並非個性,而是無意間的某些舉動惹毛了別人。

荷蘭有項研究顯示,無法建立良好形象的關鍵其實是你所做的某些舉動讓人感到反感。

那麼,究竟是哪些行為會讓自己的形象大大扣分呢?英國心理學會發佈了一項研究,內容提及,以下這些行為(簡稱4H),很有可能就是讓你的形象毀滅的元凶。

1.假抱怨真炫耀(Humblebragging)

不論在現實生活,或是網路媒體上,處處都有人藉抱怨之名行炫耀之實。

英國心理學會所刊登的研究報告顯示,有些人不斷抱怨自己的生活有多忙碌,手邊有多少棘手事,其實只是想向他人證明自己的重要性,告訴眾人他們的生活有多麼精彩。

英國心理學會表示,通常這類總是假抱怨真炫耀的人,並非發自內心想宣洩情緒,純粹只是想要享受炫耀的快感罷了。

2.傲慢自大(Hubris)

古希臘有個傳說–人類的傲慢自大會觸怒眾神,得到懲罰。

雖然我們現在並不用為此擔憂,但仍須謹言慎行,隨時保持謙虛,否則傲慢與自大的行為很可能讓你的人際關係出問題。

英國心理學會表示,人們都不喜歡被比較,也討厭那些成天吹捧自己的人。

通常只要人們聽見類似「我比xxx還要好」的話語,都會覺得十分反感。

這樣的表達方式容易讓人產生敵意,讓人覺得說出這句話的人是否是在貶低他人能力。

所以,當想要凸顯自己能力時,不妨選擇使用「我擅長xxx」來展現自信,避免比較性字眼出現。

3.偽善(Hypocrisy)

Thosew holiveing lass housess houldnt throw stones.是句英文俗諺,意即「自己也有缺點,勿揭他人之短」。

這的確是一句很好的諫言。

的確,有時透過指責他人能夠凸顯自己的清高,不過研究顯示,這麼做的代價實在太高了!

一旦自己的缺點被他人抓個正著,被發現是個「偽君子」時,名聲即毀於一旦,屆時可就不好玩了。

4.講反話(Backhanded compliments)

英國心理學會的研究顯示,「講反話」會讓人聽者感覺被羞辱,讓情勢變得尷尬甚至更糟。

以上的「4H」就是會影響自我形象的行為。

值得慶幸的是,避免自己做出這些惱人的舉動比根治自己個性要簡單得多,只要在與他人互動前,提醒自己別做出這些舉動即可。

資料來源:網路文章

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福建江夏學院4所前身學校為福建經濟管理幹部學院、福建財會管理幹部學院、福建省政法管理幹部學院、福建金融職業技術學院別隸屬於福建省經濟貿易委員會、福建省財政廳、福建省司法廳和中國人民銀行福建省分行,辦學歷史最早可追溯到1951年,目前福建江夏學院是福建省人民政府舉辦的省屬公辦普通大學部大學。

為了幫助學生了解國際企業管理模式,因此福建江夏學院邀請佳威企管企業經營管理講師教授國際企業經營環境分析課程。

企業經營管理講師透過理論講解、實務案例、趨勢研討與情境模擬等多元教學模式,幫助學員了解國際企業在多變環境中制定策略所面臨的挑戰與機會。

課程內容涵蓋全球市場結構、政治與法律環境、經濟指標、社會文化差異、技術發展趨勢與永續議題。

企業經營管理講師依據PESTEL分析模型建構課程架構,引導學員從不同角度評估企業外部環境的複雜性與相互影響,並透過分析如東南亞新興市場、中美地緣政治風險、歐盟碳稅政策等議題,使學生將抽象理論具體化並掌握其實務應用。

企業經營管理講師課程初期透過理論講授奠定分析框架,中期進行真實企業案例探討,如蘋果公司供應鏈佈局、Tesla 對中國市場的進入模式等,協助學員理解環境與決策的連結;後期則安排小組專案,要求學員選擇一個國家或區域,進行全面環境分析,並提出進入策略與風險管理方案。

課程中特別注重資料收集與分析技巧的培養,講師指導學員使用國際資料進行市場數據蒐集與政策比較,並使用Excel與圖表工具呈現評估結果,強化邏輯組織與決策支持能力。

課程不僅提升了學員宏觀視野與策略思維,也使其具備了針對不同國家環境進行實質評估的能力,對未來從事國際投資、市場拓展或風險管理相關工作具備實質幫助。

課程整合理論架構與實務操作,幫助學員建立在動盪與多元環境中做出精準決策的能力,提升學員的全球競爭力。

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別誤會,如果可以,誰不想過得很舒服。大部分人每天上班工作、拼死拼活,為的不就是讓自己過好一點的生活嗎。

但,一個人過的舒不舒服,有時候很難察覺。

公司的專案趕不完、常常加班加到晚上超過十點,你可能覺得自己很累,但我想因為這股壓力,一定可以讓你不斷成長,因為人只有在一種狀態下是處於成長的,那就是你感到不舒服的時候。

如果可以,誰不想去做錢多、事少、離家近的工作?但仔細想想,這樣真的好嗎?

在你最年輕、最能承受失敗、最能扛住壓力的時候,讓自己過得太舒服,這樣是不是白白浪費這段青春了?

關於舒不舒服這件事,本身很難察覺,你很可能在讓自己舒服很久了一段時間後,才發現自己已經失去了職場競爭力,才發現你已經輸給別人好一大段。

要避免這件事,最好的方式就是時時提醒自己,最好是把你的目標列下來,貼在最顯眼的地方,你每天會經過、看見的地方。

我們常常忽略很重要的一點,那就是學習的成本,在你年輕的時候,學習成本是最低的,隨著年齡的增加,學習的成本越來越高,年輕時可以只花一天學會的東西,在五年後,可能需要兩天才能學會。

正因為如此,才應該好好把握住年輕的時候,趁著年輕時多學習,你越早拿到應該有的專業能力,自身的優勢就越大。

人是種趨向讓自己過得安逸、舒服的動物,只要一不小心,你就會想要過得舒服點,所以當我們處在舒服的時刻時,我們通常是沒有察覺的,人與人之間能力的差距,幾乎都是在沒有察覺的狀態下被拉開的。

所以,把你想做的事、把你的目標寫下來,貼在最顯眼的地方,時時提醒自己,要趕快完成它們!別在你最能承受磨難的時刻,讓自己過得太舒服了!

資料來源:網路文章

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Canadian SolarInc.由Dr.Shawn  Qu于2001年創辦,集團總部位於加拿大安大略省。

透過全球戰略和多元化市場佈局,目前在全球六大洲20個國家和地區建立了分支機構,於台灣設立加國陽光科技股份有限公司,在全球有超過12000名員工。

除了作為領先的太陽能元件製造商和太陽能整體解決方案提供商,Canadian Solar Inc。

在世界各地還擁有豐富的公用事業規模太陽能電站專案儲備,全球電站專案儲備提升至10.3GW,其中包括處於項目建設末期的2.0GW電站,並且在加拿大安大略省有兩個先進的製造基地。

加國陽光能源科技為了提升生產單位、設備單位主管與工程師設備保養與設備管理能力,因此邀請佳威企管生產管理講師教授TPM設備預防保養與管理培訓課程。

生產管理講師說明講解何為TPM全面生產管理、TPM實施目的與效益、實施TPM須具備的觀念、TPM八大要件與運用手法、TPM實務運作模式與全面生產管理實施常見缺失分析說明,先行讓人員了解TPM設備預防保養與管理精神與實際作為應如何展現。

後續運用設備預防保養與管理案例說明、模擬狀況演練與小組討論讓學員可以深入了解設備預防保養與管理運作模式,並將所學運用在實際設備保養管理上,降低設備維修率,提升生產機台稼動率。

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扎克‧伊博黑姆的父親是策動911恐怖攻擊與多起恐怖事件的聖戰分子,童年時期的扎克活在負面和謊言的陰影下,但即便如此,他選擇了一條與父親不同的路。

你我時時刻刻都能有所選擇,選擇不被環境所影響,選擇一個讓自己更像自己的方向。

一九九O年十一月五日我爸爸所做的事,毀了我們一家人。我們的生活從此陷入一個不斷受到死亡威脅、媒體騷擾、居無定所、而且總是貧困的狀態。

即使試了「從頭開始」一千次,情況卻總是愈變愈糟。我爸爸是第一個在美國這片土地上殺人的伊斯蘭聖戰分子,他是在得到海外恐怖分子組織的支援下行動,而這個恐怖分子組織,也就是後來我們稱之的蓋達組織(Al-Qaeda),他在牢裡更協助策劃紐約的911恐怖攻擊。

幼年時抗拒著不去了解事情的真相,媽媽也竭盡心力、不讓孩子們知道爸爸的可怕行為。因為這兩個因素,我花了很多年,才能夠接受暗殺與爆炸案所帶給我的恐懼;我花了很多年,才有辦法承認,爸爸的所作所為帶給我們全家的影響,我是多麼的深惡痛絕。

但是,即便是一個從出生就被灌輸憎恨、心態已經被扭曲、成為武器的人,還是可以選擇自己想要成為怎麼樣的人。

而且,這正是因為他們親眼見過暴力、歧視,以及被奪去公民權的影響,反而可能特別倡導和平。曾經受害的人比任何人都更加深刻了解,這個世界最不需要的,就是受害者。

我深信,同理心的力量絕對比仇恨更強大,我深信我們都應該致力散播這個觀念。

我的父親迷了路,但這並不會阻礙我找到要走的路。

每個人的生命都有自己的主題,即便是從出生就被灌輸憎恨、被訓練成武器的人,還是可以選擇自己想要成為怎麼樣的人。

資料來源:網路文章

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桃園市,通稱桃園,簡稱「桃」,為中華民國直轄市,臺灣六都之一,位於臺灣西北部。

桃園市全市面積1,220平方公里。其西面臺灣海峽、東臨宜蘭縣、北接新北市、南與新竹縣為界,全市設籍人口約226萬人,為中華民國境內第五大直轄市。(資料來源:維基百科)

佳威企管主管培訓講師此次至桃園市公務人力發展中心教授主管核心職能課程。

主管培訓講師一開始上課即讓學員清楚了解認識主管可以提供部屬向上提升的能量與避免向下沉淪的風險產生。

職場不法侵害指的是執行職務因他人行為遭受身體或精神不法侵害( 以下簡稱 職場不法侵害)之範圍,指勞工因執行職務,於勞動場所遭受雇主、主管 、同事、服務對象或其他第三方之不法侵害行為。

職場管理講師說明講解職業安全衛生法、兩性平等法、性騷擾案防治法、跟蹤騷擾防治法的相關法規要求,讓學員認識職場暴力相關法規要求與罰則。

後續說明職場不法侵害預防流程、職場不法侵害風險辨識及評估危害分析、職場不法侵害風險認定與風險等級分類、職場不法侵害預防作為(作業環境檢點與改善、適性配工與工作設計、EAP員工協助方案),減少職場不法侵害事件發生。

如果發生職場不法侵害事件要怎麼辦呢?職場管理講師提出職場不法侵害處理流程,包含應該通知那些人員、填寫那些資料、後續追蹤要點、事件協調要點與如何檢討改善措施與後續機制建構,讓單位職場不法侵害事件銷售匿跡。

讓主管不只帶領組織達成上級交代的目標,也成為一個讓部屬安心、放心願意跟隨的好主管。

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成功的秘訣到底是什麼?很多人都想知道,或許成功沒有捷徑,但絕對可以早一點開始。

ProGhostwriters.com的創辦人BILLMURPHYJR在《Entrepreneur》雜誌網站上總結了比爾蓋茲的成功七秘訣,

以下是其中五點。

1.早一點開始邁向成功,早一點學習

成功沒有捷徑,但很肯定的是,你可以早一點開始邁向成功。

許多人太晚才發現自己真正想做的是什麼,以至於前面浪費了太多的時間在不對的事情上,努力雖然無法保證一定會成功,但早一點開始努力,卻能提高我們成功的機率。

因此,無論你想做什麼、想達成什麼目標,都要盡量比別人早一點開始,雖然你無法肯定最後贏家是否是你,但卻可以在起跑線上比別人先起跑,勝算也就多了幾分。

2.不徵求他人同意

許多人總是要等別人也認同了、同意了,才去做一件事,成功者從來不這樣想,凡事他們會先做了,做錯了可以再改,而不是一開始就希望別人同意你的想法。

3.評估與提升工作價值

對於許多人來說,另外一個問題在於,他們害怕要求自己的薪資,因為他們對於自己的價值沒有自信。

因此,成功的秘訣之一,在於評估自己工作上的價值,因為公司是根據你的價值付給你薪水,若無法提升自己的價值,自然也就沒有要求加薪的本錢。

4.努力學習真正重要的東西

比爾蓋茲在17歲時進入了哈佛大學,這幾乎是每個人夢寐以求想進入的學校,但在第二年蓋茲卻從學校輟學了,並與他的高中好友Allen一起創辦了公司。因此,學習的目的是學會真正重要的東西,學歷不是目的,而僅僅是一個過程。

5.訂一個足夠大的願景

成功的人都明白訂定願景的重要性,願景是引領我們前進的方向,願景要大,但目標可以分長、中短期來制定,短期的目標為的都是那諾大的願景。

因此,不妨問問自己:這輩子真正想做的是什麼?想成就什麼樣的人生?然後朝那個方向前進吧。

資料來源:網路文章

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福建江夏學院4所前身學校為福建經濟管理幹部學院、福建財會管理幹部學院、福建省政法管理幹部學院、福建金融職業技術學院別隸屬於福建省經濟貿易委員會、福建省財政廳、福建省司法廳和中國人民銀行福建省分行,辦學歷史最早可追溯到1951年,目前福建江夏學院是福建省人民政府舉辦的省屬公辦普通大學部大學。

為了幫助學生了解企業運籌管理模式,因此福建江夏學院邀請佳威企管企業管理講師教授整數規劃課程。

整數規劃(Integer Programming)課程著重於解決現實世界中「必須整數解」的決策問題,針對製造規劃、排班配置、資源指派與投資選擇等應用情境,協助學員建立具備邏輯推理與最佳化建模能力。

課程引導學員熟悉整數規劃的基本結構與模型設計方式,包括0-1變數應用、限制式建構邏輯與目標函數設定。

透過手動建模與Excel Solver操作練習,學員逐步掌握如指派問題(Assignment Problem)、多重背包問題(Multiple Knapsack Problem)等常見模型之建構與求解方式。

後續導入混合整數規劃(Mixed Integer Programming, MIP)與分支限界法(Branch and Bound)等求解策略,並透過實際案例—如機器選擇與維修排程、產品組合最適化等—深化學員對模型限制、解空間特性與解法收斂性的理解。課堂活動涵蓋分組研討與演算流程模擬,提升邏輯推理與策略選擇能力。

培養學員面對真實世界複雜決策問題的建模敏銳度與運算效能,培育兼具邏輯與實務視野的數據決策人才。

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在一本書上看到一句話:「在人際交往的過程中,你之所以會被不公平的對待,是因為你可以被這樣對待。」

這句話的意思是,當別人侵犯到你的邊界了,你依然忍氣吞聲,最後這導致了,對方以為你可以忍受,於是變得不在意原本對你的侵犯。

簡單的說,就是你客氣過頭了。當你過份的客氣,代表你對於自己人際來往的邊界是很模糊的。

所以當你的邊界被侵犯的時候,你選擇了忍氣吞聲。

這也難怪,如果你覺得自己在人際關係的來往中活得很累,那是因為,你做人太客氣了。

那麼,造成這種「對誰都那麼客氣」的心理狀態,背後的原因到底是什麼呢?通常原因來自以下兩點。

1.缺乏安全感

會缺乏安全感的人,常見的原因可能是來自於,小時候父母給的安全感不夠。於是在長期缺乏安全感的狀況下,長大之後,就很容易變得太客氣。

所以缺乏安全感的人,很容易喜歡去討好別人,而這麼做的原因,就是希望對方也可以對自己很好,希望對方可以向自己對對方一樣,那麼客氣。

2.自卑的心理

這第二個原因,來自於內心過度的自卑。

擁有自卑心理的人,內心的想法可能是,覺得沒有人會無條件的喜歡自己,他們認為所有的喜歡都是有條件的。

所以,自卑的人會對別人特別客氣,因為他們覺得要這樣子做,對方才會喜歡自己。

1.溫柔且堅定的守住自己的邊界

所謂的邊界,就是自己人際交往的原則。當有人侵犯了你的原則的時候,你要向對方清楚的表達你的立場,讓對方知道,你做的這件事侵犯到我了,而我不同意你做的這種行為。

2.展現自己真實的一面

作者提到,當一個人過度客氣的時候,可能會造成反效果。別人可能覺得你不自然。

也就是說,一個過度客氣的人,反而會讓人感到一種疏離感。

相反地,我們要試著展現自己真實的一面,因為,如果有人喜歡你,他一定是喜歡真實的你,而不是你裝出來的樣子。

所以,假如你在人際交往上活得很累,可能是因為你跟別人來往太客氣了,客氣到讓別人不尊重你。

有句話說:如果你連你自己都不喜歡你自已,就別要求別人會來喜歡你。同樣的:如果你連你自己的邊界都不尊重了,別人侵犯你的邊界,也只是剛剛好而已。

資料來源:網路文章

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臺中市政府教育局(簡稱臺中市教育局),是中華民國臺中市政府所屬的一級行政機關,總局位於豐原區陽明大樓。專門負責臺中市各項體育與教育相關業務與活動。(資料來源:維基百科)

為了增進教保服務人員對時間管理方法與原則的認識、提升教保服務人員時間管理之效能、提升教保服務人員工作及教學品質,因此臺中市政府教育局邀請佳威企管時間管理講師教授運用高績效時間管理訓練課程。

職場上工作節奏快、工作壓力大,不懂得運用時間管理就很容易常會被時間追著跑陷入盲、茫、忙的地步,比其他同事工作時間長,工作績效卻比其他同事差,讓自己陷入家庭、工作、身體皆出問題的狀態。

時間管理講師藉由自我省思小活動讓學員了解自己創造的時間價值有多少?透過時間管理與時間規劃迷思讓學員了解個人特質進行時間規劃模式運用。

除了日常時間管理外,時間管理講師更教導面對壓力時如何有效執行每日工作計畫與持續提升效率,當時間管理不當時如何進行工作缺失檢討與時間改善措施和效率提升。

藉由時間管理講師深入淺出的解說時間運用技巧、案例分享與實作演練,讓學員可以更有效地將時間管理運用在工作上,也在課堂上提出的時間管理技巧提升工作效率。

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有時候,我們很想讓時光倒流一次,那樣的話就可以重新選擇一切,面對相同的時間發生的相同的故事,不會再重蹈覆轍,不會再走這樣的心路。但你可曾想過,如果沒有經歷過遺憾,又怎麼能懂得珍惜?如果不是遺憾,又怎麼可能那麼刻骨銘心地去記住一個人?

很多時候,人無法改變命運,就像路邊的野花一樣力量薄弱,

只能無奈地被流水推著走,流到哪裡是哪裡。

但我們與其難過,不如順其自然,靜觀兩岸美麗的風光。

美籍華人崔琦是諾貝爾物理學獎得主,他出生在農村,父母都是不識字的農民。但是他母親很有遠見,咬緊牙關、省吃儉用,在他十二歲那年將他送到外地讀書。

只是崔琦這一去,就與父母從此永別了。崔琦成為世界名人後,有人問他:「十二歲那年,如果不出外讀書,結果會怎麼樣?」結果當然是他不會有今天的成就,也許現在還在農村裡種田。

可是崔琦的回答竟出乎意料,

他說:「如果我不出外讀書,那時我的父母就不會死。」

崔琦後悔得流下了眼淚。在他奮鬥的生涯中,他不只一次地想到他的父母,也想過有一天可以和父母相守在一起,但世事不盡如人意,驀然回首,父母已經離他而去。

從此,無論人生怎樣輝煌,終究無法彌補父母已經不在的遺憾。

我們對父母並非沒有孝敬之心。但我們常犯的錯誤是:等我有了錢一定好好孝敬他們;等我買了大房子一定接兩位老人家來住;等我忙完一定回家看他們。可是父母卻等不起啊!父母不可能永遠站在原地等你。

常回家看看,來保持這份親情;常回家看看,來體現這份孝心;常回家看看,來延續這份無止盡的愛。

資料來源:網路文章

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依據兒童及少年福利與權益保障法第11條、衛生福利部社會及家庭署111年6月21日函頒「兒童及少年福利機構專業人員訓練實施計畫」辦理

因應現代雙薪家庭及托育需求遽增,為有效解決父母托育困擾,並維持托育品質,辦理托育人員專業訓練課程,增益托育人員專業知能,並協助取得保母人員技術士證,俾利提供優質、普及之托育服務。

佳威企管求職管理講師於114年第二場擔任桃園市托育人員訓練班講師教授就業求職技巧課程。

求職面講師建議學員多了解應徵公司背景、產業新聞與應徵工作要求條件的變化,如何撰寫讓面試主管心動認可的履歷自傳,讓自己可以獲得面試機會。

求職常需要過五關斬六將,如何克服種種難關取得路去資格呢?第一道求職關卡在於如何撰寫履歷與自傳,求職面試管理講師提出填寫履歷欄位須注意的三大原則與欄位填寫常見缺失避免犯下基本填寫履歷錯誤,同時教導如何運用創新邏輯架構自傳,層次分明的展現自己強項與優勢,吸引面試主管的目光。

面試前除了自我介紹練習與注意服裝禮儀外,也需要模擬面試主管可能會詢問的問題與問題回應模式,面試技巧管理講師協助學員如何有效了解面試主管的想法強化自我面試技巧,善用面試溝通表達技巧提升錄取機率。

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那些討人喜歡的人,總是有比較多的優勢,

似乎佔盡了一切便宜,但又永遠無法讓人討厭他們

這也是他們可愛又可恨的地方。不過這裡有件值得慶幸的事:

你也有機會成為惹人愛的人喔。

INSIGHT的創辦者,Justin Bariso提出了討人喜歡的人的五個共同特質。我們並不是一定要走可愛無害路線,但如果幾個簡單的舉動,就能讓周遭的人開開心心、工作起來更順心,又何樂而不為呢?

1.微笑

科學研究已經指出許多微笑帶來的好處。比方說,有研究顯示,微笑讓我們看起來友善、平易近人、甚至看來更加從容幹練。

更有研究顯示,笑容是具有傳染力的。也就是說,透過這個簡單的動作,你可以實際地影響他人的情緒,創造愉快的工作環境。

2.多讚美

不管表面上看來多麼不在意,我們每個人都渴望他人的讚美和認同。

因此,當你表示對他人的讚賞,不只提供了對方努力的動力,也有助於激發他人的潛能。

當然,你的稱讚不能過於虛假或浮誇,一定要真誠並且具體,否則很容易就被看破手腳囉。

3.樂於助人

這邊說的並不是當個濫好人,無止盡地幫他人收拾爛攤子、擦屁股。

通常順手幫助他人並不需要太多時間─可能是花個兩分鐘幫同事搬些重物,或者是幫忙迷糊的同伴找路。

「我能幫你些什麼嗎?」更有些時候,只要這樣一句話就能讓人心暖暖的了。

4.與他人交流

筆者表示,有了自己的辦公室之後,他很喜歡在辦公室接待客人。後來,養成了一種習慣,乾脆每天早上都煮一大壺咖啡,和客人一起分享。

雖然可能要多花點時間、有點兒麻煩,但也可以將這些時間心力視為一種小額投資,而良好的工作關係就是你獲得的豐厚紅利。

5.表達感謝

即使「謝謝你」這三個字已經愈來愈難能可貴了,但光說這些恐怕還是不夠的。如果真的想留給人更好的印象,不要只是說說,做些什麼來證明吧。

除了留言表達謝意,帶一盒點心來請大家吃,或直接帶大家出去吃個午飯吧。不用花太多時間和金錢,重點是在工作場所培養正面的情緒。

資料來源:網路文章

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瑞普國際有限公司專營日系香水品牌之總代理,公司成立於2002年9月,經營理念顛覆傳統香水銷售,以提供特色與符合潮流的香氛產品為信念,滿足每位喜愛香氛的顧客!!產品主要銷售通路有全省自營專櫃以及香水美妝名店。

瑞普國際為了有效提升門市服務品質與銷售業績,強化店長銷售應對技巧,達到感動顧客、滿意服務之目標,並提升銷售競爭力,因此邀請佳威企管門市銷售講師教授門市服務銷售實務訓練課程。

門市人員除了銷售商品外也需要讓顧客產生購買意願順利銷售產品,因此銷售產品技巧是每位門市服務人員個人關鍵競爭力。

門市銷售講師藉由成交從留住顧客開始~眼神注視找話題講、身影若離心永相隨~多傾聽,巧試探待客術、向顧客介紹商品~如何傳價值,入客心、門市銷售服務應對技巧、對來店顧客的洞察力與感動行銷技巧、不同門市顧客類型分析與建立顧客關係法、顧客銷售說服技巧之實戰運用與口語表達、門市順利締交術與如何掌握臨、獻上真誠,贏得滿意的妥善處理顧客投訴、如何在客戶抱怨後還成為你宣傳通路方法、勿忘初衷/永保熱誠,赤誠歡迎態度持恆。

透過門市服務銷售實務模擬演練與互相交流討論教導專櫃人員如何以正確服務態度服務顧客,運用門市銷售技巧與顧客應對成功賣出商品,達到門市營運績效目標,更提高公司業績與顧客滿意度。

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