有個學生很沮喪的來找我,在中秋節時,他回家去相親,女方一開始很熱絡,後來發現他是高職插大的,態度立刻一百八十度轉變,認為他學歷不夠好,擔心以後生出來的嬰兒會不夠聰明。

 

這個理由令我啼笑皆非,轉身從書架上拿一本《法拉第傳》給他看。 在這種情況下,法拉第的傳記是最好的鼓勵。

 

法拉第的電解定律相信沒有人不知道,我們現代舒適生活都拜他之賜,但是他只有小學畢業,是世界偉人中少數沒有顯赫學歷,全靠自修成功的人。他勤奮好學,白天在書店做學徒裝訂書,晚上就閱讀這些白天剛裝訂好的書。

 

他什麼書都看,下水道、橋梁建造、礦物、植物、藝術繪本……所以有很寬廣的背景知識,這是他成功的第一個條件。如他自己所說,他所受的教育只能提供他最基本的裝備:簡單的閱讀、書寫與計算,但是他利用這個簡單的裝備造就出非凡的成果,他的成就全是因為他自己後來的努力。

 

一個人成不成功是在自己,不是在顯赫的學歷,法拉第的一生非常值得我們的學生效法,其中,最值得效法的就是他作筆記的方法。 

 

在當時的倫敦,晚上有給一般市民進修的課,叫「都市哲學會」,交一先令就能成為會員去上化學、電學、光學、機械學、地質學等課程。

 

但是法拉第連一先令都沒有,他躊躇再三之後,向他做鐵匠的哥哥開口。這一先令對一般人是不多,但是他哥哥得多捶一百下鐵錘才賺得到,因此他非常珍惜這個機會。

 

他去上課時把一張紙折成一半,把帽子放在膝蓋上,再把紙打開,用帽子當桌子寫字,左邊的紙是記上課的主題、關鍵字句,右邊紙寫的是當時在他腦中迅速一閃而過的反應和看法。

 

下課後,他立刻回家,趁著記憶猶新,將筆記完整有次序的謄寫下來,因為他是用自己的語氣來寫,這個經過他轉換成他的句子出來的知識就很容易保持。

 

他後來成為化學家戴維(Hunphrey Davry)的研究助理,因為他拿了他上戴維四小時課所寫的三百八十四頁筆記去找戴維,戴維很驚訝一個人的筆記可以做得這麼出色,於是就收了他,讓他進了皇家學院,開始他研究生涯的第一步。所以作筆記實在很重要,它絕對不是老師說話的錄音帶,而是上課內容消化後的成果。 

 

一八一三年,戴維去法國講學,帶了法拉第一起去。但是因為法拉第學歷低,一路上被人輕視,尤其是戴維的新婚妻子把他當僕人看待,呼來喝去,直接罵他笨,久了,連戴維也對他冷淡。

 

歐洲大陸的科學家發現他只有小學畢業,雖然他有很多研究成果,還是把他和馬伕放在一起,讓法拉第自尊心深受打擊,也更加深他要出人頭地的決心。 

 

法拉第在日記中寫道:「人生有苦難,有重擔,人性有邪惡,有欺凌,但是到後來這些都對我有益處,苦難竟是化了妝的祝福。

 

人生在一連串不完美中,最後總是完美。」我把這一段話指給我的學生看,年輕時的打擊是化了妝的祝福,撐了過來,最後是完美。

 

一個人只要肯努力,非學院派出身的人也能有超過學院派人的成就,而且超越很多。沒有法拉第就沒有電磁學、電漿物理學,也就沒有現在我們所享用的文明與方便。我勉勵他「將相本無種,男兒當自強。

 

法拉第做到了,你也做得到,有為者亦若是!」

 

資料來源:網路文章

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ISO量規儀器校正與管理訓練課程目標:

產品符合品質要求與否,有賴量規儀器設備使用與量測,藉由本管理與技術併重課程,可幫助量規儀器設備管理與使用人員學習實務與運用,瞭解如何校正量規儀器設,管理儀校作業以有效追溯至國家量測標準,提升業界量規儀器設備檢校與管理能力,確保產品品質。

 

ISO量規儀器校正與管理訓練課程內容:

1. 量規儀器基本觀念介紹

2. 量測儀器量測誤差類型分析

3. 如何有效做好儀器校驗管理

4. 內校作業基本要件與運作模式

5. 儀器校驗管理常見缺失分析

6. 儀器校驗後檢驗異常後續處置模式

7. 儀器校驗案例分享

8. 儀器校驗人員專業演練       

 

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ISO文件管理專業培訓課程目標:

企業導入ISO9001品質管理系統後,一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。但是要如何做才能使文件做有效管理呢?

 

藉由本課程使學員了解如何有效做好文件管制工作,讓文件有效被管制符合ISO要求。

 

ISO文件管理專業培訓課程內容:

1. ISO條文中文件管制講解

2. ISO文件管制目說明

3. ISO文件管制人員需具備文件管理觀念與文管中心運作機制

4. ISO文件制定/修改/廢止運用模式

5. ISO文件制定/修改/廢止作業流程

6.文管中心如何有效控管外來文件

7. ISO文件管制常見缺失說明與探討

8. ISO文管人員專業案例演練

               

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ISO文件管理專業培訓課程目標:

企業導入ISO9001品質管理系統後,一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。但是要如何做才能使文件做有效管理呢?

 

藉由本課程使學員了解如何有效做好文件管制工作,讓文件有效被管制符合ISO要求。

 

ISO文件管理專業培訓課程內容:

1. ISO條文中文件管制講解

2. ISO文件管制目說明

3. ISO文件管制人員需具備文件管理觀念與文管中心運作機制

4. ISO文件制定/修改/廢止運用模式

5. ISO文件制定/修改/廢止作業流程

6.文管中心如何有效控管外來文件

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上課時間: 星期日 9:00 ~ 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管文件管理訓練講師群(1.豐富產業文件/檔案應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與文件管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700               

 

ISO文件管理專業培訓課程目標:

企業導入ISO9001品質管理系統後,一~四階文件與表單建置完成後需做文件管控以避免誤取誤用與文件新舊版別混亂。但是要如何做才能使文件做有效管理呢?

 

藉由本課程使學員了解如何有效做好文件管制工作,讓文件有效被管制符合ISO要求。

 

ISO文件管理專業培訓課程內容:

1. ISO條文中文件管制講解

2. ISO文件管制目說明

3. ISO文件管制人員需具備文件管理觀念與文管中心運作機制

4. ISO文件制定/修改/廢止運用模式

5. ISO文件制定/修改/廢止作業流程

6.文管中心如何有效控管外來文件

7. ISO文件管制常見缺失說明與探討

8. ISO文管人員專業案例演練

               

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上課時間:上午09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點:中原大學校本部

 

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上課時數: 12小時

 

授課師資: 佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 4,000       

 

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程目標:

ISO9001是國際間所認定品質管理系統,其中精神強調P-D-C-A循環,在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。

 

為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意,藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001精神與內部稽核運作專業外,亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。

 

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程內容:

1. ISO9001:2015條文講解

2. ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明

3. ISO稽核人員需具備觀念與能力

4. ISO稽核運用手法與型式

5. ISO內部稽核專業運作流程

6. ISO內部稽核常見缺失說明與探討

7. ISO內部稽核專業案例演練8. ISO內部稽核訓練問與答             

 

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上課時間:上午09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點:中原大學校本部

 

上課教室:教學大樓

 

上課時數: 12小時

 

授課師資: 佳威企管ISO內稽管理訓練講師群(1.豐富產業品質稽核應用管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與ISO內稽管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 4,000       

 

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程目標:

ISO9001是國際間所認定品質管理系統,其中精神強調P-D-C-A循環,在推動ISO9001品質管理系統後每年至少對組織內部進行內部稽核與客戶定期/不定期對組織做供應商稽核。

 

為了有效維持品質管理系統與持續改進提昇客戶滿意,藉由講師豐富專業經驗使受訓人員除了解ISO9001精神與內部稽核運作專業外,亦可以在面對客戶稽核與供應商稽核從容應對。

 

ISO9001內部稽核人員專業培訓課程內容:

1. ISO9001:2015條文講解

2. ISO稽核目與第一者、第二者、第三者稽核說明

3. ISO稽核人員需具備觀念與能力

4. ISO稽核運用手法與型式

5. ISO內部稽核專業運作流程

6. ISO內部稽核常見缺失說明與探討

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上課日期: 2016/8/14

 

上課時間: 星期日  09:00 ~ 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管倉庫管理訓練講師群(1.豐富產業倉庫管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與倉庫管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

 

倉庫管理與年度盤點規劃課程目標:

在企業管理中,如何管控原料、物料、成品達到最經濟效益是企業必須關注的議題,企業需思考如何訂定有效的物料管理制度,藉由盤點讓帳料更清楚明瞭。      

 

本課程帶學員瞭解如何運用庫存分類與實施技巧有效控管存貨,保有最低庫存,以避免緊急需用料情況下而無法供應,並學會呆料、廢料處理方法,有效打造接近零庫存的物料管理制度。

 

倉庫管理與年度盤點規劃課程內容:

1.庫存管理目的與效益分析?

2.如何建立庫存管理績效指標

3.庫存管理執行程序與庫存作業要領建立

4.庫存管理實施技巧運用

5.年度盤點規劃考量點與關鍵注意事項?

6.盤點後的呆料、廢料處理模式                   

7.倉庫管理與年度盤點規劃案例演練                                

8.倉庫管理與年度盤點規劃問與答             

 

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上課日期: 2016/8/13

 

上課時間: 星期六09:00 ~ 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管採購管理訓練講師群(1.豐富產業採購議價管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與採購議價管理訓練講師討論)

 

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採購議價與談判技巧培訓課程目標:

賺一塊錢,不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商,本採購議價培訓課程告訴您如何在不景氣年代下運用議價攻防技巧,讓企業可以提昇獲利,同時提升個人競爭力。

 

採購議價與談判技巧培訓課程內容:

1.採購談判與議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

5.如何在採購談判與採購議價後做完美END

6.採購議價與談判技巧-案例研討

7.採購議價與談判技巧-專業演練             

 

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上課日期: 2016/8/13

 

上課時間: 星期六09:00 ~ 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管採購管理訓練講師群(1.豐富產業採購議價管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與採購議價管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

 

 

採購議價與談判技巧培訓課程目標:

賺一塊錢,不如省一塊錢。不論您是老闆、採購或業務皆須面臨對客戶與供應商,本採購議價培訓課程告訴您如何在不景氣年代下運用議價攻防技巧,讓企業可以提昇獲利,同時提升個人競爭力。

 

採購議價與談判技巧培訓課程內容:

1.採購談判與議價的迷思?

2.採購談判與採購議價目標設定模式

3.採購談判與採購議價五種策略運用時機

4.採購談判與採購議價策略運用技巧

5.如何在採購談判與採購議價後做完美END

6.採購議價與談判技巧-案例研討

7.採購議價與談判技巧-專業演練             

 

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上課日期: 2016/8/20

 

上課時間: 星期六上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管顧客銷售管理訓練講師群(1.豐富產業顧客銷售管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與顧客銷售管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

 

 

說服顧客銷售技巧專業培訓課程目標:

好產品缺乏了展現舞台,很難讓人為之一亮,要替產品塑造華美亮麗舞台,可將產品做相關宣傳吸引顧客購買;或是藉由銷售人員對顧客之銷售說服技巧,賦予產品生命力,讓產品價值被顧客看見。

 

藉由此顧客銷售說服技巧專業培訓讓學員了解如何有效運用顧客銷售說服技巧提高成交率,不僅讓學員加強自我能力,並增加企業銷售量,達到業績銷售目標。

 

說服顧客銷售技巧專業培訓課程內容:

1.如何塑造好形象替自己加分?

2.顧客需求與期望價值分析

3.產品價值與顧客需求整合呈現

4.顧客銷售說服之原則說明

5.顧客銷售說服技巧之運用

6.當顧客對產品說NO時,該如何應對?

7.顧客銷售說服技巧-案例研討

8.顧客銷售說服技巧-實務演練              

 

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上課日期: 2016/8/20

 

上課時間: 星期六上午 09:00 ~ 下午 16:00

 

上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管顧客銷售管理訓練講師群(1.豐富產業顧客銷售管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與顧客銷售管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

 

 

說服顧客銷售技巧專業培訓課程目標:

好產品缺乏了展現舞台,很難讓人為之一亮,要替產品塑造華美亮麗舞台,可將產品做相關宣傳吸引顧客購買;或是藉由銷售人員對顧客之銷售說服技巧,賦予產品生命力,讓產品價值被顧客看見。

 

藉由此顧客銷售說服技巧專業培訓讓學員了解如何有效運用顧客銷售說服技巧提高成交率,不僅讓學員加強自我能力,並增加企業銷售量,達到業績銷售目標。

 

說服顧客銷售技巧專業培訓課程內容:

1.如何塑造好形象替自己加分?

2.顧客需求與期望價值分析

3.產品價值與顧客需求整合呈現

4.顧客銷售說服之原則說明

5.顧客銷售說服技巧之運用

6.當顧客對產品說NO時,該如何應對?

7.顧客銷售說服技巧-案例研討

8.顧客銷售說服技巧-實務演練              

 

中原大學報名專線:03-2651313 報名處       

 

佳威企管報名專線:03-4384158 賴小姐 

 

佳威管理訓練課程網址: http://www.goodway-mcc.com.tw/schoolf.htm

 

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上課日期: 2016/8/27

 

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上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

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學費: NT$ 2,700       

 

 

說服顧客銷售技巧專業培訓課程目標:

好產品缺乏了展現舞台,很難讓人為之一亮,要替產品塑造華美亮麗舞台,可將產品做相關宣傳吸引顧客購買;或是藉由銷售人員對顧客之銷售說服技巧,賦予產品生命力,讓產品價值被顧客看見。

 

藉由此顧客銷售說服技巧專業培訓讓學員了解如何有效運用顧客銷售說服技巧提高成交率,不僅讓學員加強自我能力,並增加企業銷售量,達到業績銷售目標。

 

說服顧客銷售技巧專業培訓課程內容:

1.如何塑造好形象替自己加分?

2.顧客需求與期望價值分析

3.產品價值與顧客需求整合呈現

4.顧客銷售說服之原則說明

5.顧客銷售說服技巧之運用

6.當顧客對產品說NO時,該如何應對?

7.顧客銷售說服技巧-案例研討

8.顧客銷售說服技巧-實務演練              

 

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上課日期: 2016/8/21

 

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上課地點: 中原大學校本部

 

上課教室: 教學大樓

 

上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管問題分析與解決訓練講師群(1.豐富產業問題分析與解決管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與問題分析解決管理訓練講師討論)

 

創新問題分析與解決管理課程目標:

當工作中遇到問題時,人們習慣性的反應與處理事情,往往無法改善重複性問題且一再發生因境,若用以往一貫的方式容易忽略許多細節,導致在不同任務執行過程中出現各式各樣問題,透過創新思維分析、評估、解決及追蹤解決問題根源,並持續改善達到預防勝於治療的效果,本課程將引導學員發想找對問題、解析問題、進而徹底解決問題,一同探索關鍵成功要素。

 

創新問題分析與解決管理課程內容:

1.重新認識問題點與自我審視

2.瞭解問題類型與問題核心關鍵

3.打破面對問題障礙與問題迷思

4.如何確認問題本質,找到問題背後的問題

5.創新的問題分析技巧與問題解決要領

6.改善手法運用及問題再發防止機制以持續改善

7.案例說明與實務技巧演練

8.問與答            

 

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創新問題分析與解決管理課程目標:

當工作中遇到問題時,人們習慣性的反應與處理事情,往往無法改善重複性問題且一再發生因境,若用以往一貫的方式容易忽略許多細節,導致在不同任務執行過程中出現各式各樣問題,透過創新思維分析、評估、解決及追蹤解決問題根源,並持續改善達到預防勝於治療的效果,本課程將引導學員發想找對問題、解析問題、進而徹底解決問題,一同探索關鍵成功要素。

 

創新問題分析與解決管理課程內容:

1.重新認識問題點與自我審視

2.瞭解問題類型與問題核心關鍵

3.打破面對問題障礙與問題迷思

4.如何確認問題本質,找到問題背後的問題

5.創新的問題分析技巧與問題解決要領

6.改善手法運用及問題再發防止機制以持續改善

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上課時數: 6小時

 

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當工作中遇到問題時,人們習慣性的反應與處理事情,往往無法改善重複性問題且一再發生因境,若用以往一貫的方式容易忽略許多細節,導致在不同任務執行過程中出現各式各樣問題,透過創新思維分析、評估、解決及追蹤解決問題根源,並持續改善達到預防勝於治療的效果,本課程將引導學員發想找對問題、解析問題、進而徹底解決問題,一同探索關鍵成功要素。

 

創新問題分析與解決管理課程內容:

1.重新認識問題點與自我審視

2.瞭解問題類型與問題核心關鍵

3.打破面對問題障礙與問題迷思

4.如何確認問題本質,找到問題背後的問題

5.創新的問題分析技巧與問題解決要領

6.改善手法運用及問題再發防止機制以持續改善

7.案例說明與實務技巧演練

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上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管會議管理訓練講師群(1.豐富產業會議管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與會議管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

       

 

會議安排與行程管理課程目標:

 

主管、行政人員常因為會議流程規劃不夠完善,導致會議時間衝突、行程延遲,或是在會議過程中無法掌控主軸而降低會議的整體效益。

透過本會議安排與行程管理課程的學習,提升學員會議時間管理技能以及快速提升會議效益,運用會議管控技巧將公司會議整體流程安排與行程管理操控得宜。

 

 

會議安排與行程管理課程內容:

1.會議管理重要性及觀念說明

2.做好會議前置規劃作業技巧

3.會議議題的設定及進度掌控

4.會議決議事項及後續進度追蹤

5.如何有效規劃行程的技巧

6.會議衝突、行程延遲的危機處理處置模式

7.會議安排與行程管理案例分享

8.會議安排與行程管理Q&A            

 

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上課時數: 6小時

 

授課師資: 佳威企管顧客關係管理訓練講師群(1.豐富產業顧客經營管理經驗2.圖像化訓練教材3.強調實戰應用,歡迎各位學員先將問題列出,上課時與量規儀器管理訓練講師討論)

 

學費: NT$ 2,700       

       

顧客關係管理實務培訓課程目標:

當企業顧客量增加時,顧客關係管理困難度則隨其攀升,如何將顧客資訊系統化整合,並有效分析顧客動向,成為顧客關係管理重要目標。

 

藉由此顧客關係管理專業培訓讓學員了解什麼是顧客關係管理,並運用顧客關係管理系統剖析企業各類型顧客群,針對不同顧客群採取不同顧客關係管理策略,有效掌握顧客需求、提高顧客忠誠度,並降低企業成本,達到企業、顧客雙贏局面。

 

顧客關係管理實務培訓課程內容:

1.顧客關係管理(CRM)觀念說明

2.顧客關係管理之循環過程

3.導入顧客關係管理之步驟說明

4.顧客關係管理之策略應用

5.導入顧客關係管理常見缺失

6.導入顧客關係管理後之效益評估

7.顧客關係管理實務演練8.顧客關係管理問與答               

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中山醫學大學,簡稱中山醫大、中山醫,是位於臺灣臺中市的一所醫學大學,為臺中市三大醫學中心之一,設有醫、口腔醫、醫學科技、健康管理及醫學人文暨社會等五個學院,附設醫院也分為大慶院區、文心院區(口腔醫學研究中心)及中興分院等三大院區,其中大慶院區規模最大並緊鄰校本部,靠近台鐵大慶車站。

 

目前有醫學院、口腔醫學院、健康管理學院、醫學科技學院及醫學人文暨社會學院等五個學院,共有二十一個醫學相關科系、十八個研究所,其中七個科系有博士班。

 

99學年度起「醫學研究所」、「醫學分子毒理學研究所」整併為「醫學研究所」;「免疫學研究所」與「醫學應用微生物研究所」整併更名為「微生物免疫研究所」。

 

為了提升在校學生面對未來自行創業可以見少創業陣痛期、減少創業風險,因此邀請佳威企管創業管理講師團隊擔任兩場成功創業管理講座講師。

 

創業講師輔導多家企業經營管理,也擔任許多創業者創業諮詢輔導顧問,因此將創業者為何想要自行創業的想法分析,讓學員了解創業者應具備哪些正確心態,並且分析創業者應有的相關特質與事前準備事項。

 

如果決定要創業時也建議先做創業企劃,將自己現有狀況作分析(人力、財力、設備、工具)、預估市場分析(目標市場定位、顧客群定位)、行銷模式分析(產品定價、宣傳管道、銷售通路、促銷方式),分析自己不足處做加強與改善。創

 

創業者在創業初期最頭痛的問題就是創業資金問題,創業初期常常需要燒錢,而且燒錢的速度可能超過創業者所想像,因此也分享創業者在創業前可以考量創業資金籌措管道與優缺點分析。

 

創業講師最後提出創業原因有很多,重要的是你能否不忘創業初衷、貫徹執行創業精神,因為一個企業最重要就是永續經營,千萬不要只是一時衝動,導致最後創業潦草結束、血本無歸了。

 

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人如果每天只是「過日子」,很容易陷入今天的世俗現實裡面。而面對死亡,我們反而容易得到頓悟。我最近出的書《我修的死亡學分》就是描述我罹患四期淋巴癌,面臨死亡,修的七個死亡學分 。

 

第一個學分,就是健康無價

在我平時的生活中,我熱愛美食,不運動,不愛睡眠,認為睡眠是浪費時間,每天起來回E-mail,給我員工證明我工作多努力。生病以後,才深深體會到,其實健康失去了,就什麼都沒有了,生命最重要,健康和生命是一樣重要的。

 

如果我們要維護自己的健康和生命,很多人會認為說,如果你養生,就沒有事業了,什麼都不要了,過退休的生活,過慢日子吧。我領悟以後,和幾位朋友交流以後,其實真的不是這樣的。每一個人的健康,其實不是要放棄一切。我們的健康如果簡單來說,其實就是我們的睡眠、壓力、運動、飲食。

 

如果這4點達到即可,對年輕人來說。你是可以努力工作的,一個禮拜拿3、4個小時維護你的健康,我非常希望在這裡告訴大家要愛惜自己的健康,不要等到有一天,像我這樣幾乎後悔,幾乎來不及才知道學會要愛惜自己的身體。

 

第二個學分,一切的事物的發生有它的理由

我們往往把發生在自己身體的事情,一定做錯了才懲罰我身上。其實不見得如此,世界的玄妙我們只了解裡面的千分之一,萬分之一,也許每一件事情的發生都有它的理由,我們應該多思考當一件事發生以後,是不是有什麼正面的啟示或者正面的力量。

 

發生一個災難,是不是不要把它當成一個果,而是把它當成因 ,如果把它當成因,任何的災難都是學習的機會。

 

如果我們生病了,是讓我們學會生活更健康,也許我們無助的時候,讓我們接受無法改變的事情。也許我們面臨死亡才能教會我們分辨什麼才是人生最重要的事情。

 

第三個學分,要珍惜我們的緣份,學會感恩和愛

一直到面對死亡的時候,我才看清過去家人對我無私的愛 。雖然朋友認為我很孝順,一有假期就陪伴母親,其實只有我知道,我在外企,一年有5周的假期,可是我往往放棄假期專注事業,只修一週的假。陪母親一週以後,我就認為我的任務完成了。

 

一直到我自己面臨死亡的時候,我才知道,我是多麼冷漠,我是以多麼敷衍的方式表達了人們口中的孝順。

 

我覺得真正改變應該有三個層次。最基本的是別人對你好,你感覺到了這是感恩,再稍微好一點的是別人對你好你要回報他。第三個層次就是主動不要求回報付出關懷,這才是最高的境界。這是我發現的,不知道過去做的什麼好事,如果有上輩子,上輩子做了好事,有這樣的家庭,我的父母、姐姐、妻子、女兒都是不要求回報的。

 

無論我怎麼對待他們,無論我是因為事業把家庭從美國搬來了中國又搬回美國,再搬回中國,又遷回台灣,整個過程對他們是多麼煎熬,我只想做好我的事業。

 

有一句話,我覺得很有意思:「每一次的相遇都是久別重逢」。能和親人在一起,我們彼此的心靈感受,我們的緣分,讓我覺得:人類應該不只是猿猴演變出來的, 我覺得這樣的緣份,真的是久別之後的重逢,我們應該珍惜人生中的緣份和愛護。

 

所以我生病以後我就決定說,我要改變我的方式,每一周不但要陪我的媽媽,還要陪我的姐姐。我到了台灣,花更多的時間和我愛人在一起。我女兒要考大學,我幫她做各種準備。後來有一天她弄了一個刺青,刺了一個try,這就是我沒有付出足夠教育方式的現象。

 

然後她學業上升了也被大學錄取了,然後又把try變成了stay gold,我認為我自己是發光的黃金。也許我對父母的愛可能很難直接給他們回報,但是至少對妻子女兒,過去的17個月,我做的一些事情,也學會如何感恩,如何愛,如何直接表達。

 

父親節的時候,我發了一條微博,是我女兒親我的照片,我鼓勵更多的孩子親他們的父親。我看他們的留言,很多女孩子說這麼大了,怎麼好意思,父親很威嚴。愛不是藏在心裡的,是應該表達出來的,如果沒有表達,以後沒有機會的話會很後悔。

 

第四個學分,學會如何生活,活在當下

我的癌症是淋巴癌四期,我認為我的生命並不長了。當時我也想到,如果我的生命真的只有100天了,我會怎麼樣度過這個時間? 我要讓我的親人知道我如何愛他們,並和他們在一起渡過特別難忘的時光,無論是和妻子去我們蜜月的地方,或者和孩子去一個我們過去特別快樂的地方,懷念回憶過去的美好,去吃我們愛吃的東西,做我們愛做的事情,這才是活。

 

我希望活的時候,能全心全意每一刻活著,不只是腦子不停想我的公司,想我的事情。開始看世界其實是充滿了美好的東西的。

 

如果稍微偶爾慢一下,能活在當下,才能體驗到這些美好,才能感覺自己沒有白活。我活了50多歲,一直沒有分清什麼是桂花,什麼是茉莉花等等,我就知道他們都有香味。有一次我到朋友家這是什麼味?我說桂花,什麼時候種的?他說種了很長時間了。

 

慢下來的時候,才會感受世界的美好。這是美食,這是我們最愛的酒,最漂亮的衣服,留到哪一天才會穿。我鼓勵你們,不要把所有事情都推到以後,別說將來,找機會,還有一天等特殊的日子,我希望我們都活在當下。

 

我們今天為什麼不能成為那個特殊的日子呢,讓每一天都成為最特殊的一天。我覺得人生如果這樣活下去,不僅僅是最後的一百天,而是每一天都這樣活下去,一定會非常圓滿,豐富。

 

第五個學分經得住誘惑

我們小的時候,我父親跟我們說,不要愛錢,對財富來講,夠用就好,但是不要貪婪的想得到更多。中國有一個通病,特別愛名聲。我們看到這麼多古時候的皇帝,古今的慈善家,哲學家,甚至孔子,都把「人死留名」當做非常重要的目標。

 

我父親留給我10個字:「有容則乃大,無求品自高」告訴我們其實沒有必要這麼糾結名聲。真的沒有必要,因為我相信我們周圍的每一位50年以後都不會被別人記下來。

 

當你特別糾結自己「名」的時候,很可能會不刻意地上癮,會讓自己追求名成為一種生活方式。比如說之前我告訴年輕人追求自己的夢想,最大化自己的影響力,做最好的自己。

 

這些話沒有錯,但是如果把最大化影響力這個詞發揮到極致,每天機械化衡量影響力有沒有提升,有沒有人聽我的演講,成為我的粉絲。

 

當我人生過去生病前的這十年事業越來越越順,越來越有更多人追隨我為導師。雖然我的初衷是善心的幫助年輕人,但是慢慢地,就分不清「增加影響力」和「追求名聲」這兩個目標了。

 

對於這樣的混淆,星雲大師告訴我,其實人是禁不住誘惑的。告訴自己你實在追求影響力,幫助世界,其實可能是自己騙自己,其實你只是在追求虛名。

 

他的話讓我發現,雖然希望讓世界更好是對的,但是如果特別機械化的衡量影響力,追求效率,會讓我們變得更冷漠無情。我發現,雖然我原來的方向是正確的,但是過度追求名聲,讓我走偏了。

 

第六個學分,人人平等,善待每一個人

當你追求每一件事情影響力最大化的時候,你就想認識更多聰明的人。見創業者只見最頂尖的,一個青年人找你簽字,如果是普通人,你就不考慮,你會見聰明人,成功人,把自己的一圈都變成社會的頂尖人士。但是我發現,如果真的再繼續這麼做的話,其實喪失了非常重要的一點就是人人是平等的。

 

當我得了癌症,發的第一條微博,癌症面前人人平等。但是我慢慢覺醒的時候,我發現任何事上,人人都是平等的。世界的奧妙,不允許我們渺小對人類的評估。我們憑什麼說這個人是普通人,這個人不怎麼樣,這個企業不會成功,這個創業者不行。

 

既然我們沒有權利,也沒有能力做評估的話,既然人人都是平等的,只要時間允許,我會秉承這樣的理念,讓我花更多的時間在網上和一些包括所謂的普通網友交流,每一周見一些想要見我的人,哪怕我們從來不認識,哪怕他們並沒有特別光輝的履歷。

 

我建議大家,不要吝嗇給別人愛的關懷。因為你對任何人,優秀的人,普通的人,都是一樣的。你對任何人的微笑,一個行為,都可能幫助別人,幫助生命。

 

第七個學分,我們的人生究竟是為什麼?

我覺得如果我們太狂妄的說,我們來到人生就是為了改變世界,這是危險的。我們懂得這麼少,我們憑什麼狂妄地希望改變世界? 我認為我們不必強求把改變世界作為我們的要求。如果每天拼命改變世界,那是充滿壓力的。

 

我認為來到人間,我們有緣認識周圍的人,好好體驗人生,結交善緣,做事問心無愧,憑良心,做人真誠平等,讓自己的每一天都能有學習,成長,其實那就足夠了。如果世界上每一個人都這麼做,世界就會變得更好。

 

如果過去我的哲學更多的是因為人生只有一次,所以要分秒必爭,徵求效率做最好的自己。現在我更覺得說,其實生命裡很多東西,並沒有辦法用科學的方法解釋,並沒有辦法每天衡量,比如說人與人之間的緣份。

 

從現在開始,我不再看世界上很多的缺陷,批評他們,我相信每一個平等的生命都是來到這裡不斷學習,不斷成長。人只有有缺陷才能學習成長,我們沒有權利過分的批評別人,我們需要做的是怎麼讓自己成為一個更好更完善的人。

 

既然每個人都在持續成長,對於那些曾經傷害我,打擊我,或者未來打擊我的人,我不但寬恕他們,而且感謝他們,因為他們可能點醒我很多的不足。

 

我相信人生的生命是與大宇宙連在一起的,我們有責任提升自己。我們的生命隨著心跳停止也沒關系,我們的人生只有一次,死去離開世界,如果這一生是體驗學習提升,我相信也會讓世界更美好,整個世界的群體意識也會變得更正向。

 

我經過這七個教訓,我認為我們珍貴的生命旅程,應該保持著初學者的心態,對世界有兒童一般的好奇心,好好體驗人生,讓每天的自己都比以前有進步有成長,不要想著改變他人,做事問心無愧,多感恩和愛你周圍的人。對人真誠、平等,這樣就足夠了。如果世界上每個人都能如此,世界就會更美好。

 

資料來源:網路文章

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波茵特股份有限公司(POINT) 成立於1953年,前身就是以男裝起家的福田屋洋服店。80年末及90年起一連串的銳意革新,包括全面引進電腦系統、在東京成立總部、正式更名為POINT股份有限公司、進軍女性休閒服飾市場、遷移物流中心、成立男女複合型店鋪等,讓POINT站穩市場腳步,並成為日本重量級的時尚企業,已於2002年成為東京証交所股票上市公司,去年業績直逼日幣1216億元。

 

波茵特(POINT)的服飾風格以年輕休閒時尚(casual fashion)為主。也就是以具時尚感而又兼顧整體造型需求的服飾為商品內容。但更進一步來說,POINT目前旗下囊括RAGEBLUEGLOBAL WORK(shuca)LOWRYS FARMJEANASiSHeatherHARE等品牌是以一個以提供符合TPO(時間、地點、場合)為原則,配合生活化(lifestyle)需求,且以中價位、但高品質服務為定位的時尚王國。

 

為了提升主管工作執行力,因此邀請佳威企管執行力管理講師團隊擔任運用PDCA管理循環提升工作執行力訓練培訓講師。

 

執行力管理講師說明講解店鋪主管角色功能與任務/責任說明、PDCA的意義與重要性介紹、計畫(P)運用技巧與關鍵要點分析、實施(D)運用技巧與關鍵要點分析、確認(C)運用技巧與關鍵要點分析、再改善(A)運用技巧與關鍵要點分析、如何運用PDCA進行管理循環,並以PDCA實務案例分享/小組討論帶領主管學員深入瞭解與實際操作。                                                              

 

藉由運用PDCA管理循環提升工作執行力課程透過PDCA管理循環帶領學員瞭解工作應如何系統化展開,藉由計畫、實施、查核、行動確切執行工作流程中的每一環節,並從中發掘問題,持續改善,有效提升整體工作效率與效能。

 

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首先,你要非常清楚為什麼你想要有錢。你需要的金錢是為了滿足你的需求、為了讓你感到自己的重要性,或是為了幫助別人?你必須對此非常清楚。

 

再來是,你必須培養豐盛意識。也就是說,你必須意識到一切你所擁有的。如果你是一個乞丐,你必須意識到你的乞討碗─將你的乞討碗看做一項資產。一切都必須被視為資產。

 

你的父母、妻子、丈夫、孩子、工作、房子、家具,一切都必須被有意識的視為一種資產。不要將焦點放在你所缺乏的,而是將焦點放在你所擁有的。

 

第三,你必須不斷的檢視你的生活,學習以正面的方式來看待一切負面的事情。以正面的觀點來看待所有負面的事情,是可行的。如果你能做到這一點,那麼得到財富的意圖和願望就可以很輕易的實現。

 

你會得到連結、連繫和機會,它們無所不在!賺錢的機會無所不在,但問題在於你有沒有看到它們。

 

如果你可以改變你的觀點,得到豐盛意識,以正面方式看待所有的事情,並且非常清楚你為什麼想要有錢,就會看到機會的到來。

 

所有的事物,包括連結、連繫和突破,一切都會到來。於是很快的,你就會得到你想要的足夠的金錢。

 

資料來源:網路文章

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日盛期貨榮譽榜:中華民國八十七年七月二十一日榮獲台灣期貨交易所頒發「台灣期貨市場開市首日成交量冠軍」「業冠群倫」之獎項。中華民國八十七年七月二十一日榮獲台灣期貨交易所頒發「台灣期貨市場開市第一盤成交」「拔得頭籌」之獎項。

 

中華民國八十七年七月二十一日榮獲台灣期貨交易所頒發「活絡我國期貨市場獎勵活動開戶數季軍」「功著期貨」之獎項。八十八年八十九年連續兩年入選中華徵信所服務業經營績效卓越前500大公司,經營績效在期貨業中排名第一。

 

九十二年『智慧單』功能上市,成為業界第一家具有智慧單網路下單功能之期貨商。九十三年『HTS.快易點』證、期、權交易系統成功上市,為業界第一家推出Home Trading System的期貨商。九十四年線上交易新增『STS程式交易功能』,為國內業界第一家提供投資人程式交易系統的期貨商。九十七年建構完整演算法交易平台,服務品質更加倍。九十八年國外期貨推出鉅富贏家系統,二十四小時全球服務更完善。

 

為了提升同仁公文撰寫能力因此邀請佳威企管公文撰寫講師訓練團隊擔任公文寫作培訓訓練講師。

 

撰寫公文文書時,必需注意行文立場、角色及遺詞用字等許多考量面,針對著不同個案,須撰寫不同公文類別;因此在撰寫過程中就必須依循著既定規範來進行,才能夠達到公文要求規範。

 

公文撰寫講師以公文撰寫要領解析說明、公文寫作的重要、案件來源、決策過程及處理、公文(各種類別)的撰擬要領,並提出公文類別用語大不同,介紹公文正誤用法說明、「箋函」及Email的撰擬、公文辦理程序及注意事項。

 

透過公文撰寫講師深入淺出說明培養學員了解公文類別寫作要領、公文結構與格式運用、清楚公文的撰寫原則、提昇公文應對能力與公文撰寫技巧,能掌握文體、結構,寫出關鍵性用語且淺顯明確的公文。

 

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中環針紡五金製品廠創立于1984年,專業製造針織圓機零件,包括:新克片、插片、伯利連桿、哈夫針、提花片/齒版/花車針腳、紡織零件、客制化零件,有上千種零件涵蓋了大多數針織圓機品牌,並且安裝在品牌圓機作為原廠配件是台灣最大的紡織機零件供應商。

 

中環針紡致力於生產高品質、高壽命的產品,提供全世界的顧客最優質的服務。

 

為了讓公司同仁清楚了解有效做好系統文件管理,因此邀請佳威企管文件管理講師擔任ISO文件管理實務訓練課程講師。

 

依照ISO管理系統可以區分為品質手冊、程序、文件標準、作業表單,面對文件管理千萬不要掉以輕心,因為文件中可能包含到公司的知識、智慧與專利,當這類型的文件外洩則有可能讓公司經營競爭力大幅度降低,有些文件則牽扯到個資保護,當這類型的文件外洩時會引發行政責任、民事賠償與刑事追究。

 

文件管理對ISO專案改善推動與維護而言是很重要的一件事,透過文件管理讓文件上具備執行、改善、識別與追溯,更可以透過文件管理運作提供人員執行持續改善參考,但是要如何有效建立文件管理呢?

 

文件管理講師提出管理文件需要建立文件制定規定/文件修改規定/文件廢止規定與外來文件管控模式讓我們認定重要的管理文件有效的發行,讓需要的單位可以有系統文件可以參考依據,讓重要的文件不會被人隨意取得造成機密外洩。

 

文件管理講師也舉了一些實際文件管理時常見的缺失專案與同仁分享,讓ISO專案小組同仁了解文件管理要訣,幫助同仁做好文件管理。

 

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一位醫生在接到緊急手術的電話後,以最快的速度趕到醫院並換上手術服,男孩的父親失控地對他喊道:你怎麼這麼晚才來?你難道不知道我兒子正處在危險中嗎?你怎麼一點責任心都沒有。

 

醫生淡然地笑著說:很抱歉,剛剛我不在醫院,接到電話就馬上趕來了,您冷靜一下。

 

冷靜?如果手術室裡躺著的是你的兒子,你能冷靜嗎?如果現在你的兒子死了,你會怎麼樣?男孩的父親憤怒地說。

 

醫生又淡然地笑著說:我會默念阿彌陀佛,我們從塵土中來,也都歸於塵土,請為你的兒子祈禱 吧!

 

男孩的父親憤憤的說:當一個人對別人的生死漠不關心時,才會這樣說。醫生轉頭便進手術房作業,而心急如焚的父親在外徘徊等候...

 

幾個小時後,手術順利完成,醫生高興地從手術室走出來,對男孩的父親說:謝天謝地,你的兒子得救了!

 

還沒有等到男孩的父親答話,他便匆匆離去,並說:如果有問題,你可以問護士!他怎麼如此傲慢?連我問問兒子的情況這幾分鐘的時間他都等不了嗎?男孩的父親對護士憤憤不平地說道。

 

護士的眼淚一下子就流出來了:他的兒子昨天在交通事故中身亡了, 我們叫他來為你的兒子做手術的時候,他正在去殯儀館的路上,現在,他救活了你的兒子,要趕去完成他兒子的葬禮。

 

別人的生活發生了什麼,他們正在經歷著怎樣的波折和磨難,站在自我立場的你可能並不知曉,你所看見的只是表像而已。

 

換一個角度,你會發現,並不是只有你是這個世界的主角。

 

千人千樣,每個人都有自己的故事,每個人都是自己故事裡的主角,不管故事是平淡無奇,還是曲折坎坷,每個人都已經歷不同的故事,或悲傷或幸福。

 

人生無常,誰都會有眼淚有悲傷,我們要學會欣賞和悲憫,學會善待他人。

 

不要輕易指責別人,因為我們沒有足夠的智慧,去知道別人生活裡的喜怒哀樂、去真正體諒別人的酸甜苦辣。

 

每個人因立場不同,所處的環境不同,很難瞭解對方的感受。所以,不要一味的隨意去指責批評,否則會給別人帶來傷害。

 

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